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Experto Universitario en Emprendimiento Digital y Transformación de Negocios

Experto Universitario en Emprendimiento Digital y Transformación de Negocios

Datos generales

El Experto Universitario en Emprendimiento Digital y Transformación de Negocios es un programa académico de vanguardia diseñado para brindar a los estudiantes las habilidades y conocimientos necesarios para triunfar en el mundo empresarial digital en constante evolución. A lo largo de este programa, los participantes explorarán las tendencias actuales y futuras del emprendimiento en línea, así como las estrategias para transformar y adaptar los negocios a la era digital. Este experto ofrece una combinación equilibrada de teoría y práctica, lo que permite a los estudiantes adquirir una comprensión profunda de las herramientas y enfoques necesarios para liderar proyectos de innovación digital y crear startups exitosas.

El programa se centra en una variedad de temas clave, como el análisis de mercado en línea, la creación de estrategias de marketing digital efectivas, la gestión de la innovación tecnológica y la resolución de desafíos específicos relacionados con el mundo digital. Los estudiantes también tendrán la oportunidad de colaborar con profesionales experimentados y emprendedores exitosos, lo que les brindará una valiosa red de contactos y una visión práctica de la dinámica empresarial en la era digital. Al finalizar este experto, los participantes estarán equipados con las competencias necesarias para liderar el cambio y el crecimiento en un entorno empresarial cada vez más digital y competitivo.

Esta formación no está disponible para tu zona geográfica, te recomentamos vuelvas a la store asignada pulsando en el siguiente enlace:
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Horas

500 Horas

Créditos ECTS

20 Créditos ECTS

Formato Online

Formato Online

Modalidad

Modalidad: Distancia

Certificación

Universidad de Vitoria-Gasteiz

El Experto Universitario en Emprendimiento Digital y Transformación de Negocios está certificado con 500 Horas, 20 Créditos ECTS por la prestigiosa Universidad de Vitoria-Gasteiz.

La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, integrada en el Sistema Universitario Vasco, que ha sido reconocida por Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ tiene por función esencial la prestación del servicio de la educación superior mediante la docencia, el estudio, la formación permanente, la investigación y la transferencia de conocimiento y de tecnología.

El compromiso de la EUNEIZ es promover el crecimiento económico y social mediante graduados y graduadas preparados para la nueva economía global desde de una formación de vanguardia apoyada en las nuevas tecnologías como elemento formativo diferencial en toda su oferta académica y en la práctica profesional como herramienta de aprendizaje.

Universidad de Vitoria-Gasteiz

Modelo de diploma

Parte delantera Modelo EUNEIZ
Parte trasera Modelo EUNEIZ
Tenga en cuenta que el diploma oficial de su formación emitido por la Universidad puede tardar alrededor de 3-4 meses en llegarle.

Plan de estudios

Requisitos de acceso

Desde hoy podrás completar tu matrícula en este programa formativo online, para ello necesitaremos que adjuntes tu DNI a en la matriculación, en caso de que se esté matriculando en un máster o experto también sería un requisito indispensable una copia de su titulación universitaria.

A partir de ese momento, recibirás en tu dirección de mail un mensaje indicando que su matrícula se ha realizado correctamente y en un periodo de 24-48 horas laborables recibiría un segundo email con el acceso al campus virtual que aloja su programa formativo.

Recuerda también podrás ponerte en contacto con nosotros para realizar el proceso de admisión a este programa académico, reservando su plaza para una edición futura de forma gratuita, una vez inicie la edición de su interés el equipo de atención al cliente se pondrá en contacto con usted para que finalice su matrícula y pueda acceder al programa en hora y fecha.

Plazo inscripción

La inscripción en esta formación 100% online con metodología E-Learning permanecerá abierta durante todo el año.

Duración

El discente tendrá un tiempo mínimo de 3 meses para la realización de este programa formativo y un máximo de 12 meses para su finalización.

Evaluación

La evaluación estará compuesta por:

  • 343 Preguntas opción múltiple (a/b/c).
  • 12 Supuestos prácticos.

