Experto Universitario en Recursos Humanos
Datos generales
El Experto Universitario en Recursos Humanos ofrece una sólida formación integral en las áreas fundamentales de la gestión del talento humano. Este programa académico proporciona a los participantes las herramientas y conocimientos necesarios para desempeñarse con eficacia en el ámbito de los recursos humanos, tanto en el sector público como en el privado. Desde la selección y contratación de personal hasta el desarrollo organizacional y la gestión del desempeño, los estudiantes adquieren una comprensión profunda de las mejores prácticas y estrategias para optimizar el capital humano en cualquier entorno laboral.
El programa de Experto Universitario en Recursos Humanos se distingue por su enfoque práctico y orientado a resultados, que integra teoría y aplicación para preparar a los estudiantes para enfrentar los desafíos del mundo laboral actual.
Metodología Innovadora
En Formación Alcalá, apostamos por las técnicas y herramientas educativas más actuales para que tu experiencia de aprendizaje sea realmente dinámica, motivadora y efectiva.
Flexibilidad y Acceso 24/7
Ponemos a tu alcance todos los materiales y recursos online para que puedas aprender a tu ritmo y desde donde quieras, en cualquier momento del día.
Equipo docente especializado
Nuestro equipo docente está formado por profesionales apasionados y comprometidos que te acompañarán durante todo el proceso formativo, siempre dispuestos a ayudarte.
Titulación con validez en todo el territorio nacional
Tu esfuerzo merece reconocimiento: da un paso más en tu formación con una titulación que impulse tu carrera.
Certificación
Universidad de Vitoria-Gasteiz
El Experto Universitario en Recursos Humanos está certificado con 500 Horas, 20 Créditos ECTS por la prestigiosa Universidad de Vitoria-Gasteiz.
La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, integrada en el Sistema Universitario Vasco, que ha sido reconocida por Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ tiene por función esencial la prestación del servicio de la educación superior mediante la docencia, el estudio, la formación permanente, la investigación y la transferencia de conocimiento y de tecnología.
El compromiso de la EUNEIZ es promover el crecimiento económico y social mediante graduados y graduadas preparados para la nueva economía global desde de una formación de vanguardia apoyada en las nuevas tecnologías como elemento formativo diferencial en toda su oferta académica y en la práctica profesional como herramienta de aprendizaje.
Modelo de diploma


¿Tienes alguna duda?
Llámanos o escríbenos por WhatsApp, estamos aquí para ayudarte.
Plan de estudios
Requisitos de acceso
Desde hoy podrás completar tu matrícula en este programa formativo online, para ello necesitaremos que adjuntes tu DNI a en la matriculación, en caso de que se esté matriculando en un máster o experto también sería un requisito indispensable una copia de su titulación universitaria.
A partir de ese momento, recibirás en tu dirección de mail un mensaje indicando que su matrícula se ha realizado correctamente y en un periodo de 24-48 horas laborables recibiría un segundo email con el acceso al campus virtual que aloja su programa formativo.
Recuerda también podrás ponerte en contacto con nosotros para realizar el proceso de admisión a este programa académico, reservando su plaza para una edición futura de forma gratuita, una vez inicie la edición de su interés el equipo de atención al cliente se pondrá en contacto con usted para que finalice su matrícula y pueda acceder al programa en hora y fecha.
Plazo inscripción
La inscripción en esta formación 100% online con metodología E-Learning permanecerá abierta durante todo el año.
Duración
El discente tendrá un tiempo mínimo de 3 meses para la realización de este programa formativo y un máximo de 12 meses para su finalización.
Evaluación
La evaluación estará compuesta por:
- 215 Preguntas opción múltiple (a/b/c).
- 2 Supuestos prácticos.
Si el alumno no supera el total de las evaluaciones, dispondrá de una segunda oportunidad para finalizar el programa formativo sin ningún coste adicional.
- Profesional en Administración de Empresas: Poseen una sólida formación en gestión empresarial y están interesados en especializarse en el área de recursos humanos para optimizar el capital humano de las organizaciones.
- Psicólogo Organizacional: Con experiencia en el estudio del comportamiento humano en entornos laborales, buscan ampliar sus habilidades en reclutamiento, evaluación del desempeño y desarrollo organizacional.
- Especialista en Gestión de Personal: Conocen los aspectos operativos de la gestión de recursos humanos y desean profundizar en conceptos estratégicos y tendencias emergentes para avanzar en sus carreras.
