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Máster de Formación Permanente en Estrategias de Negocios Internacionales
Certificación
Universidad de Vitoria-Gasteiz
El Máster de Formación Permanente en Estrategias de Negocios Internacionales está certificado con 1500 Horas, 60 Créditos ECTS por la prestigiosa Universidad de Vitoria-Gasteiz.
La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, integrada en el Sistema Universitario Vasco, que ha sido reconocida por Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ tiene por función esencial la prestación del servicio de la educación superior mediante la docencia, el estudio, la formación permanente, la investigación y la transferencia de conocimiento y de tecnología.
El compromiso de la EUNEIZ es promover el crecimiento económico y social mediante graduados y graduadas preparados para la nueva economía global desde de una formación de vanguardia apoyada en las nuevas tecnologías como elemento formativo diferencial en toda su oferta académica y en la práctica profesional como herramienta de aprendizaje.
Modelo de diploma
Tenga en cuenta que el diploma oficial de su formación emitido por la Universidad puede tardar alrededor de 3-4 meses en llegarle.
Plan de estudios
Requisitos de acceso
Desde hoy podrás completar tu matrícula en este programa formativo online, para ello necesitaremos que adjuntes tu DNI a en la matriculación, en caso de que se esté matriculando en un máster o experto también sería un requisito indispensable una copia de su titulación universitaria.
A partir de ese momento, recibirás en tu dirección de mail un mensaje indicando que su matrícula se ha realizado correctamente y en un periodo de 24-48 horas laborables recibiría un segundo email con el acceso al campus virtual que aloja su programa formativo.
Recuerda también podrás ponerte en contacto con nosotros para realizar el proceso de admisión a este programa académico, reservando su plaza para una edición futura de forma gratuita, una vez inicie la edición de su interés el equipo de atención al cliente se pondrá en contacto con usted para que finalice su matrícula y pueda acceder al programa en hora y fecha.
Plazo inscripción
La inscripción en esta formación 100% online con metodología E-Learning permanecerá abierta durante todo el año.
Duración
El discente tendrá un tiempo mínimo de 6 meses para la realización de este programa formativo y un máximo de 15 meses para su finalización.
Evaluación
La evaluación estará compuesta por:
- 289 Preguntas opción múltiple (a/b/c).
- 21 Supuestos prácticos.
Si el alumno no supera el total de las evaluaciones, dispondrá de una segunda oportunidad para finalizar el programa formativo sin ningún coste adicional.
A quién está dirigido el Máster de Formación Permanente en Estrategias de Negocios Internacionales
- Gerentes de exportación e importación: Aquellos que están involucrados en la gestión de las operaciones de comercio internacional, la logística global y la expansión a mercados extranjeros encontrarán este máster fundamental para mejorar su eficacia en sus roles.
- Ejecutivos de marketing internacional: Profesionales encargados de desarrollar estrategias de marketing global, identificar oportunidades en mercados internacionales y adaptar las campañas a diferentes culturas y regiones se beneficiarán al profundizar su comprensión de los negocios internacionales.
- Emprendedores y dueños de empresas: Aquellos que desean expandir sus negocios a nivel internacional o establecer operaciones en el extranjero pueden utilizar este máster para adquirir las habilidades necesarias para una entrada exitosa en mercados globales.
- Consultores de estrategia empresarial: Consultores y asesores que deseen brindar servicios de consultoría en estrategias de negocios internacionales pueden mejorar sus habilidades y conocimientos para ayudar a sus clientes a tener éxito en mercados globales.
- Profesionales de comercio exterior y aduanas: Aquellos que trabajan en el ámbito de la normativa aduanera, el cumplimiento de regulaciones internacionales y la gestión de procesos aduaneros pueden fortalecer su expertise con este máster.
- Profesionales de recursos humanos internacionales: Los especialistas en recursos humanos que gestionan equipos multiculturales y desean comprender mejor las dinámicas de trabajo en un entorno global pueden encontrar este programa valioso.
- Analistas de mercado internacional: Profesionales que recopilan y analizan datos de mercado global para apoyar la toma de decisiones estratégicas se beneficiarán al adquirir una comprensión más profunda de los negocios internacionales.
- Profesionales de finanzas internacionales: Aquellos que trabajan en el ámbito de las finanzas internacionales, la gestión de riesgos financieros y la inversión en mercados globales pueden ampliar sus habilidades y conocimientos en este máster.
