Curso Universitario en Competencias Clave: Gestión y Desarrollo del Talento Moderno
Certificación
Universidad de Vitoria-Gasteiz
El Curso Universitario en Competencias Clave: Gestión y Desarrollo del Talento Moderno está certificado con 75 Horas, 3 Créditos ECTS por la prestigiosa Universidad de Vitoria-Gasteiz.
La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, integrada en el Sistema Universitario Vasco, que ha sido reconocida por Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ tiene por función esencial la prestación del servicio de la educación superior mediante la docencia, el estudio, la formación permanente, la investigación y la transferencia de conocimiento y de tecnología.
El compromiso de la EUNEIZ es promover el crecimiento económico y social mediante graduados y graduadas preparados para la nueva economía global desde de una formación de vanguardia apoyada en las nuevas tecnologías como elemento formativo diferencial en toda su oferta académica y en la práctica profesional como herramienta de aprendizaje.
Modelo de diploma


Plan de estudios
Requisitos de acceso
Desde hoy podrás completar tu matrícula en este programa formativo online, para ello necesitaremos que adjuntes tu DNI a en la matriculación, en caso de que se esté matriculando en un máster o experto también sería un requisito indispensable una copia de su titulación universitaria.
A partir de ese momento, recibirás en tu dirección de mail un mensaje indicando que su matrícula se ha realizado correctamente y en un periodo de 24-48 horas laborables recibiría un segundo email con el acceso al campus virtual que aloja su programa formativo.
Recuerda también podrás ponerte en contacto con nosotros para realizar el proceso de admisión a este programa académico, reservando su plaza para una edición futura de forma gratuita, una vez inicie la edición de su interés el equipo de atención al cliente se pondrá en contacto con usted para que finalice su matrícula y pueda acceder al programa en hora y fecha.
Plazo inscripción
La inscripción en este curso online / a distancia permanecerá abierta durante todo el año.
Duración
El discente tendrá un tiempo mínimo de 1 mes para la realización de este programa formativo y un máximo de 6 meses para su finalización.
Evaluación
La evaluación estará compuesta por:
- 60 Preguntas opción múltiple (a/b/c).
Si el alumno no supera el total de las evaluaciones, dispondrá de una segunda oportunidad para finalizar el programa formativo sin ningún coste adicional.
- Profesionales de Recursos Humanos: Gerentes o especialistas en recursos humanos que deseen mejorar sus habilidades en reclutamiento, gestión y retención de talento en entornos laborales cambiantes.
- Líderes Empresariales: Directores ejecutivos, directores de operaciones o directores de departamento interesados en comprender cómo maximizar el potencial de su equipo y fomentar un ambiente laboral productivo.
- Gestores de Equipo: Jefes de equipo, supervisores o líderes de proyectos que buscan mejorar sus habilidades para identificar y desarrollar el talento de sus colaboradores.
- Profesionales del Desarrollo Organizacional: Individuos enfocados en el crecimiento y la mejora continua de las organizaciones, interesados en estrategias para fortalecer la cultura empresarial a través del desarrollo del talento.
- Psicólogos Laborales: Profesionales del ámbito de la psicología interesados en aplicar sus conocimientos para comprender mejor el comportamiento humano en entornos laborales y colaborar en el desarrollo del talento en las empresas.
- Consultores de Recursos Humanos: Especialistas externos que asesoran a empresas en estrategias de recursos humanos, buscando ampliar su conocimiento y habilidades en gestión del talento.
Objetivos generales:
- Proporcionar una comprensión integral de las teorías y conceptos fundamentales relacionados con la gestión del talento en entornos laborales contemporáneos.
- Desarrollar habilidades estratégicas para identificar, reclutar y retener talento en organizaciones que buscan mantenerse competitivas en mercados dinámicos.
- Fomentar la capacidad de diseñar e implementar estrategias innovadoras que promuevan el desarrollo profesional y personal de los colaboradores.
- Facilitar el entendimiento de las dinámicas del liderazgo y la gestión de equipos para potenciar el rendimiento y la productividad laboral.
- Promover el análisis crítico de las tendencias actuales y futuras del mercado laboral, permitiendo anticipar y adaptarse a los cambios en la gestión del talento.
- Cultivar una mentalidad proactiva orientada al aprendizaje continuo y a la adaptación a entornos laborales cambiantes, enfocada en la optimización del capital humano.
Objetivos específicos:
- Capacitar en técnicas de evaluación y selección de talento que se alineen con las necesidades y valores de la organización.
- Enseñar estrategias para desarrollar programas efectivos de capacitación y desarrollo profesional que impulsen el crecimiento de los empleados.
- Profundizar en la comprensión de las motivaciones individuales y colectivas para potenciar la satisfacción laboral y el compromiso organizacional.
- Proporcionar herramientas para liderar y gestionar equipos diversos, fomentando la colaboración y el rendimiento colectivo.
- Explorar modelos de gestión del cambio que faciliten la adaptación de los equipos y la organización a nuevos desafíos y oportunidades.
- Estimular la creatividad y la innovación en la resolución de problemas relacionados con la gestión y desarrollo del talento en contextos empresariales actuales.
- Gestión del Talento: Dominarás estrategias para identificar, reclutar y retener talento, alineando las habilidades de los colaboradores con los objetivos organizacionales.
- Desarrollo de Liderazgo: Mejorarás tus habilidades de liderazgo, aprendiendo a inspirar y motivar equipos para alcanzar metas comunes y fomentar un ambiente colaborativo.