- Consultor de Recursos Humanos: Profesionales que brindan servicios de asesoramiento externo a empresas en temas de gestión de personas, desean ampliar su conocimiento y competencias para ofrecer soluciones más completas y efectivas.
- Gerente de Talento: Responsables de la atracción, retención y desarrollo del talento en una organización, buscan actualizar sus habilidades y mantenerse al tanto de las mejores prácticas en el campo de recursos humanos.
Objetivos generales:
- Comprender los principios fundamentales de la gestión de recursos humanos en el contexto organizacional.
- Desarrollar habilidades para reclutar, seleccionar y retener talento en una empresa.
- Aplicar técnicas efectivas de evaluación del desempeño y desarrollo profesional de los empleados.
- Analizar y diseñar estrategias para promover un ambiente laboral inclusivo y motivador.
- Adquirir conocimientos sobre legislación laboral y normativas relacionadas con la gestión de personal.
- Capacitarse en el uso de herramientas tecnológicas para la gestión eficiente de recursos humanos.
Objetivos específicos:
- Implementar procesos de selección que identifiquen candidatos idóneos para los puestos vacantes.
- Elaborar programas de capacitación y desarrollo que impulsen el crecimiento profesional de los empleados.
- Evaluar el clima laboral y proponer medidas para mejorar la satisfacción y el compromiso de los trabajadores.
- Administrar eficazmente los beneficios y compensaciones para garantizar la equidad y la retención del talento.
- Asesorar a la dirección de la empresa en asuntos relacionados con conflictos laborales y negociación colectiva.
- Utilizar herramientas de análisis de datos para tomar decisiones informadas en la gestión de recursos humanos.
- Capacidad para gestionar eficazmente el reclutamiento y selección de personal.
- Habilidad para diseñar y ejecutar programas de capacitación y desarrollo organizacional.
- Competencia en la aplicación de técnicas de evaluación del desempeño y feedback.
- Destreza en la gestión del clima laboral y la resolución de conflictos en el trabajo.
- Conocimiento en la aplicación de políticas de diversidad e inclusión en el entorno laboral.
- Competencia en la planificación estratégica de recursos humanos para alinear con los objetivos empresariales.
- Habilidad para analizar datos y métricas relacionadas con la gestión de recursos humanos.
- Competencia en la aplicación de técnicas de negociación y comunicación efectiva en el ámbito laboral.
- Capacidad para diseñar y administrar sistemas de compensación y beneficios para empleados.
- Habilidad para liderar equipos y promover un ambiente de trabajo colaborativo y motivador.
- Competencia en el uso de herramientas tecnológicas para la gestión eficiente de recursos humanos.
- Destreza en la interpretación y aplicación de la legislación laboral y normativas relacionadas.
Temario
Tema I. La Constitución Española de 1978 y el derecho del trabajo:
- Introducción.
- La constitución española de 1978.
- Características y tipología.
- Estructura y contenido.
- La Constitución y la evolución de las relaciones laborales.
- Las normas jurídicas y sociales.
- Las normas jurídicas: La ley.
- Normas jurídicas con rango de ley.
- Las normas jurídicas. El reglamento.
- Las normas sociales. La costumbre laboral.
- La Jurisprudencia y resolución de la Administración.
- Las fuentes, principios e interpretación del Derecho del Trabajo.
- Las fuentes.
- Los principios y la interpretación de las normas laborales.
- Principales normas jurídicas laborales.
- El Estatuto de los Trabajadores.
- Ley General de la Seguridad Social.
- Ley de Prevención de Riesgos Laborales.
- Derecho y deberes laborales.
- Resumen.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema II. Relación individual de trabajo (I). El contrato de trabajo:
- Introducción.
- Naturaleza jurídica.
- Concepto y requisitos del contrato de trabajo.
- Validez, forma y duración del contrato de trabajo.
- Validez y nulidad.
- Forma y duración.
- Periodo de prueba.
- Modalidades de contratación laboral.
- Contrato de trabajo indefinido ordinario.
- Contrato de trabajo fijo-discontinuo.
- Contrato de trabajo por tiempo indefinido de apoyo a los emprendedores.
- Contrato temporal por obra o servicio determinado.
- Contrato temporal eventual por circunstancias de la producción.
- Contrato para la formación y el aprendizaje.
- Contrato temporal en prácticas.
- Contrato temporal de interinidad.
- Relaciones laborales de carácter especial.
- Resumen.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema III. Relación individual de trabajo (II). Modificación, extinción y suspensión del contrato de trabajo. El tiempo de trabajo:
- Introducción.