- Profesionales de desarrollo de negocios internacionales: Profesionales dedicados a identificar nuevas oportunidades de negocio a nivel mundial y a expandir la presencia de la empresa en el extranjero pueden perfeccionar sus capacidades con este programa.
- Cualquier persona interesada en una carrera global: Este máster es adecuado para cualquier persona que busque una carrera en el ámbito de los negocios internacionales, ya sea recién graduados o profesionales con experiencia que deseen un cambio en su trayectoria profesional.
Objetivos generales:
- Proporcionar a los estudiantes una comprensión profunda de las dinámicas y desafíos clave en el entorno de los negocios internacionales, con un enfoque en la globalización de los mercados y la competencia global.
- Preparar a los participantes para liderar y tomar decisiones estratégicas efectivas en contextos empresariales globales, fomentando la capacidad de identificar oportunidades y amenazas internacionales.
- Desarrollar las habilidades necesarias para gestionar de manera eficaz la expansión a mercados extranjeros, incluyendo la evaluación de riesgos, la selección de estrategias de entrada y la adaptación a diversas culturas empresariales.
- Capacitar a los estudiantes en la gestión de cadenas de suministro globales, proporcionando conocimientos sobre logística internacional, aduanas y regulaciones comerciales internacionales.
- Fomentar la capacidad de negociación internacional, incluyendo la adquisición de habilidades interculturales y una comprensión de las diferencias en las prácticas de negociación en todo el mundo.
- Incentivar la investigación y el análisis en el campo de los negocios internacionales, permitiendo a los estudiantes contribuir al avance de la teoría y la práctica en este ámbito a través de proyectos y estudios de casos.
Objetivos específicos:
- Comprender los factores económicos, políticos y culturales que influyen en los negocios internacionales en regiones específicas, como América Latina, Asia o Europa.
- Desarrollar la capacidad de evaluar y seleccionar mercados internacionales adecuados para la expansión de una empresa, considerando factores de riesgo y oportunidad.
- Familiarizarse con las estrategias de marketing global y la adaptación de productos y servicios a las necesidades de los consumidores en diferentes países.
- Adquirir conocimientos profundos sobre los tratados comerciales internacionales, las regulaciones aduaneras y los aspectos legales que afectan las operaciones globales.
- Mejorar las habilidades de gestión de equipos multiculturales y la resolución de conflictos en entornos de trabajo internacionales.
- Realizar un proyecto de investigación o un estudio de caso que aplique las teorías y estrategias aprendidas a un problema o desafío empresarial específico en el ámbito de los negocios internacionales.
- Gestión Estratégica Internacional: La capacidad de desarrollar y ejecutar estrategias empresariales efectivas a nivel global, considerando los factores económicos, políticos y culturales que influyen en los mercados internacionales.
- Liderazgo en Entornos Multiculturales: La habilidad para liderar equipos y tomar decisiones en un entorno diverso y global, adaptándose a diferentes culturas empresariales y superando barreras interculturales.
- Gestión de Cadena de Suministro Global: La competencia en la gestión eficiente de las operaciones de cadena de suministro en una escala internacional, asegurando la fluidez de productos y servicios a nivel mundial.
- Negociación Internacional: La aptitud para negociar acuerdos comerciales internacionales con éxito, teniendo en cuenta las diferencias en las prácticas de negociación y las normativas internacionales.
- Análisis de Riesgos Globales: La capacidad de identificar y evaluar riesgos asociados con operaciones internacionales y desarrollar estrategias para mitigarlos.
- Marketing Internacional: La destreza en el desarrollo de estrategias de marketing global, incluyendo la adaptación de productos y servicios a mercados internacionales y la promoción efectiva en contextos culturales diversos.
- Conocimiento Legal y Regulatorio: La comprensión de las leyes y regulaciones internacionales que afectan las operaciones comerciales globales, así como la capacidad de garantizar el cumplimiento de estas normativas.
- Investigación y Análisis de Mercados Internacionales: La habilidad para recopilar, analizar y aplicar datos de mercado global para tomar decisiones empresariales informadas y estratégicas.
- Resolución de Conflictos Internacionales: La competencia en la gestión de disputas y conflictos en un entorno empresarial internacional, promoviendo la resolución pacífica y beneficiosa.
- Comunicación Intercultural: La aptitud para comunicarse de manera efectiva con personas de diferentes culturas, adaptando el estilo de comunicación y siendo sensible a las diferencias culturales.
- Pensamiento Estratégico: La capacidad de pensar a largo plazo y de manera estratégica al abordar los desafíos y oportunidades en los negocios internacionales.