- Análisis de Datos: Desarrollarás la capacidad de utilizar datos para evaluar el desempeño del talento, identificar tendencias y tomar decisiones informadas.
- Gestión del Cambio: Aprenderás a gestionar procesos de cambio en las organizaciones, facilitando la adaptación del talento a nuevos entornos y desafíos.
- Desarrollo Organizacional: Estarás capacitado para implementar estrategias de desarrollo organizacional, impulsando el crecimiento y la mejora continua de la empresa.
- Comunicación Efectiva: Mejorarás tus habilidades comunicativas, siendo capaz de transmitir ideas, motivar equipos y gestionar conflictos de manera efectiva.
- Creatividad e Innovación: Desarrollarás la capacidad de pensar creativamente y proponer soluciones innovadoras para desafíos relacionados con el talento y la gestión de equipos.
- Orientación al Cliente Interno: Aprenderás a comprender las necesidades de los empleados como "clientes internos", priorizando su satisfacción y bienestar en la organización.
Temario
- Introducción.
- Definición de competencias.
- Importancia de la gestión por competencias.
- Beneficios de la gestión por competencias.
- Resumen.
- Autoevaluación.
- Introducción.
- Tipos de competencias.
- Competencias técnicas vs. competencias conductuales.
- Marco teórico de las competencias.
- Resumen.
- Autoevaluación.
- Introducción.
- Identificación de competencias clave.
- Definición y descripción de competencias.
- Matriz de competencias.
- Resumen.
- Autoevaluación.
- Introducción.
- Integración con los procesos de recursos humanos.
- Comunicación y capacitación de los empleados.
- Evaluación del desempeño basada en competencias.
- Resumen.
- Autoevaluación.
- Introducción.
- Métodos de evaluación de competencias.
- Retroalimentación constructiva en la evaluación.
- Seguimiento y mejora continua.
- Resumen.
- Autoevaluación.
- Introducción.
- Planificación y diseño de programas de desarrollo.
- Capacitación y entrenamiento basados en competencias.
- Fomento de la autogestión y aprendizaje continuo.
- Resumen.
- Autoevaluación.
- Introducción.
- Selección y contratación basada en competencias.
- Desarrollo de carrera y planes de sucesión.
- Retención de talentos a través de competencias.
- Resumen.
- Autoevaluación.
- Introducción.
- Sesgos y prejuicios en la evaluación de competencias.
- Equidad y transparencia en la gestión por competencias.
- Confidencialidad y privacidad de la información.
- Resumen.
- Autoevaluación.
- Introducción.
- Tendencias y evolución de la gestión por competencias.
- Adaptación a los cambios tecnológicos y sociales.
- Resumen.
- Autoevaluación.
- Introducción.
- Resumen de los puntos clave.
- Compromiso con la excelencia a través de las competencias.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Salidas profesionales
- Gestor de Recursos Humanos: Podrán desempeñarse como gestores de recursos humanos en empresas de diversos sectores, encargados de reclutar, seleccionar y desarrollar el talento de la organización.
- Consultor de Talento: Tendrán la oportunidad de trabajar como consultores externos, brindando asesoramiento especializado en estrategias de gestión del talento a empresas y organizaciones.
- Analista de Desempeño Organizacional: Podrán ocupar roles analíticos enfocados en evaluar el desempeño organizacional y proponer mejoras basadas en el desarrollo del talento humano.
- Especialista en Desarrollo de Liderazgo: Se podrán desempeñar como especialistas en el desarrollo de liderazgo, diseñando programas y entrenamientos para el crecimiento de habilidades directivas.
- Responsable de Formación y Desarrollo: Tendrán la capacidad de liderar programas de formación y desarrollo dentro de empresas, enfocados en mejorar las habilidades y competencias de los colaboradores.
- Coordinador de Bienestar Laboral: Podrán trabajar como coordinadores de bienestar laboral, diseñando e implementando iniciativas que promuevan un ambiente de trabajo saludable y motivador.
- Especialista en Gestión del Cambio: Podrán ser especialistas en gestión del cambio, facilitando procesos de transformación en las organizaciones y asegurando la adaptación efectiva del talento a nuevas realidades empresariales.
- Director de Capital Humano: Con la experiencia y habilidades adquiridas, podrán aspirar a roles directivos como directores de capital humano, responsables de la estrategia global de recursos humanos de una organización.
Metodología
Tu formación a distancia se adapta a ti gracias a nuestra plataforma online. Podrás acceder al contenido, descargar materiales y realizar tu formación desde cualquier lugar, sin barreras.
Empleabilidad
La orientación profesional tiene el objetivo de responder a la creciente demanda de los profesionales por adquirir las competencias y habilidades necesarias para desarrollar las actividades específicas de su ámbito laboral con las mayores garantías de éxito y calidad. Estas competencias permiten que estos profesionales se conviertan en referentes en la excelencia de los cuidados en diversas áreas.
En este sentido, nuestros programas formativos están diseñados y elaborados por profesionales de la salud con años de experiencia, por lo que están enfocados a que los alumnos adquieran esas competencias y habilidades prácticas.
¿Qué beneficios puedes obtener al realizar uno de nuestros programas formativos?
- Especialización en un ámbito o tema concreto.
- Actualización de conocimientos y puesta al día.
- Creación y ampliación de una red de contactos.
- Excelencia y referencia profesional.
- Mejora del currículum vitae.
- Posibilidades de promocionar en tu puesto laboral.