Si el alumno no supera el total de las evaluaciones, dispondrá de una segunda oportunidad para finalizar el programa formativo sin ningún coste adicional.

A quién está dirigido el Experto Universitario en Emprendimiento Digital y Transformación de Negocios
  1. Emprendedores y Startups: Aquellos que desean crear y gestionar sus propios negocios en línea pueden aprovechar este programa para obtener una base sólida en estrategias digitales y emprendimiento.
  2. Profesionales de Marketing: Especialistas en marketing digital, gerentes de redes sociales y expertos en publicidad en línea pueden mejorar sus habilidades y conocimientos para impulsar campañas más efectivas.
  3. Gerentes de TI y CIOs: Los responsables de la tecnología de la información en las empresas pueden beneficiarse al comprender cómo la tecnología y la innovación pueden impulsar la transformación de negocios.
  4. Consultores de Empresas: Consultores que desean ofrecer servicios de transformación digital a sus clientes pueden aprender estrategias efectivas y las mejores prácticas en este programa.
  5. Profesionales de Recursos Humanos: Los encargados de la gestión de personal pueden aprender a identificar talento digital y promover una cultura de innovación en sus organizaciones.
  6. Profesionales de Ventas y Comercio Electrónico: Vendedores y especialistas en comercio electrónico pueden beneficiarse al conocer las tendencias del mercado y las estrategias de ventas en línea.
  7. Gestores de Proyectos: Aprenderán a liderar proyectos de transformación digital y a gestionar equipos multidisciplinarios en este entorno.
  8. Profesionales de Finanzas: Comprenderán cómo la transformación digital puede impactar las finanzas y cómo tomar decisiones financieras estratégicas en un entorno digital.
  9. Innovadores y Desarrolladores de Tecnología: Aquellos que deseen crear soluciones tecnológicas innovadoras pueden adquirir una comprensión más profunda de las oportunidades en el espacio digital.
  10. Ejecutivos y Directivos: Los líderes empresariales pueden aprender a tomar decisiones estratégicas informadas sobre la transformación digital de sus organizaciones.

Objetivos generales:

  • Fomentar el desarrollo de habilidades emprendedoras y de liderazgo necesarias para impulsar la transformación digital en organizaciones y proyectos empresariales.
  • Proporcionar una comprensión sólida de los principios y tendencias del entorno digital, preparando a los participantes para tomar decisiones estratégicas informadas.
  • Facilitar la adquisición de conocimientos sobre la planificación y ejecución de estrategias de marketing digital efectivas para promover el crecimiento de negocios en línea.
  • Fomentar la capacidad de identificar oportunidades de negocio en el entorno digital y desarrollar modelos de negocio innovadores y sostenibles.
  • Mejorar la capacidad de resolver desafíos específicos relacionados con la tecnología, la seguridad cibernética y la gestión de la innovación en un contexto digital.
  • Establecer una mentalidad orientada a la adaptabilidad y al cambio, capacitando a los participantes para liderar y gestionar proyectos de transformación digital con éxito.

Objetivos específicos:

  • Desarrollar competencias en análisis de datos y métricas clave para medir el rendimiento de las estrategias digitales y tomar decisiones basadas en datos.
  • Explorar técnicas de financiamiento y búsqueda de inversores para startups y proyectos digitales, incluyendo la presentación de propuestas atractivas.
  • Adquirir conocimientos en herramientas de gestión de proyectos digitales, como Scrum o Kanban, para optimizar la ejecución de iniciativas digitales.
  • Entender las implicaciones legales y éticas en el entorno digital, incluyendo la privacidad de los datos y la propiedad intelectual.
  • Desarrollar habilidades de comunicación efectiva en línea, incluyendo la gestión de la reputación en redes sociales y la creación de contenido relevante.
  • Fomentar la colaboración y el trabajo en equipo en proyectos digitales multidisciplinarios, promoviendo un enfoque holístico de la transformación empresarial.
  • Gestión de Proyectos Digitales: Desarrollarás habilidades sólidas en la planificación, ejecución y seguimiento de proyectos digitales, asegurando su éxito.
  • Liderazgo Emprendedor: Aprenderás a liderar equipos y a fomentar una mentalidad emprendedora que busca la innovación y la adaptabilidad.
  • Estrategia de Negocios Digitales: Adquirirás la capacidad de diseñar estrategias efectivas para la transformación digital y la expansión de negocios en línea.
  • Marketing Digital: Conocerás las tácticas y herramientas para promover productos y servicios en línea, optimizando el retorno de la inversión.
  • Análisis de Datos: Desarrollarás competencias en la interpretación de métricas digitales y la toma de decisiones basadas en datos.
  • Gestión de la Innovación: Aprenderás a identificar oportunidades de innovación tecnológica y a gestionar procesos de cambio.
  • Comunicación Digital: Mejorarás tus habilidades de comunicación en línea, incluyendo la creación de contenido efectivo y la gestión de la reputación en redes sociales.
  • Gestión de Recursos Humanos Digitales: Comprenderás cómo reclutar y gestionar talento digital, promoviendo la diversidad y la cultura de la innovación.
  • Ciberseguridad y Privacidad de Datos: Adquirirás conocimientos en la protección de datos y la seguridad en línea, garantizando la integridad de la información.
  • Diseño de Modelos de Negocio Digitales: Aprenderás a crear y adaptar modelos de negocio innovadores que se ajusten al entorno digital.
  • Gestión de la Experiencia del Cliente (CX): Mejorarás la satisfacción del cliente en línea, maximizando la retención y la fidelización.
  • Ética Empresarial Digital: Comprenderás las implicaciones éticas en el entorno digital, promoviendo prácticas empresariales responsables.

Temario

Tema I. Introducción: Contar con un establecimiento virtual:

  • Introducción.
  • Contar con una guía “paso a paso” en este tema.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.

Tema II. Necesidades técnicas frente a necesidades legales:

  • Necesidades técnicas frente a necesidades legales.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.

Tema III. ¿Cómo montar un establecimiento virtual?:

  • Introducción.
  • El diseño protección legal del establecimiento virtual.
    • La creación de la página web.
    • La protección de la página web de empresa.
    • Tipos de establecimientos virtuales: web activa frente a web pasiva.
  • La identificación del establecimiento virtual.
    • El nombre de nombre de dominio: qué es y por qué es importante protegerlo.
    • Dónde y cómo registrar el nombre de dominio.
    • Estrategia de registro del nombre de dominio.
    • El alojamiento de la página web de empresa: el contrato de hosting.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.

Tema IV. Aspectos prácticos relativos al cumplimiento de las normas jurídicas sobre comercio electrónico:

  • El cumplimiento de la LSSI ¿Cuándo y por qué se aplica la LSSI a la web de empresa?
    • Obligaciones a cumplir como resultado de la aplicación de la LSSI.
    • La inclusión del “aviso legal”
    • ¿Cómo redactar el aviso legal y qué menciones deben incluirse?
    • Otros aspectos legales aplicables a la contratación electrónica: si la web de empresa es un medio para desarrollar la actividad de contratación.
  • Obligaciones legales en materia de protección de datos de carácter personal.
  • La gestión y control de la publicidad online.
    • Ley General de la Publicidad y la Ley de Servicios de la Sociedad de la Información y el Comercio Electrónico.
    • ¿Cómo puedo saber si he desarrollado un buen sitio web y si mi empresa está preparada para el comercio electrónico?
  • Resumen.
  • Autoevaluación.

Anexos prácticos: Formularios y contratos:

  • Introducción.
  • Modelo de contrato de registro de nombre de dominio.
  • Modelo contrato compraventa de dominio genérico (.net, .org, .info, ue., .info, .com).
  • Modelo contrato de diseño y desarrollo de página web.
  • Modelo de contrato de alojamiento de página web/hosting.
  • Modelo de aviso legal.
  • Modelo de política de cookies.

