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Experto Universitario en Habilidades Sociales y Relacionales

Experto Universitario en Habilidades Sociales y Relacionales

Datos generales

El Experto Universitario en Habilidades Sociales y Relacionales es un programa académico especializado de alta calidad diseñado para brindar una formación rigurosa y multidisciplinaria en el campo de las habilidades sociales y relacionales. Este programa se enfoca en dotar a los participantes con las competencias necesarias para desenvolverse de manera exitosa en una variedad de contextos personales y profesionales, destacando la importancia de las habilidades interpersonales en la sociedad contemporánea.

Este programa de especialización en habilidades sociales y relacionales profundiza en las teorías y prácticas que sustentan la comunicación efectiva, la empatía, la resolución de conflictos y la toma de decisiones colaborativas. Los participantes adquieren conocimientos avanzados y habilidades prácticas que les permiten establecer relaciones interpersonales significativas, gestionar conflictos de manera constructiva y lograr una comunicación eficaz.

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Metodología Innovadora

En Formación Alcalá, apostamos por las técnicas y herramientas educativas más actuales para que tu experiencia de aprendizaje sea realmente dinámica, motivadora y efectiva.

Flexibilidad y Acceso 24/7

Ponemos a tu alcance todos los materiales y recursos online para que puedas aprender a tu ritmo y desde donde quieras, en cualquier momento del día.

Equipo docente especializado

Nuestro equipo docente está formado por profesionales apasionados y comprometidos que te acompañarán durante todo el proceso formativo, siempre dispuestos a ayudarte.

Titulación con validez en todo el territorio nacional

Tu esfuerzo merece reconocimiento: da un paso más en tu formación con una titulación que impulse tu carrera.

Certificación

Universidad de Vitoria-Gasteiz

El Experto Universitario en Habilidades Sociales y Relacionales está certificado con 500 Horas, 20 Créditos ECTS por la prestigiosa Universidad de Vitoria-Gasteiz.

La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, integrada en el Sistema Universitario Vasco, que ha sido reconocida por Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ tiene por función esencial la prestación del servicio de la educación superior mediante la docencia, el estudio, la formación permanente, la investigación y la transferencia de conocimiento y de tecnología.

El compromiso de la EUNEIZ es promover el crecimiento económico y social mediante graduados y graduadas preparados para la nueva economía global desde de una formación de vanguardia apoyada en las nuevas tecnologías como elemento formativo diferencial en toda su oferta académica y en la práctica profesional como herramienta de aprendizaje.

Universidad de Vitoria-Gasteiz

Modelo de diploma

Parte delantera Modelo EUNEIZ
Parte trasera Modelo EUNEIZ
Tenga en cuenta que el diploma oficial de su formación emitido por la Universidad puede tardar alrededor de 3-4 meses en llegarle.

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Plan de estudios

Requisitos de acceso

Desde hoy podrás completar tu matrícula en este programa formativo online, para ello necesitaremos que adjuntes tu DNI a en la matriculación, en caso de que se esté matriculando en un máster o experto también sería un requisito indispensable una copia de su titulación universitaria.

A partir de ese momento, recibirás en tu dirección de mail un mensaje indicando que su matrícula se ha realizado correctamente y en un periodo de 24-48 horas laborables recibiría un segundo email con el acceso al campus virtual que aloja su programa formativo.

Recuerda también podrás ponerte en contacto con nosotros para realizar el proceso de admisión a este programa académico, reservando su plaza para una edición futura de forma gratuita, una vez inicie la edición de su interés el equipo de atención al cliente se pondrá en contacto con usted para que finalice su matrícula y pueda acceder al programa en hora y fecha.

Plazo inscripción

El plazo de inscripción de este programa formativo permanecerá abierto durante el presente año. Elige esta formación online de excelencia, estudia dónde y cuándo quieras, vive una experiencia universitaria, para alcanzar tus metas junto a nosotros.

Duración

El discente tendrá un tiempo mínimo de 3 meses para la realización de este programa formativo y un máximo de 12 meses para su finalización.

Evaluación

La evaluación estará compuesta por:

  • 134 Preguntas opción múltiple (a/b/c).
  • 1 Supuestos prácticos.

Todos los alumnos deben aprobar la evaluación correspondiente a cada módulo para dar por finalizado el experto. En caso de no superar el total de las evaluaciones conjuntamente, el alumno dispone de una segunda oportunidad sin coste adicional.

