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Enfermería

Curso Gratis de Organización y Dirección de Servicios de Enfermería

Estamos becando 43 matrículas para este curso valorado en 35€, acreditado por Sociedad Científica Europea para la Formación Continua y Capacitación de Profesionales Sanitarios con 25 Horas. Solo pagas los gastos de gestión.

25 horas 100% online Sociedad Científica Europea para la Formación Continua y Capacitación de Profesionales Sanitarios 43 plazas disponibles

Curso Gratis de Organización y Dirección de Servicios de Enfermería es un curso acreditado por Sociedad Científica Europea para la Formación Continua y Capacitación de Profesionales Sanitarios, 100% online, con una duración de 25 horas. La matrícula está becada para profesionales del sector sanitario: el coste de la formación es cero, solo abonas 9€ de gastos de gestión. Si buscas más cursos de esta especialidad, consulta toda la oferta de cursos gratis de Enfermería.

Curso Gratis de Organización y Dirección de Servicios de Enfermería

Descripción — Curso Gratis de Organización y Dirección de Servicios de Enfermería

El curso gratuito de Organización y Dirección de Servicios de Enfermería proporciona a los participantes los conocimientos necesarios para gestionar eficazmente los servicios de enfermería en cualquier tipo de institución de salud. A lo largo del curso, los estudiantes aprenderán sobre planificación estratégica, gestión de recursos humanos, gestión de la calidad y mejora continua en los servicios de enfermería.

El objetivo principal de este curso es dotar a los participantes de las habilidades y herramientas necesarias para liderar y dirigir equipos de enfermería de manera efectiva, garantizando la calidad asistencial y la seguridad del paciente. Al finalizar el curso, los participantes podrán descargar un certificado de la Sociedad Científica Española de Formación, Docencia e Investigación.

Temario del Curso Gratis de Organización y Dirección de Servicios de Enfermería

1 Organización de los servicios de enfermería
  • Introducción.
    • Finalidades de la organización.
  • Análisis de la organización sanitaria como empresa sanitaria.
    • Factores externos que influyen la organización.
    • Factores internos determinantes de la organización.
      • Cultura organizacional.
      • Poder.
  • Etapas de la organización.
  • Estructuración.
    • Definición de la estructura.
      • Tipos de estructura.
    • Organigrama.
      • Según las organizaciones que represente.
      • Según estructura o representación gráfica.
      • Según su contenido.
    • Departamentalización.
      • Departamentos de enfermería.
  • Estructuración.
  • Sistematización.
    • Normas.
    • Procesos.
    • Protocolo.
      • Condiciones que deben estar presentes en un protocolo.
      • Utilidad de los protocolos.
    • Guías de práctica clínica.
      • Objetivos de las guías clínicas.
      • Estructura de una guía de práctica clínica.
      • Diferencia entre protocolo y guía.
      • Evaluación de las guías de práctica clínica. Documento AGREE.
    • Vías clínicas.
      • Objetivos.
      • Evaluación.
  • Instalación.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
2 Fase de instalación. Dotación del personal de enfermería
  • Introducción.
  • Clasificación de pacientes.
    • Tipos de clasificación de pacientes.
  • Sistemas de clasificación de pacientes.
    • Parrilla de Montesinos.
    • Sistema PRN (Project Research Nursing).
    • Proyecto SIGNO II de enfermería.
    • Mapa de cuidados o gestión de casos.
    • Proyecto NIPE.
      • Beneficios del uso de los planes de cuidados estandarizados.
    • Sistema GRASP (Grace Reynolds Application & Study).
    • Sistema Medicus.
  • Métodos de distribución del trabajo en enfermería.
    • Modelos de trabajo en atención especializada.
  • Dotación de Personal.
    • Descripción del puesto de trabajo.
    • Plantillas de personal.
    • Cálculo de la plantilla: Criterio general.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
3 Dirección y elevación
  • Introducción.
  • Liderazgo.
    • Etapas en el estudio del liderazgo.
    • Teorías del liderazgo.
      • Teorías de los rasgos personales.
      • Teorías centradas en la conducta del líder.
      • Teorías de la interacción entre el liderazgo y las variables situacionales.
    • Estilos de liderazgo.
      • Autocrático.
      • Consultivo.
      • Liderazgo participativo.
      • Liderazgo democrático.
      • Laissez-faire.
  • Motivación.
    • Teorías de la motivación.
      • Jerarquía de las necesidades de Maslow.
      • Teoría ERG de Alderfer.
      • Teoría de las necesidades manifiestas. Henry Murray.
      • Teoría de las necesidades aprendidas de McClelland.
      • Teoría de motivación-higiene o teoría de los dos factores de Herzberg.
      • Teoría de la autodeterminación de Edward Deci.
      • Teoría de la equidad de Adams.
      • Teoría de la expectativa de Vroom.
      • Teoría de la energía psicológica de Argyris.
      • Teoría incentivadora o motivacional de Taylor.
  • Comunicación.
  • Orientación.
  • Supervisión.
  • Proceso de toma de decisiones.
    • Estrategias de resolución de problemas.
  • Estrategia enfermera en la dirección de servicios.
  • Control.
    • Tipos de control.
    • Requisitos para evaluar.
    • Instrumentos de evaluación.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.

Acreditación por — Sociedad Científica Europea para la Formación Continua y Capacitación de Profesionales Sanitarios

Este Curso Online Gratuito corresponden a una formación certificada por el organismo "Sociedad Científica Europea para la Formación Continua y Capacitación de Profesionales Sanitarios", con el objetivo de que, como alumno, pueda utilizarlo para actualizar y mejorar sus competencias profesionales y completar su curriculum, además lo podrán emplear para ampliar sus salidas laborales en los distintos puestos de trabajo públicos y privados.

Este sería un ejemplo del certificado emitido únicamente por la Sociedad Científica de las capacitaciones formativas:

Parte delantera del certificado de la Sociedad Científica
Información: Este diploma será expedido únicamente con horas de aprovechamiento.

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