- Habilidades de Investigación y Análisis: La destreza en la investigación académica y aplicada, permitiendo a los profesionales contribuir al conocimiento en el campo de los negocios internacionales.
Temario
Tema I. Planteamiento.
Tema II. La inversión extranjera en España.
- Países de tránsito en la IED en España.
- Distribución geográfica de las inversiones extranjeras.
- Distribución sectorial de la inversión extranjera en España.
- Distribución por Comunidades Autónomas.
- Desinversión extranjera.
- Distribución geográfica de la desinversión extranjera.
- Distribución por Comunidades Autónomas.
- Aspectos legales de las inversiones extranjeras en España.
- Liquidaciones de inversiones extranjera.
Tema III. La inversión española en el exterior.
- Distribución geográfica de las inversiones españolas en el exterior.
- Distribución sectorial de las inversiones españolas en el exterior.
- Distribución de la inversión española en el exterior por Comunidades Autónomas sin operaciones.
- Desinversiones españolas en el exterior.
- Distribución geográfica de la desinversión española.
- Distribución sectorial en la desinversión española.
- Desinversión exterior por Comunidades Autónomas.
- Aspectos legales de las inversiones españolas en el extranjero.
- Declaración previa y posterior de las inversiones en el exterior.
Tema IV. La inversión extranjera en China.
- Oferta y demanda del mercado chino.
- Oportunidades de mercado.
- Principales inversores extranjeros en China.
- Marco legal de la inversión extranjera en China.
- Entidades con personalidad jurídica.
- Entidades sin personalidad jurídica.
- Protección de las inversiones extranjeras.
Tema V. Conclusiones.
Tema I. Introducción:
- Introducción.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema II. La importancia económica del contrato de franquicia comercial. Perspectiva nacional e internacional:
- La importancia económica del contrato de franquicia comercial.
- Perspectiva nacional e internacional.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema III. Marco normativo:
- Introducción.
- Régimen específico aplicable a la franquicia comercial.
- Régimen general aplicable a la franquicia comercial.
- Resolución de controversias derivadas de un contrato de franquicia internacional, vía judicial y determinación de la ley aplicable.
- Determinación de la ley aplicable al contrato de franquicia comercial internacional.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema IV. Naturaleza y caracteres del contrato de franquicia comercial internacional:
- Concepto jurídico.
- Caracteres del contrato de franquicia comercial internacional.
- Distinción con figuras afines.
- Clases de contrato de franquicia comercial internacional.
- Según su esquema contractual.
- Según su objeto.
- Elementos esenciales del contrato de franquicia comercial internacional.
- El know-how.
- Formación y asistencia.
- Carácter internacional del contrato de franquicia comercial internacional.
- Particularidades de la internacionalización.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema V. Resolución judicial internacional de controversias. Determinación de la competencia judicial internacional:
- Introducción.
- Régimen jurídico aplicable.
- Foros de competencia judicial internacional.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema VI. Breve aproximación a la resolución extrajudicial internacional de controversias:
- Introducción.
- Arbitraje comercial internacional.
- Otras formas de resolución internacional de controversias.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema VII. Determinación de la ley aplicable:
- Instrumentos dictados por organizaciones internacionales.
- Determinación de la ley aplicable.
- Precisiones en relación con el contrato de máster franquicia.
- La libre autonomía de la voluntad como principio rector en la determinación de la ley aplicable.
- La determinación de la ley aplicable en fase precontractual.
- La determinación de la ley aplicable a falta de elección en la fase contractual.
- Las leyes de policía.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema VIII. Conclusiones:
- Conclusiones.
Anexos.
- Anexo 1. Modelo propuesto de contrato de franquicia comercial internacional:
- Modelo propuesto de contrato de franquicia comercial internacional.
- Anexo 2. Modelo propuesto de contrato de máster franquicia comercial internacional:
- Modelo propuesto de contrato de máster franquicia comercial internacional.
- Anexo 3. Cuestionario de autoevaluación acerca del contrato de franquicia comercial internacional:
- Cuestionario.
- Soluciones.
Tema I. Introducción:
- Introducción.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema II. Importación y exportación al Reino Unido después del Brexit:
- Introducción.
- Trámites aduaneros para importaciones y exportaciones después del Brexit.
- Principales documentos en los trámites aduaneros.
- Registro e identificación de operadores económicos (EORI), en la UE.
- Los números EORI después del Brexit.
- El EORI en España.