Tema I. Social Media:

  • La raíz.
  • No hace magia.
  • ¡Hola! Solo quiero vender indiscriminadamente.
  • En qué consiste el contrato no escrito de Internet.
  • Cuando la novedad desaparezca, quedará el trabajo.
  • La tecnología no cambiará el mundo.
  • Marketing digital: Más que tecnología.
  • La nueva era de Internet.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.

Tema II. La perturbación de los medios:

  • Cómo lo cambia todo.
  • Necesidad de una interrupción.
  • El ego - sistema.
  • La devaluación y distorsión de la industria.
  • Lo tangible es algo aterrador.
  • ¿Interrumpes o comunicas?
  • La gran idea ya no vende.
  • La economía de compartir.
  • Evolución de las relaciones personales.
  • Nuevas estructuras para crear nuevos negocios.
  • ¿Dónde está la oportunidad de este nuevo mundo?
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.

Tema III. New Media:

  • La evolución de los medios.
  • Dibuja el título del mapa.
  • Nuevas fuerzas económicas.
  • Lección: Los pequeños movimientos importan.
  • El motor no es tecnológico.
  • Cómo convergen las nuevas formas de comunicación y unifican mundos.
  • Compromiso: Reconociendo las señales honestas.
  • Usa las herramientas de la Web Social para crear la interacción.
  • Tendencias humano - tecnológicas.
  • Cómo la conexión afecta a los nuevos cambios tecnológicos.
  • Cómo cambia el marketing que conocemos.
  • Preguntas interesantes.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.

Tema IV. Human Media:

  • Redefiniendo la nueva comunicación.
  • Permanecer humanos es la clave.
  • Lo realmente importante es conectar.
  • No queremos tus descuentos.
  • El timón cambia de mando.
  • El reto de la Web es crear cambio.
  • La importancia que todo esto tiene en el entorno empresarial.
  • Cómo impacta Human Media en la Web.
  • Cómo impacta Human Media en los negocios.
  • Creando interacciones humanas en las plataformas sociales.
  • ¿Quién te echará de menos mañana?
  • Cuenta historias que creen resonancia.
  • No existe un manual para conectar.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.

Tema V. Conceptualización estratégica:

  • Cómo evoluciona la integración estratégica.
  • El activo atractivo es el individual.
  • Cómo utilizarlo como proceso estratégico.
  • Cómo potencia la Web Social.
  • Principios estratégicos.
  • Implantarlo en la empresa.
  • Conexión y atracción de clientes potenciales.
  • Abasteciendo al generador de resultados.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.

Tema VI. Integración y operativa:

  • Mejores prácticas.
  • El toque personal que marca la diferencia.
  • ¿Qué no hacer?
  • Pasos para entrar en la comunicación humana.
  • Métricas: Midiendo interacciones y conexiones en la Web.
  • Interacciones, personas y marcas que inspiran a ventas y ROI.
  • El poder del human engagement.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.

Tema VII. Human Business:

  • Origen del concepto de Human Business.
  • Una estructura de negocio adaptable a las personas.
  • Una nueva jerarquía como moneda de cambio.
  • La era de la economía humana.
  • Qué pasa después del Social Business y cómo actuar.
  • Tu negocio es humano, no social.
  • Human Business ecosphere.
    • La ecoesfera de los negocios humanos.
    • Las capas de la Ecoesfera.
    • El proceso.
    • Una redefinición de la estructura de negocio.
  • Los retos de las empresas cuando se enfrentan a humanizarse.
  • Cómo humanizar tu empresa.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.

Tema VIII. Human Branding:

  • Marcas humanas.
  • Hechos que muestran que el futuro de las marcas es humano.
  • Innovaciones hacia la humanización de las marcas.
  • Cómo evolucionar una marca desde “Social” hasta “Human”.
  • Es tu comunidad, no tu audiencia.
  • La conexión es el ROI.
  • ¡Ayuda: Soy una marca robot y no soy atractiva!
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.