- Modificación del contrato de trabajo.
- Movilidad funcional.
- Movilidad geográfica.
- Modificación sustancial de las condiciones de trabajo.
- Extinción del contrato de trabajo.
- Despido disciplinario.
- Extinción del contrato por causas objetivas.
- El despido colectivo.
- Teoría del despido y su comunicación.
- Consecuencia del despido.
- La carta de despido.
- Suspensión del contrato de trabajo.
- Tiempo de trabajo.
- Jornada ordinaria.
- Horario de trabajo.
- Horas extraordinarias.
- Descanso semanal, fiestas y permisos.
- Vacaciones anuales.
- Resumen.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema IV. Relaciones colectivas de trabajo:
- Introducción.
- La representación de los trabajadores.
- Representación colectiva unitaria.
- Competencias.
- Garantías.
- Representación colectiva sindical.
- Procedimiento de elección.
- Exclusiones.
- Representación colectiva unitaria.
- El convenio colectivo estatutario.
- Eficacia.
- Unidades de negociación.
- Concurrencia de convenios colectivos.
- Contenido.
- Vigencia.
- Legitimación.
- Tramitación y comisión negociadora.
- Aplicación e interpretación.
- Adhesión y extensión.
- Comisión Consultiva Nacional.
- Otros acuerdos convencionales.
- Resumen.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema V. El salario y la cotización a la Seguridad Social:
- Introducción.
- El salario.
- Definición y estructura.
- Pagas extraordinarias.
- Cuantía del salario y el salario mínimo interprofesional.
- Tiempo, lugar y formalización del pago del salario.
- Garantía del salario.
- Inembargabilidad.
- El IRPF.
- Determinación de la retención y formalización.
- El finiquito.
- Campo de aplicación y estructura de la seguridad social.
- Campo de aplicación.
- Estructura.
- Relación jurídica en el régimen general de la seguridad social.
- Inscripción.
- Afiliación.
- Altas y bajas.
- Cotización a la seguridad social.
- Composición, inclusiones y exclusiones.
- Cálculo de la cotización general.
- Cálculo de paga extraordinaria.
- Cálculo cotización tiempo parcial.
- Cotización en situación de incapacidad temporal.
- Cotización pluriempleo.
- Documento de cotización.
- Responsabilidades del empresario.
- Responsabilidades del empresario.
- Acción protectora y organización de la seguridad social.
- Acción protectora.
- Organización.
- Resumen.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema VI. Comunicación, organización y procedimiento:
- Introducción.
- Comunicaciones telemáticas.
- Contrat@.
- Sistema RED.
- Sistema de liquidación directa.
- Delt@.
- Programas informáticos para la gestión de los RR.HH.
- La inspección de trabajo y seguridad social –ITSS–.
- Sistema de Inspección de Trabajo y Seguridad Social.
- Personal funcionario.
- Funcionamiento y actuación del Sistema de Inspección de Trabajo y Seguridad Social.
- Colaboraciones con la ITSS.
- Actuaciones de la ITSS.
- Organización del Sistema de Inspección de Trabajo y Seguridad Social.
- Sistema de Inspección de Trabajo y Seguridad Social.
- Infracciones y sanciones en el orden social.
- Jurisdicción en el orden social.
- Orden jurisdiccional social.
- Ámbito del orden jurisdiccional social.
- Materias excluidas.
- Auditoría laboral de legalidad o Labour compliance.
- Resumen.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Anexos y material complementario:
- Disposición final décima novena. Modificación de la Ley 42/2006, de 28 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para 2007.
- Orden ESS/2098/2014, de 6 de noviembre.
- Orden ESS/106/2017, de 9 de febrero.
- Capítulo 1. Cotización a la Seguridad Social.
- Sección 1.º Régimen general de la seguridad social.
- Sección 2.º Régimen especial de la seguridad social de los trabajadores por cuenta propia o autónomos.
- Sección 3.º Régimen especial de la seguridad social de los trabajadores del mar.
- Sección 4.º Régimen especial de la seguridad social para la minería del carbón.
- Sección 5.ª.
- Sección 6.ª Coeficientes aplicables para determinar la cotización en los supuestos de convenio especial.
- Sección 7.ª Coeficiente aplicable para determinar la cotización en supuestos de subsidio por desempleo de nivel asistencial.
- Sección 8.ª.
- Sección 9.ª.
- Sección 10.ª Cotización a la seguridad social en supuestos especiales.