- Proceso aduanero después del Brexit.
- Aspectos del origen preferencial.
- Entrada de mercancías en el territorio aduanero de la UE.
- Regímenes especiales.
- Salida de las mercancías del territorio aduanero de la UE.
- Deudas aduaneras.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema III. Importación y exportación a Irlanda del norte después del Brexit:
- Introducción.
- Registro e identificación de operadores económicos (EORI) para Irlanda del Norte.
- Decisiones y autorizaciones aduaneras.
- Entrada de mercancías en el territorio aduanero de la UE a través de Irlanda del Norte.
- Tránsito entre Irlanda del Norte y la UE.
- Aspectos del origen preferencial.
- Otros aspectos preferenciales.
- Contingentes arancelarios.
- Salida de las mercancías del territorio aduanero de la UE a través de Irlanda del Norte.
- Circulación de mercancías entre Irlanda del Norte y la UE.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema IV. Conclusiones:
- Conclusiones.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema I. La internacionalización empresarial:
- Introducción.
- ¿Qué es exportar?
- ¿Por qué exportar?
- Objetivos requisitos previos para exportar.
- La decisión de exportar.
- Análisis de los datos internos de la empresa.
- Análisis de los datos externos de la empresa.
- Determinación de estrategias.
- Condiciones operativas y procedimientos de control.
- El departamento de exportación de la empresa.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema II. El plan de internacionalización de la empresa:
- Proceso de internacionalización.
- Las preguntas necesarias: ¿Qué?, ¿dónde ir?, ¿cómo llegar?, ¿a quién?, ¿cuánto?, ¿quién lo puede gestionar?
- Aspectos que todo plan de internacionalización debe contener. Esquema y contenidos básicos.
- Visión estratégica.
- Visión operativa.
- Análisis del producto.
- Análisis de la empresa.
- Análisis interno de la empresa.
- Análisis externo. Entorno global y del mercado.
- Entorno Global. Análisis PESTEL.
- Análisis del mercado del sector de actividad.
- Diagnóstico DAFO + CAME.
- Identificación, preselección y elección de los mercados objetivo.
- Identificación y decisión estratégica.
- Agrupación y preselección de mercados.
- Profundización y elección de los mercados objetivos.
- Criterios a considerar y ponderación estimada de estos criterios.
- Plan comercial y de marketing mix.
- Plan comercial.
- Conocimiento del sector.
- ¿Dónde obtener información para el estudio del sector?
- Decisión de la forma de acceso a los mercados internacionales elegidos.
- Elección de la estrategia de penetración en los mercados seleccionados.
- Planificación de objetivos y estrategia comercial de mercado.
- Marketing Mix.
- Política de producto.
- Política de precio.
- Política de distribución.
- Política de promoción.
- Plan comercial.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema I. Espíritu emprendedor:
- Tu futuro en primera persona.
- ¿Por qué desaparecen los negocios?
- La formación del futuro emprendedor.
- Legislación.
- Tendencias.
- La idea de negocio.
- Resumen.
- Autoevaluación.
- Bibliografía.
Tema II. Los pasos para la creación de tu empresa:
- Desarrollo y constitución de una empresa.
- Desarrollo del producto o del servicio.
- Desarrollo del documento del proyecto o plan de empresa.
- Fases del proyecto o plan de empresa.
- Trámites de constitución de una empresa con personalidad jurídica.
- Trámites (para la creación de empresas) para cada tipo de sociedades.
- Tramitación telemática (PAE-CIRCE) para la constitución de sociedades.
- Formas jurídicas.
- Esquema de las formas jurídicas constitutivas de una empresa.
- Fiscalidad.
- Los libros de Hacienda.
- Impuestos antes de comenzar la actividad empresarial.
- Emprende hoy. Los cinco primeros años.
- Plan de recursos humanos: personas y equipos humanos.
- La necesidad del trabajo en equipo.
- Conectar con las personas: Conseguir credibilidad.
- El feedback.
- Estrategias de marketing y análisis competitivo.
- Mercado y competencia: Plan de marketing y ventas.
- Publicidad.
- Análisis de la competencia.
- Plan económico-financiero para emprendedores.
- Plan económico - financiero.
- El plan económico y financiero: Lo que debes saber.
- Ayudas financieras al emprendimiento.
- Préstamos ICO.
- Business Angels.
- Los socios.
- Gestión fiscal, laboral y contable en la empresa.
- Gestión y administración: fiscal, laboral y contable.
- Alta del trabajador en la seguridad social.