Tema IX. Human Leader:

  • Las nuevas relaciones.
  • Los 4 tipos de agentes online de la Web.
  • Qué es un Human Leader.
  • Habilidades y aptitudes.
  • El nexo humano - digital del negocio.
  • Sucede porque el mercado infinito demanda algo en lo que creer.
  • Aprovechando la necesidad de liderar comunidades online.
  • Cómo el Human Leader valora las relaciones humanas.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.

Tema X. Cómo sacarle partido a este curso en tu día a día:

  • Pasamos a la acción.
  • Adopción y aprendizaje en la Web Social.
  • Planificación paso a paso.
  • Cómo desarrollar una estrategia Social Media.
  • El ecosistema de la Web Social.
  • Social Media Workflow.
  • Social Web Framework: optimizando y gestionando estrategias digitales.
  • Cadena de procesos interactivos online.
  • Planificación estratégica de Social Media.
    • Plan de Social Media.
    • Mide y cualifica.
    • Etapa de planificación.
    • Escucha activa.
    • Base de comando.
    • Plataformas sociales.
    • Procesos estratégicos.
    • Community.
    • Planes.
    • Human Business Plan.
    • Mide y cualifica.
  • Redefinición de interacciones humanas dentro de una organización.
  • Reflexión.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.
  • Tema I. La inteligencia económica.
  • Tema II. La inteligencia competitiva.
  • Tema III. La inteligencia corporativa.
  • Tema IV. La inteligencia técnica.
  • Tema V. La inteligencia pasional.
  • Tema VI. La inteligencia decisoria.

Tema I. Algunas consideraciones previas al libro:

  • Introducción.
  • Algunas preguntas que debieras formularte.

Tema II. Ecosistema actual de los social media:

  • Introducción.
  • Redes sociales.
  • Herramientas de contenido.
  • Herramientas de medición/gestión.
  • Herramientas de comunicaciones.
  • Otras herramientas 2.0.
  • Algunos usos de los medios sociales para profesionales y empresas.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.

Tema III. Historia y datos de interés sobre Twitter:

  • Introducción.
  • Historia de Twitter.
  • Algunos datos y estadísticas de interés.
  • Idiomas más usados.
  • Twitter una de las web más utilizada del mundo.
  • Twitter no diferencia entre empresas y personas.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.

Tema IV. Todo el mundo piensa al principio que Twitter no sirve para nada:

  • Todo el mundo piensa al principio que Twitter no sirve para nada.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.

Tema V. Ecosistema de Twitter:

  • Ecosistema de Twitter.

Tema VI. Creación, personalización y configuración de una cuenta en Twitter:

  • Introducción.
  • La importancia del nombre de la cuenta.
  • Las imágenes de la cuenta de Twitter.
  • La importancia de la bio (biografía).
  • Creación de una cuenta de Twitter.
  • Personalización de la cuenta de Twitter.
  • Cómo seguir a las primeras cuentas en Twitter.
  • Llega la hora de publicar el primer Tweet.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.

Tema VII. Trabajo habitual en Twitter:

  • Introducción.
  • Pantalla de Twitter.
    • Inicio.
    • Notificaciones.
    • Mensajes.
    • Guardados.
  • Publicar en Twitter.
    • Escribir un Tweet.
    • Añadir imágenes a un Tweet.
    • Añadir GIFs a un Tweet.
    • Añadir un vídeo a un Tweet.
    • Etiquetas o Hashtags.
    • Encuestas.
    • Publicar Tweets desde una web externa.
    • Respuestas y menciones.
    • Retweets.
    • Los emojis en Twitter.
  • Hilos.
  • Cómo ver los Tweets que publica una cuenta.
    • Repetir Tweets, ¿sí o no?
    • Estructura de un Tweet.
    • Publicar un Tweet desde una web externa.
    • Los enlaces en un Tweet.
    • Geoposicionamiento de un Tweet.
  • Búsquedas en Twitter.
    • Búsqueda sencilla.
    • Guardar una búsqueda.
    • Búsqueda avanzada.
    • Operadores de uso en las búsquedas.
  • Seguidores.
    • A quién seguir.
    • Políticas de seguimiento de Twitter.
    • Cómo conseguir/perder seguidores.
    • Sobre la compra de seguidores.
    • Las estadísticas de un Tweet.
  • Listas.
    • Qué son las listas.
    • Cómo se crea una lista.
    • Limitaciones de las listas.
    • Cómo saber en cuántas listas está una cuenta de Twitter.
  • Otras operaciones con Tweets.
    • Fijar un Tweet.
    • Borrar un Tweet.
    • Embeber un Tweet.
    • Me gusta.
    • Twitter Cards.
    • La URL de un Tweet.
    • Cómo insertar una cronología en tu web/blog.
    • Traducción de un Tweet.
    • Cómo conocer el primer Tweet que publicó una cuenta.
  • Mensajes directos (DM).
  • Trending Topic o Tendencias.
    • Qué son las Tendencias.
    • Configuración de las Tendencias.
    • Cómo conseguir un Trending Topic.
  • Momentos.
  • Límites y reglas de Twitter.
  • Cuentas verificadas.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.

Tema VIII. Twitter Media Studio:

  • Introducción.
  • Características de los formatos en Media Studio.
  • Cómo subir contenido multimedia a tu biblioteca.
  • Cómo publicar contenido desde tu biblioteca de Media Studio.
  • Cómo programar un contenido desde tu biblioteca.
  • Cómo agregar otras cuentas a tu Media Studio.
  • Estadísticas de Media Studio.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.

Tema IX. Analíticas de Twitter:

  • Introducción.
  • Qué podemos obtener de Twitter Analytics.
    • Inicio.
    • Tweets.
    • Audiencias.
    • Eventos.
    • Vídeos.
    • Seguimiento de conversiones.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.

Tema X. Publicidad en Twitter:

  • Introducción.
  • Tipos de campañas en Twitter Ads.
  • Menú de Twitter Ads.
  • Modo promote.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.

Tema XI. Aplicación móvil de Twitter:

  • Introducción.
  • Pantallas de la app de Twitter.
  • Algunas acciones que se pueden realizar en la app de Twitter.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.

Tema XII. Algunas consideraciones sobre el uso de Twitter:

  • Introducción.
  • La importancia de la estrategia.
  • ¿Con qué frecuencia, en qué días y horas, y qué twittear?
  • El lado oscuro de Twitter.
  • Algunos ejemplos de errores cometidos en Twitter.
  • Gestión de crisis de reputación.
  • Cómo difundir tu cuenta de Twitter.
  • ¿Cuánto tiempo tengo que dedicar a Twitter?
  • ¿Es lícito cobrar/pagar por twittear?
  • Tipología de usuarios de Twitter.
  • Twitter y social login.
  • Automatización de contenidos.
  • Suspensión de cuentas.
  • Cómo aumentar la interacción en Twitter.
  • La importancia de diferenciarse.
  • ¿Hay que tener una o varias cuentas?
  • Métricas para Twitter.
  • Relación de Twitter con otras redes sociales.
  • ¿Te tomas en serio tu presencia en Twitter?
  • Cuando la cuenta de Twitter la gestiona más de una persona.
  • Los botones de Twitter.
  • Concursos en Twitter.
  • Malas prácticas en Twitter.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.

Tema XIII. Periscope:

  • Introducción.
  • Pantallas de la APP.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.

Tema XIV. TweetDeck:

  • Introducción.
  • Pantalla de TweetDeck.
  • La característica teams (equipos) en TweetDeck.
  • Programar un Tweet.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.

Tema XV. Algunas aplicaciones de Twitter:

  • Introducción.
  • Aprendizaje informal.
  • Difusión de contenidos y tráfico para tu Web/Blog.
  • Contactos profesionales.
  • Buscar trabajo.
  • Buscar talento.
  • Atención al cliente.
  • Consumo de noticias.
  • Difusión de eventos.
  • Administraciones públicas y Twitter.
  • Colaboración entre las redes sociales de una empresa y las de sus trabajadores.
  • Social media marketing.
  • Política.
  • Marca personal.
  • Community manager.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.