- Capítulo II.
- Capítulo III.
- Capítulo IV.
- Capítulo 1. Cotización a la Seguridad Social.
- Anexo.
Tema I. Grupos sociales:
- Introducción.
- ¿Existen los grupos? Evolución hacia un concepto.
- Definición del concepto de grupo.
- Tipos de grupos.
- Formación y desarrollo de los grupos.
- ¿Para qué nos valen los grupos?
- ¿Cómo es un grupo por dentro?
- Puesta en funcionamiento de un equipo.
- Los grupos más habituales en la organización.
- Comités.
- Círculos de calidad.
- Grupos de Trabajo Autónomos (GTA).
- Grupos informales.
- Lo que une al grupo: La cohesión.
- Relaciones intergrupos: La atribución.
- Relaciones intergrupos: Estereotipos, prejuicios y discriminación.
- Desarrollo organizacional.
- Contacto, cooperación y categorización.
- Resumen.
- Autoevaluación.
- Bibliografía.
Tema II. Trabajo en equipo:
- Importancia del trabajo en equipo.
- Diferencias entre trabajo en grupo y trabajo en equipo.
- Fases y características de un equipo eficaz.
- Barreras contra el trabajo en equipo.
- Procesos de maduración de un equipo.
- Proceso de maduración de las personas y de los métodos de trabajo.
- Liderazgo de equipos.
- Tareas que puede realizar un equipo de trabajo.
- Intervención en la formación de equipos.
- Formación de equipos.
- Diagnóstico.
- Formación de equipos.
- Técnicas para la formación de equipos.
- Análisis del campo de fuerzas.
- Ejercicios de aprecio y preocupaciones.
- Técnica de negociación del rol.
- Ejercicio de interdependencia.
- Técnica de análisis del rol.
- Formación de equipos.
- Diversidad en los equipos.
- Conclusión.
- Resumen.
- Autoevaluación.
- Bibliografía.
Tema III. Comunicación:
- Introducción.
- Proceso de la comunicación.
- Funciones del proceso de comunicación.
- Relación entre la comunicación verbal y no verbal.
- Comunicación no verbal.
- Conductas kinésicas.
- Conductas paralingüísticas.
- Conductas proxémicas.
- Eficacia en la comunicación interpersonal.
- Mejorar las habilidades del emisor.
- Mejorar las habilidades de escucha.
- Practicar feedback.
- Estilos de comunicación.
- Estilo pasivo o inhibido.
- Estilo agresivo.
- Estilo asertivo.
- Derechos personales.
- Conductas asertivas.
- Comunicación asertiva.
- Asertividad y trabajo en equipo.
- Presentaciones orales.
- Planificación.
- Situación.
- Estructura.
- Mensaje.
- Apoyos audiovisuales.
- Exposición.
- Comunicación no verbal.
- Participación del público y manejo de las preguntas.
- Control del nerviosismo.
- Evaluación.
- Planificación.
- Resumen.
- Autoevaluación.
- Bibliografía.
Tema IV. Emociones:
- Introducción.
- Pensamiento y emoción.
- Reestructuración cognitiva.
- Beck.
- Ellis.
- Cogniciones B.
- Consecuencias C.
- Inteligencia emocional.
- Autoestima y autoconcepto.
- Ansiedad y rendimiento.
- Estrés.
- Estrés en el trabajo.
- Consecuencias del estrés.
- Control del estrés.
- Burnout: agotamiento emocional en entornos de trabajo.
- Gestión de riesgos psicosociales en grupos (ISO 45003).
- Resumen.
- Autoevaluación.
- Bibliografía.
Tema V. Liderazgo:
- Introducción.
- Concepto.
- Teorías.
- Liderazgo como rasgo de personalidad.
- Los estilos clásicos de liderazgo.
- Estilos tradicionales.
- Liderazgo autoritario vs. democrático.
- Reacciones del grupo ante los estilos de liderazgo.
- Liderazgo como conducta.
- Estudios de la Universidad de Ohio.
- Estudios de la Universidad de Michigan.
- Los estilos X e Y de McGregor.
- La cuadrícula gerencial de Blake y Mounton.
- El líder emocionalmente inteligente. El liderazgo resonante.
- Los modelos de contingencia de la efectividad del liderazgo.
- El modelo de contingencia de Fielder.
- El modelo de liderazgo participativo.
- Liderazgo situacional.
- Liderazgo transaccional versus liderazgo transformacional.
- Resumen y comentarios finales.