A quién está dirigido el Experto Universitario en Habilidades Sociales y Relacionales

Podrán acceder a este experto universitario online los estudiantes con los siguientes perfiles:

  • Graduados o Diplomados en Orientación Educativa o Pedagogía.
  • Titulados universitarios con la habilitación para ejercer como profesor de Secundaria, Bachillerato, Formación Profesional y Enseñanza de idiomas.
  • Otras titulaciones afines, como por ejemplo, profesores de Biología, Geología, Dibujo, Economía, Filosofía, Geografía e Historia, Lengua y Literatura, Matemáticas, Física y Química, Tecnología e Informática.

Objetivos generales:

  • Desarrollo de Habilidades Interpersonales: Fomentar el desarrollo y mejora de habilidades sociales para establecer relaciones efectivas y significativas con otras personas.
  • Comunicación Efectiva: Mejorar la capacidad de comunicarse de manera clara, asertiva y empática en una variedad de contextos personales y profesionales.
  • Fomento de la Empatía: Promover la comprensión y la empatía hacia las perspectivas y emociones de los demás, contribuyendo a relaciones más saludables y colaborativas.
  • Resolución Constructiva de Conflictos: Adquirir habilidades y estrategias para abordar los conflictos de manera constructiva y alcanzar soluciones mutuamente satisfactorias.
  • Toma de Decisiones Colaborativas: Desarrollar la capacidad de tomar decisiones en grupo, considerando diferentes opiniones y necesidades, para lograr resultados beneficiosos para todas las partes involucradas.

Objetivos específicos:

  • Mejora de la Comunicación Verbal: Desarrollar la capacidad de expresarse de manera clara y efectiva en conversaciones y presentaciones orales.
  • Habilidades de Escucha Activa: Aprender a escuchar de manera atenta y comprensiva, reconociendo las necesidades y emociones de los interlocutores.
  • Lenguaje Corporal Positivo: Adquirir conocimientos sobre el lenguaje corporal y su influencia en la comunicación, así como aprender a utilizarlo de manera efectiva.
  • Empatía y Perspectiva Ajena: Fomentar la empatía, la capacidad de entender las emociones y perspectivas de los demás, lo que promueve relaciones más sólidas.

Competencias generales

  • Comunicación Efectiva: Capacidad para expresarse de manera clara y asertiva, así como para escuchar y comprender las ideas y emociones de los demás.
  • Empatía: Habilidad para comprender y compartir las emociones y perspectivas de otras personas, promoviendo una comunicación más efectiva y relaciones más sólidas.
  • Resolución de Conflictos: Competencia en abordar y resolver conflictos de manera constructiva, identificando soluciones mutuamente satisfactorias.
  • Toma de Decisiones Colaborativas: Capacidad para participar en procesos de toma de decisiones en grupo, considerando diferentes opiniones y llegando a consensos.
  • Liderazgo y Habilidades de Influencia: Habilidad para liderar equipos y proyectos, así como para influir de manera positiva en los demás.

Competencias profesionales

  • Gestión de Relaciones Interpersonales: Habilidad para establecer y mantener relaciones sólidas y efectivas con colegas, clientes, superiores y otros contactos profesionales.
  • Resolución de Conflictos: Competencia en abordar y resolver conflictos de manera constructiva, lo que contribuye a relaciones laborales armoniosas.
  • Desarrollo de Estrategias de Comunicación: Habilidad para desarrollar estrategias de comunicación interna y externa en organizaciones y empresas.
  • Entrenamiento y Desarrollo de Personal: Competencia en proporcionar capacitación y desarrollo profesional a empleados y colegas.
  • Gestión de Proyectos y Programas: Habilidad para gestionar proyectos y programas relacionados con la mejora de las relaciones interpersonales y el bienestar laboral.
  • Ética Profesional: Conocimiento y práctica de principios éticos en las interacciones laborales y relaciones con colegas y clientes.

Temario

Tema I. Concepto y perspectiva general de las habilidades sociales:

  • Introducción.
  • Seres humanos y seres sociales. Algunas implicaciones básicas.
    • Algunas notas de neurología para justificar nuestra esencia relacional y social: La existencia de un cerebro social.
  • Marco general de la psicología social y sus constructos de estudio.
  • Una radiografía de la inteligencia personal y las habilidades sociales. ¿Cómo podemos acotar términos como la inteligencia personal y las habilidades sociales?
  • La manifestación directa de la inteligencia interpersonal. Competencias y habilidades sociales.
    • Conceptualización y elementos definitorios.
    • Habilidades sociales y competencias sociales, ¿sinónimos o constructos independientes?
    • ¿Con qué definición de habilidades sociales nos quedamos?
  • ¿Para qué sirven las habilidades sociales? Sentido, funciones e importancia.
  • ¿Qué tipos de habilidades sociales entran en juego en nuestras interacciones? ¿Cómo se pueden clasificar?
  • ¿Qué componentes o dimensiones integran todas las habilidades sociales señaladas?
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.