Tema XVI. Herramientas para Twitter:

  • Introducción.
  • Hootsuite.
  • Buffer.
  • Tweet Binder.
  • Audiense.
  • Brandwatch.
  • IFTTT.
  • Dlvr.it.
  • Bit.ly.
  • Google Analytics.
  • Feedly.
  • Google Alerts.
  • Herramientas de relevancia social.
  • Otras herramientas de interés para Twitter.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.

Tema XVII. El futuro de Twitter:

  • El futuro de Twitter.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.

Tema XVIII. Conclusiones:

  • Introducción.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.

Salidas profesionales

  • Emprendimiento y Startups: Los graduados pueden convertirse en emprendedores exitosos, lanzando sus propios negocios digitales y aplicando las estrategias y competencias adquiridas en el programa.
  • Gestión de Proyectos Digitales: Tienen la capacidad de liderar proyectos de transformación digital en organizaciones, asegurando la implementación eficiente de estrategias digitales.
  • Marketing Digital y Publicidad en Línea: Pueden ocupar roles en agencias de marketing digital, gestionando campañas publicitarias en línea y estrategias de SEO, SEM y redes sociales.
  • Consultoría en Transformación Digital: Se convierten en consultores especializados en asesorar a empresas en su proceso de transformación digital, identificando oportunidades y desafíos.
  • Gestión de Innovación: Están preparados para liderar la innovación en organizaciones, ya sea como gerentes de innovación o en departamentos de I+D.
  • Analistas de Datos y Business Intelligence: Pueden ocupar roles de analistas de datos, utilizando su conocimiento en análisis de métricas digitales para tomar decisiones estratégicas.
  • Desarrollo de Negocios en Línea: Se convierten en expertos en expandir la presencia de una empresa en línea, ya sea a través de la expansión de comercio electrónico o la creación de nuevos canales de distribución.
  • Gerentes de Comercio Electrónico: Dirigen operaciones de comercio electrónico y se encargan de la gestión de tiendas en línea, maximizando las ventas y la experiencia del cliente.
  • Especialistas en Ciberseguridad: Aquellos que se centran en la seguridad en línea pueden trabajar en la protección de datos y activos digitales en una variedad de industrias.
  • Desarrollo de Contenido Digital: Pueden ocupar roles en la creación y gestión de contenido en línea, como redactores, diseñadores gráficos o creadores de medios digitales.
  • Recursos Humanos Digitales: Participan en la contratación y gestión de talento digital, creando equipos altamente calificados y promoviendo la cultura de la innovación.
  • Gestión de la Experiencia del Cliente (CX): Trabajan en la mejora de la experiencia del cliente en línea, garantizando la satisfacción y la retención de los usuarios.

Metodología

Tu formación a distancia se adapta a ti gracias a nuestra plataforma online. Podrás acceder al contenido, descargar materiales y realizar tu formación desde cualquier lugar, sin barreras.

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Empleabilidad

La orientación profesional tiene el objetivo de responder a la creciente demanda de los profesionales por adquirir las competencias y habilidades necesarias para desarrollar las actividades específicas de su ámbito laboral con las mayores garantías de éxito y calidad. Estas competencias permiten que estos profesionales se conviertan en referentes en la excelencia de los cuidados en diversas áreas.

En este sentido, nuestros programas formativos están diseñados y elaborados por profesionales de la salud con años de experiencia, por lo que están enfocados a que los alumnos adquieran esas competencias y habilidades prácticas.

¿Qué beneficios puedes obtener al realizar uno de nuestros programas formativos?

  • Especialización en un ámbito o tema concreto.
  • Actualización de conocimientos y puesta al día.
  • Creación y ampliación de una red de contactos.
  • Excelencia y referencia profesional.
  • Mejora del currículum vitae.
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