- El contrato de trabajo.
- Características del contrato de trabajo.
- Nóminas mensuales.
- Nóminas mensuales: Devengos.
- Cálculo de la cuantía correspondiente a las cotizaciones a la Seguridad Social.
- Resumen.
- Autoevaluación.
- Bibliografía.
Tema III. Los cinco primeros años:
- Primer año de negocio: Estrategias clave para el éxito empresarial.
- Los inicios.
- Desarrollo del producto/servicio.
- Marketing.
- Plan comercial.
- Plan económico - financiero.
- Cálculo del punto muerto.
- Plan de recursos humanos: Personas y equipos humanos.
- Gestión y administración: fiscal, laboral y contable.
- Segundo año de actividad: Consolidación y expansión empresarial.
- La verdadera puesta en marcha.
- Desarrollo del producto/servicio.
- Marketing.
- Ventas.
- Plan económico - financiero.
- Plan de recursos humanos: Personas y equipos humanos.
- Gestión y administración: fiscal, laboral y contable.
- Tercer año de la empresa: La consolidación.
- Desarrollo del producto/servicio.
- Mercado y competencia. Plan de marketing y ventas.
- Plan económico - financiero.
- Equipo humano.
- Roles del equipo.
- Gestión y administración: fiscal, laboral y contable.
- Año cuarto: Estrategias para el crecimiento empresarial.
- El crecimiento.
- Desarrollo del producto/servicio.
- Mercado y competencia: Plan de marketing y ventas.
- Plan económico - financiero.
- Plan de recursos humanos: Personas y equipos humanos.
- Gestión y administración: fiscal, laboral y contable.
- Quinto año: Estabilización y expansión estratégica.
- La estabilización.
- Desarrollo del producto/servicio.
- La internacionalización de las pymes.
- Mercado y competencia: Plan de marketing y ventas.
- Para crecer.
- Vínculos emocionales.
- El potencial de crecimiento.
- Plan económico - financiero.
- Plan de recursos humanos: Personas y equipos humanos.
- Gestión y administración: fiscal, laboral y contable.
- Resumen.
- Autoevaluación.
- Bibliografía.
- Tema I. La inteligencia económica.
- Tema II. La inteligencia competitiva.
- Tema III. La inteligencia corporativa.
- Tema IV. La inteligencia técnica.
- Tema V. La inteligencia pasional.
- Tema VI. La inteligencia decisoria.
Tema I. Introducción.
Tema II. La internacionalización empresarial: un reto, un riesgo, una necesidad.
Tema III. La hipercompetitividad a escala global.
Tema IV. La internacionalización empresarial.
- Concepto.
- Características del proceso.
Tema V. La internacionalización: ¿viaje a lo desconocido?
Tema VI. ¿Qué es exportar?
Tema VII. Desmitifiquemos la exportación.
Tema VIII. Y simplifiquemos todo lo que se pueda.
- La ecuación simplificada.
- Su esquema operativo.
Tema IX. Tipología empresarial.
Tema X. ¿Pueden exportar todas las PYME?
Tema XI. Implicaciones.
Tema XII. Los puntos débiles de la exportación.
Tema XIII. ¿Por qué exportar?
- Introducción.
- Ventajas de la exportación.
- Inconvenientes.
Tema XIV. Los mensajes estratégicos.
- Introducción.
- Mensaje 1: ¿cuál es el propósito fundamental de la internacionalización como concepto.
- Mensaje 2: compartimos un mundo integrado.
- Mensaje 3: ¿están en crisis algunos conceptos tradicionales?
- Mensaje 4: compartimos un mundo cada vez más desprotegido en lo comercial.
- Mensaje 5: los países integrados no tienen soberanía comercial.
- Mensaje 6: tratamiento específico de los sectores textil y agrícola.
- Mensaje 7: en comercio internacional, sobre todo en exportación, no se actúa a corto plazo.
- Mensaje 8: conviene abandonar la cultura de la subvención.
- Mensaje 9: escasa tasa de retorno de las inversiones españolas realizadas con cargo a fondos comunitarios o de Instituciones Financieras Multilaterales.
- Mensaje 10: amplia cota de liberalización de las inversiones exteriores y de las transferencias internacionales de capital.
- Mensaje 11: importancia de la formación, la información y la promoción.
- Mensaje 12: estudio de las barreras.
- Mensaje 13: hay que clasificar arancelariamente las mercancías.
- Mensaje 14: las cinco preguntas clave.