Tema II. Componentes y términos afines a las habilidades sociales:

  • Introducción.
  • Asertividad. Una parte esencial de las habilidades sociales.
    • Concepto de asertividad.
    • Importancia y usos de la asertividad.
  • Habilidades sociales, asertividad y situación interpersonal.
    • Objetivos y propósitos personales.
    • Reglas y roles sociales.
  • Asertividad y adecuación social.
  • La autoestima: Ingrediente y constructo vinculado a las habilidades sociales.
    • ¿Qué entendemos por autoestima?
    • La importancia de la autoestima ¿Por qué es importante la autoestima?
    • Actitudes contrarias a la autoestima.
    • ¿Cómo podríamos mejorar la autoestima?
    • Habilidades sociales, asertividad y autoestima incondicional: El peligro de necesitar la aprobación de los demás.
  • Inteligencia emocional. Ingrediente y constructo vinculado a las habilidades sociales.
    • Concepto de inteligencia emocional.
    • Inteligencia emocional intrapersonal.
    • Inteligencia emocional interpersonal.
  • Empatía. Ingrediente y constructo vinculado a las habilidades sociales.
    • ¿Qué entendemos por empatía?
    • Implicaciones y derivaciones de la empatía.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.

Tema III. Pilares cognitivos de nuestro comportamiento social (I):

  • Introducción.
  • Aclarando algunos conceptos previos.
    • Pensamiento, cognición y proceso mental.
    • ¿Qué es una creencia?
    • ¿Qué son los paradigmas o los mapas mentales?
    • ¿Qué son las actitudes?
  • El importante papel de nuestros pensamientos.
    • Nuestro cerebro como procesador de la información… Un desafío a la racionalidad humana.
    • Más ejemplos y derivaciones aplicadas del importante papel de nuestros pensamientos.
  • Creencias y pensamientos que dificultan la asertividad y las habilidades sociales.
    • Las creencias irracionales básicas: Las exigencias (“Deberías”), el catastrofismo (“Es terrible”) y la racionalización.
    • Las distorsiones cognitivas.
    • Errores de atribución.
    • Otras creencias problemáticas.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.

Tema IV. Pilares cognitivos de nuestro comportamiento social (II):

  • Introducción.
  • Creencias que facilitan las habilidades sociales.
    • Preferencias: aceptar lo irremediable y luchar por lo posible.
    • El principio de elección.
    • Nuestros deseos, posibilidades y limitaciones. El modelo zona de preocupación vs zona de influencia.
    • Preferencias con respecto a uno mismo, los demás y la vida.
    • Valores y metas sanos.
    • Los derechos asertivos.
  • Detectar y cambiar pensamientos.
    • Detectar y cambiar creencias irracionales: La técnica ABC de Ellis (Reestructuración cognitiva).
    • Hacer autorregistros de pensamientos ABCDE.
    • Las autoinstrucciones.
    • El reencuadre.
    • Poner a prueba la validez de tus creencias y actuar en contra de tus ideas irracionales.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.

Tema V. Pilares fisiológicos, emocionales y motivacionales de nuestro comportamiento social:

  • Introducción.
  • Pilares y correlatos fisiológicos de las habilidades sociales.
    • Habilidades sociales y funcionamiento cerebral.
    • Las neuronas espejo en la base de la empatía primordial y las habilidades sociales.
    • Cambios físico–químico corporales implicados en las relaciones interpersonales.
  • Pilares y correlatos emocionales de las habilidades sociales.
    • ¿Qué son las emociones?
    • Relación entre cogniciones, emociones y conductas: Emociones apropiadas e inapropiadas.
    • El papel de la ansiedad y la ira: Formas concretas de manejo.
    • Modelo de inteligencia emocional de Goleman: Importancia, orígenes y componentes.
  • Pilares y correlatos motivacionales de las habilidades sociales.
    • El elemento de motivación en la competencia social.
    • Las competencias de motivación.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.