- Resumen.
- Autoevaluación.
- Bibliografía.
Tema VI. Toma de decisiones:
- Introducción.
- Toma de decisiones en la organización.
- Modelos explicativos de la toma de decisiones.
- Modelo del hombre económico.
- Modelo del hombre administrativo.
- Fases del proceso de toma de decisiones.
- Clasificación de las decisiones.
- Factores que intervienen en la toma de decisiones.
- Características personales del decisor.
- Factores ambientales y de la organización.
- Toma de decisiones en grupo.
- Técnicas para mejorar la toma de decisiones.
- Técnicas para acrecentar el acierto.
- Técnicas para mejorar las decisiones del grupo.
- Técnicas para promover la creatividad.
- Resumen.
- Autoevaluación.
- Bibliografía.
Tema VII. Motivación:
- Introducción.
- El concepto de motivación.
- Una pequeña reseña sobre la base neurológica de la motivación.
- Sobre el concepto de motivación.
- Determinantes de la motivación.
- La activación de la motivación.
- La dirección de la motivación.
- Paradigmas de estudio de la motivación.
- Teoría de campo de Lewin.
- Motivación y conducta: Dinámica de la conducta.
- Aproximación a metas.
- Motivación intrínseca/extrínseca.
- Necesidad de competencia y control.
- 3. Motivación y personalidad.
- Necesidad de logro.
- Necesidad de poder.
- Necesidad de afiliación.
- Necesidad de autorrealización.
- Necesidad de trabajar. El significado del trabajo.
- Aprendizaje de la motivación.
- Motivación y volición: El papel de la voluntad.
- Motivación en entornos laborales contemporáneos.
- La satisfacción en el trabajo.
- La teoría de McGregor.
- La teoría Z.
- Las teorías de las expectativas.
- Teoría de satisfacción en el trabajo o teoría de los factores de Herzberg.
- Motivación y satisfacción laboral desde la perspectiva de la inteligencia emocional (Daniel Goleman). El concepto de flujo.
- Conclusión.
- Resumen.
- Autoevaluación.
- Bibliografía.
Tema VIII. Organización y planificación:
- Introducción.
- El tiempo como recurso.
- Características del tiempo.
- Leyes sobre el manejo del tiempo.
- Diferencias en el uso del tiempo.
- El tiempo perdido.
- Administración del tiempo.
- ¿Qué es la gestión del tiempo?
- Dificultades en la gestión del tiempo.
- Análisis del uso del tiempo.
- Técnicas de administración del tiempo.
- Establecimiento de objetivos.
- Identificar y fijar prioridades.
- Técnicas para establecer prioridades.
- Delegar responsabilidades.
- Planificación y programación del tiempo.
- Causas de la malversación de tiempo.
- Visitas inoportunas.
- Teléfono.
- Reuniones.
- Dilación.
- Herramientas en la planificación del tiempo.
- Planificación del tiempo en entornos digitales y teletrabajo.
- Gestión de la productividad personal y del equipo.
- Gamificación y técnicas motivacionales para mejorar la organización del tiempo.
- Flexibilidad y resilencia en la planificación del tiempo.
- Resumen.
- Autoevaluación.
- Bibliografía.
Tema IX. Conflictos:
- Concepto.
- Tipos de conflicto.
- Aspectos funcionales y disfuncionales del conflicto.
- Etapas del conflicto.
- Naturaleza del conflicto.
- Modelos de conflicto.
- Manejo del conflicto.
- Resolución de un conflicto o negociación.
- Postura psicológica frente a un conflicto.
- Elaboración de alternativas en beneficio mutuo (ganar/ganar).
- Percepción, emoción y comunicación.
- Relación entre el poder y el conflicto.
- Relaciones entre dimensiones contextuales y estructurales de la organización y el conflicto.
- Resumen.
- Autoevaluación.
- Bibliografía.
Salidas profesionales
- Analista de Recursos Humanos en empresas de diferentes sectores.
- Especialista en Selección de Personal en agencias de reclutamiento.
- Coordinador de Capacitación y Desarrollo en organizaciones corporativas.
- Consultor de Recursos Humanos en firmas de consultoría especializadas.
- Gestor de Talento en empresas multinacionales.
- Coordinador de Relaciones Laborales en empresas con sindicatos.
Metodología
Tu formación a distancia se adapta a ti gracias a nuestra plataforma online. Podrás acceder al contenido, descargar materiales y realizar tu formación desde cualquier lugar, sin barreras.