- Mensaje 15: comportamiento comercial comunitario. La Política Comercial Comunitaria.
- Introducción.
- Política comercial autónoma.
- Política comercial convencional bilateral y multilateral.
- Convenio de Lomé.
- PTUM.
- Acuerdos bilaterales preferenciales.
- AELC.
- PECOS.
- Países mediterráneos.
- Otros mensajes de interés.
Salidas profesionales
- Gerente de Exportación e Importación: Los graduados pueden asumir roles de liderazgo en empresas involucradas en el comercio internacional, supervisando las operaciones de importación y exportación y garantizando la eficiencia de las cadenas de suministro globales.
- Director de Marketing Internacional: Pueden desempeñar funciones clave en la planificación y ejecución de estrategias de marketing global, promoviendo productos y servicios en mercados internacionales y adaptando campañas a las necesidades locales.
- Ejecutivo de Desarrollo de Negocios Internacionales: Los graduados pueden identificar y aprovechar oportunidades de expansión en el extranjero, evaluando mercados potenciales y estableciendo relaciones comerciales internacionales.
- Consultor de Estrategia Empresarial Global: Pueden prestar servicios de asesoramiento estratégico a empresas que buscan expandirse internacionalmente, brindando orientación sobre la entrada a nuevos mercados y la optimización de operaciones globales.
- Analista de Comercio Internacional: Los titulados pueden trabajar en el análisis de datos de mercado global y ayudar a las empresas a tomar decisiones informadas sobre estrategias de expansión internacional.
- Especialista en Logística Internacional: Pueden gestionar la logística y la cadena de suministro en un contexto global, asegurando la distribución eficiente de productos a nivel mundial y cumpliendo con las regulaciones aduaneras y comerciales.
- Gerente de Relaciones Internacionales: Pueden trabajar en organizaciones internacionales, gobiernos o instituciones no gubernamentales, desarrollando relaciones internacionales, promoviendo la cooperación global y participando en la diplomacia comercial.
- Especialista en Aduanas y Regulaciones Comerciales Internacionales: Los graduados pueden desempeñar un papel crucial en la gestión de procesos aduaneros, asegurando el cumplimiento de regulaciones comerciales internacionales y facilitando el flujo de bienes a través de las fronteras.
- Director de Recursos Humanos Internacionales: Pueden liderar equipos multiculturales, gestionar la movilidad internacional de empleados y abordar los desafíos relacionados con la diversidad en el entorno laboral global.
- Emprendedor Internacional: Los graduados pueden fundar sus propias empresas y expandirlas a nivel mundial, aprovechando las habilidades adquiridas en el máster para superar los obstáculos en mercados extranjeros y competir de manera efectiva.
- Analista de Riesgos Globales: Pueden trabajar en la evaluación y gestión de riesgos en entornos empresariales internacionales, ayudando a las organizaciones a anticipar y mitigar amenazas globales.
- Investigador en Negocios Internacionales: Pueden contribuir al avance del conocimiento en el campo a través de la investigación académica o aplicada, participando en proyectos de investigación y publicando hallazgos relevantes en revistas especializadas.
Metodología
Tu formación a distancia se adapta a ti gracias a nuestra plataforma online. Podrás acceder al contenido, descargar materiales y realizar tu formación desde cualquier lugar, sin barreras.
Tu tutor siempre a tu lado, contacta con el tutor mediante email, Whatsapp o desde la propia plataforma.
Inscripción abierta todo el año, inicia cuando desees y fórmate a tu ritmo.
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Nuestra experiencia nos avala, desde el año 2000 impartiendo Formación.
¿Tienes dudas?, escríbenos y uno de nuestros agentes estará encantado de ayudarte.
Empleabilidad
La orientación profesional tiene el objetivo de responder a la creciente demanda de los profesionales por adquirir las competencias y habilidades necesarias para desarrollar las actividades específicas de su ámbito laboral con las mayores garantías de éxito y calidad. Estas competencias permiten que estos profesionales se conviertan en referentes en la excelencia de los cuidados en diversas áreas.
En este sentido, nuestros programas formativos están diseñados y elaborados por profesionales de la salud con años de experiencia, por lo que están enfocados a que los alumnos adquieran esas competencias y habilidades prácticas.
¿Qué beneficios puedes obtener al realizar uno de nuestros programas formativos?
- Especialización en un ámbito o tema concreto.
- Actualización de conocimientos y puesta al día.
- Creación y ampliación de una red de contactos.
- Excelencia y referencia profesional.
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