Tema VI. Comunicación y comportamiento social:

  • Introducción.
  • ¿Qué es la comunicación interpersonal?
    • El estudio de la comunicación: Claves previas y concepto.
    • Etapas y elementos de la comunicación interpersonal.
  • Componentes de la comunicación.
    • Características e importancia de la comunicación no verbal.
    • Componentes del lenguaje no verbal: Mirada, expresión facial, sonrisa, postura, gestos, proximidad, contacto físico y apariencia.
    • Componentes paralingüísticos y sintonización gestual.
  • Dificultades de la comunicación interpersonal.
  • ¿Es posible la comunicación eficaz?
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.

Tema VII. Manifestaciones y estilos de comunicación y comportamiento:

  • Introducción.
  • El estilo asertivo de comportamiento y comunicación.
    • Características de las personas asertivas.
    • Consecuencias positivas e importancia.
  • Conductas o estilos no–asertivos: Inhibición y agresividad.
    • La inhibición: El estilo de huida (Consecuencias y tipos).
    • La agresividad: El estilo de lucha (Problemas derivados).
    • Afrontamiento de conflictos desde la inhibición y la agresividad.
    • Comparativa de los tres estilos de comportamiento.
  • Cómo aprendemos las conductas no asertivas: Adaptación, premios/castigos, observación y cultura.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.

Tema VIII. Enseñanza–aprendizaje de las habilidades sociales:

  • Introducción.
  • Problemas y déficits de habilidades sociales.
  • Bases para la enseñanza y el aprendizaje.
    • Premisas del entrenamiento en habilidades sociales.
    • Claves, objetivos y estructuración de los programas de intervención.
  • Evaluación diagnóstica y funcional.
    • ¿Qué, para qué y cómo evaluar?
    • Métodos y técnicas: Cuestionarios, entrevista, observación conductual y autoinformes.
    • Selección de herramientas de diagnóstico.
  • Diseñando un programa de entrenamiento.
    • Objetivos, diseño del plan, ejecución y seguimiento de resultados.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.

Tema IX. Los pilares metodológicos de un programa de entrenamiento en habilidades sociales:

  • Introducción.
  • Elementos clave del proceso de enseñanza–aprendizaje.
  • Etapas para lograr el cambio en la competencia social.
  • Modelo metodológico: Zona de comodidad vs. Zona de aprendizaje.
  • Componentes del programa de entrenamiento: Modelado, Role playing, Coaching, Tareas, Técnicas cognitivas y Generalización.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.

Tema X. Poniendo en práctica nuestras habilidades sociales (I):

  • Introducción.
  • Conversaciones y comunicación: Actitudes no asertivas.
  • Iniciar y entrar en conversaciones con naturalidad.
  • Mantener y finalizar conversaciones (Técnicas asertivas y manejo de resistencias).
  • Comunicación eficaz: Preguntas, autorrevelaciones y niveles de comunicación.
  • Escuchar atentamente: Escucha activa, parafraseo y reformulación.
  • Hacer y recibir elogios: Refuerzo positivo y aceptación asertiva.
  • Acuerdo parcial y mensajes facilitadores.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.

Tema XI. Poniendo en práctica nuestras habilidades sociales (II):

  • Introducción.
  • Hacer peticiones: Estilos asertivos vs. no asertivos y manejo de la negativa ajena.
  • Estrategias de persuasión: Persistencia y flexibilidad.
  • Rechazar peticiones (Aprender a decir “no”).
    • Análisis de la situación y negativa clara/amable.
    • La técnica del sándwich.
    • Manejo de la insistencia.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.

Tema XII. Poniendo en práctica nuestras habilidades sociales (III):

  • Introducción.
  • Los conflictos interpersonales y sus tipos.
  • Actitudes ante los conflictos (Asertivas vs. No asertivas).
  • Gestión asertiva: Diálogo, soluciones gano-ganas, posición vs. interés y negociación.
  • Método de solución de problemas en 5 pasos: Reconocimiento, formulación, alternativas, evaluación y ejecución.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.

Tema XIII. Poniendo en práctica nuestras habilidades sociales (IV):

  • Introducción.
  • Peticiones de cambio de conducta: Razones e ideas irracionales asociadas.
  • El cambio de conducta como alternativa a la crítica (Funciones e inconvenientes).
  • Proceso para pedir cambios: Preparación, exposición, consecuencias, sentimientos, escucha y resolución.
  • Facilitar el cambio: Técnicas operantes y la técnica del sándwich.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.

Tema XIV. Poniendo en práctica nuestras habilidades sociales (V):

  • Introducción.
  • Naturaleza y reacciones habituales ante las críticas.
  • Estilos de respuesta ante la crítica (Inhibición, agresividad y asertividad).
  • Cómo responder asertivamente: Escucha activa, petición de detalles y tipos de respuesta según el grado de acuerdo.
  • Técnicas complementarias y valoración posterior.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.

Tema XV. Poniendo en práctica nuestras habilidades sociales (VI):

  • Introducción.
  • Tipología de las personas difíciles.
  • Respuestas al comportamiento irracional ajeno (Agresiva, inhibida y asertiva).
  • Papel de los pensamientos y creencias favorecedoras de la asertividad.
  • Revisión del modelo de interacción y técnicas cognitivo-conductuales.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.

Tema XVI. Poniendo en práctica nuestras habilidades sociales (VII):

  • Introducción.
  • La ira: Orígenes y toma de conciencia.
  • Pensamientos y exigencias que favorecen la ira (Injusticia, frustración y condena).
  • Gestión de las sensaciones de ira.
  • Técnicas cognitivas y conductuales para el manejo del enfado.
  • Resumen.
  • Autoevaluación.
  • Bibliografía.

Salidas profesionales

  • Especialista en Recursos Humanos: Pueden trabajar en la gestión de recursos humanos, reclutamiento y selección de personal, aprovechando sus habilidades sociales para evaluar a los candidatos y promover un ambiente de trabajo saludable.
  • Consejero o Terapeuta: Pueden ofrecer asesoramiento y terapia a individuos y grupos para abordar cuestiones emocionales y relacionales.
  • Entrenador de Desarrollo Personal: Pueden ofrecer servicios de entrenamiento y desarrollo personal para ayudar a las personas a mejorar sus habilidades sociales y emocionales.
  • Gestor de Conflictos: Pueden trabajar como mediadores o gestores de conflictos en entornos laborales, educativos o comunitarios.
  • Educador o Formador en Habilidades Sociales: Pueden impartir capacitación y talleres sobre habilidades sociales y relacionales en instituciones educativas, empresas o como consultores independientes.
  • Consultor en Comunicación: Pueden ofrecer asesoramiento en estrategias de comunicación efectiva a empresas y organizaciones.
  • Líder de Equipos y Gerente: Pueden ocupar puestos de liderazgo en diversas industrias, utilizando sus habilidades sociales para dirigir equipos de manera eficiente y promover un ambiente de trabajo positivo.

Metodología

Tu formación a distancia se adapta a ti gracias a nuestra plataforma online. Podrás acceder al contenido, descargar materiales y realizar tu formación desde cualquier lugar, sin barreras.

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¿Tienes dudas?, escríbenos y uno de nuestros agentes estará encantado de ayudarte.

Preguntas Frecuentes

Ahora mismo, este experto está en promoción por tiempo limitado, por lo que es un buen momento para matricularte y aprovechar las condiciones vigentes. Además, puedes pagar hasta en 24 meses con Financiera Formación Alcalá o Aplazame; las condiciones finales se revisan al elegir “financiar” en el proceso de compra.
Este experto tiene una duración de 500 horas y se realiza 100% online. Esta modalidad permite avanzar con flexibilidad y adaptar el estudio al ritmo de profesionales de la educación y áreas afines que necesitan compaginar formación, trabajo, preparación de clases y otras responsabilidades diarias.
Para acceder, necesitas adjuntar tu DNI durante la matriculación y, al tratarse de un experto, también una copia de tu titulación universitaria. Está dirigido a graduados o diplomados en Orientación Educativa o Pedagogía, titulados con habilitación para ejercer como profesor y otras titulaciones afines del ámbito docente.
Sí, este experto es válido y puntúa como mérito en la baremación de oposiciones y bolsas de empleo público que valoran títulos propios universitarios. Cuenta con 20 créditos ECTS y está acreditado por la Universidad de Vitoria-Gasteiz, integrada en el Sistema Universitario Vasco.
Este experto te prepara para desempeñarte en puestos donde la comunicación, la empatía y la gestión de relaciones son clave. Puede ayudarte a orientar tu perfil hacia recursos humanos, mediación y gestión de conflictos, formación en habilidades sociales, consultoría en comunicación, liderazgo de equipos, desarrollo personal, asesoramiento y acompañamiento relacional.
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