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Curso Universitario en Internacionalización Empresarial Estratégica
Certificación
Universidad de Vitoria-Gasteiz
El Curso Universitario en Internacionalización Empresarial Estratégica está certificado con 100 Horas, 4 Créditos ECTS por la prestigiosa Universidad de Vitoria-Gasteiz.
La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, integrada en el Sistema Universitario Vasco, que ha sido reconocida por Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ tiene por función esencial la prestación del servicio de la educación superior mediante la docencia, el estudio, la formación permanente, la investigación y la transferencia de conocimiento y de tecnología.
El compromiso de la EUNEIZ es promover el crecimiento económico y social mediante graduados y graduadas preparados para la nueva economía global desde de una formación de vanguardia apoyada en las nuevas tecnologías como elemento formativo diferencial en toda su oferta académica y en la práctica profesional como herramienta de aprendizaje.
Modelo de diploma
Plan de estudios
Requisitos de acceso
Desde hoy podrás completar tu matrícula en este programa formativo online, para ello necesitaremos que adjuntes tu DNI a en la matriculación, en caso de que se esté matriculando en un máster o experto también sería un requisito indispensable una copia de su titulación universitaria.
A partir de ese momento, recibirás en tu dirección de mail un mensaje indicando que su matrícula se ha realizado correctamente y en un periodo de 24-48 horas laborables recibiría un segundo email con el acceso al campus virtual que aloja su programa formativo.
Recuerda también podrás ponerte en contacto con nosotros para realizar el proceso de admisión a este programa académico, reservando su plaza para una edición futura de forma gratuita, una vez inicie la edición de su interés el equipo de atención al cliente se pondrá en contacto con usted para que finalice su matrícula y pueda acceder al programa en hora y fecha.
Plazo inscripción
La inscripción en este curso online / a distancia permanecerá abierta durante todo el año.
Duración
El discente tendrá un tiempo mínimo de 1 mes para la realización de este programa formativo y un máximo de 6 meses para su finalización.
Evaluación
La evaluación estará compuesta por:
- 53 Preguntas opción múltiple (a/b/c).
Si el alumno no supera el total de las evaluaciones, dispondrá de una segunda oportunidad para finalizar el programa formativo sin ningún coste adicional.
- Gerente de Exportaciones: Profesionales con experiencia en la gestión de exportaciones que buscan ampliar sus habilidades estratégicas para entrar en nuevos mercados globales.
- Consultor Empresarial Internacional: Expertos en consultoría empresarial que desean adquirir conocimientos actualizados sobre estrategias de internacionalización para ofrecer soluciones más efectivas a sus clientes.
- Director de Desarrollo de Negocios Internacionales: Profesionales encargados de la expansión de negocios que buscan perfeccionar sus habilidades para identificar oportunidades y mitigar riesgos en mercados extranjeros.
- Analista de Mercados Internacionales: Individuos especializados en el análisis de mercados globales que buscan comprender mejor cómo las estrategias de internacionalización afectan el comportamiento del mercado.
- Director de Operaciones Internacionales: Líderes en la gestión de operaciones empresariales a nivel global interesados en optimizar procesos y adaptar estrategias a diferentes contextos culturales y geográficos.
Objetivos generales:
- Proporcionar una comprensión integral de los principios fundamentales de la internacionalización empresarial.
- Desarrollar habilidades estratégicas que permitan identificar oportunidades y riesgos en entornos empresariales globales.
- Capacitar a los participantes en la aplicación de modelos y herramientas para la expansión efectiva de negocios a nivel internacional.
- Facilitar la comprensión de las diferencias culturales y su impacto en las estrategias de internacionalización empresarial.
- Promover el análisis crítico de casos de estudio reales para aprender de experiencias exitosas y fracasos en la internacionalización.
- Fomentar el pensamiento estratégico y adaptativo ante los desafíos cambiantes de los mercados globales.
Objetivos específicos:
- Definir estrategias específicas para la selección de mercados internacionales viables y rentables.
- Estudiar los diferentes modelos de entrada al mercado global y sus implicaciones estratégicas.
- Explorar cómo las políticas comerciales y regulatorias impactan en las estrategias de internacionalización empresarial.
- Analizar casos prácticos para comprender cómo adaptar estrategias empresariales a diversas culturas y entornos.
- Evaluar la gestión de riesgos financieros y operativos asociados con la internacionalización de negocios.
- Desarrollar planes estratégicos personalizados para la expansión internacional de una empresa específica.
- Análisis de Mercados Globales: Capacidad para analizar tendencias, oportunidades y riesgos en distintos mercados internacionales, empleando herramientas de investigación y análisis de datos.
- Desarrollo de Estrategias Internacionales: Habilidad para diseñar e implementar estrategias efectivas de internacionalización, considerando aspectos culturales, económicos y regulatorios.
- Gestión Intercultural: Aptitud para comprender y adaptarse a diferentes entornos culturales, facilitando la negociación y colaboración efectiva en un contexto global.
- Liderazgo en Entornos Globales: Habilidad para liderar equipos multidisciplinarios en un entorno empresarial internacional, fomentando la comunicación efectiva y la resolución de problemas.
- Análisis de Riesgos y Oportunidades: Competencia para evaluar y gestionar riesgos financieros, operativos y estratégicos asociados a la internacionalización empresarial, identificando oportunidades de crecimiento sostenible.
- Adaptabilidad y Flexibilidad: Capacidad para adaptarse y ajustar estrategias ante cambios repentinos en el entorno global, manteniendo la capacidad de innovación y respuesta ágil.
Temario
Tema I. La inversión extranjera en España:
- Países de tránsito en la IED en España.
- Distribución geográfica de las inversiones extranjeras.
- Distribución sectorial de la inversión extranjera en España.
- Distribución por Comunidades Autónomas.
- Desinversión extranjera.
- Distribución geográfica de la desinversión extranjera.
- Distribución por Comunidades Autónomas.
- Aspectos legales de las inversiones extranjeras en España.
- Liquidaciones de inversiones extranjera.
Tema II. La inversión española en el exterior:
- Distribución geográfica de las inversiones españolas en el exterior.
- Distribución sectorial de las inversiones españolas en el exterior.
- Distribución de la inversión española en el exterior por Comunidades Autónomas sin operaciones ETVE.
- Desinversiones españolas en el exterior.
- Distribución geográfica de la desinversión española.
- Distribución sectorial en la desinversión española.
- Desinversión exterior por Comunidades Autónomas.
- Aspectos legales de las inversiones españolas en el extranjero.
- Declaración previa y posterior de las inversiones en el exterior.
Tema III. La inversión extranjera en China:
- Oferta y demanda del mercado chino.
- Oportunidades de mercado.
- Principales inversores extranjeros en China.
- Marco legal de la inversión extranjera en China.
- Entidades con personalidad jurídica independiente.
- Entidades sin personalidad jurídica.
- Protección de las inversiones extranjeras.
Tema I. El plan de exportación para PYMES. Principales hitos:
- Introducción.
- Esquema secuencial.
- Introducción.
- Secuencias.
- Pormenores del esquema secuencial.
- Esquema descriptivo de una operación import/export a partir de firma de compromiso.
- Introducción.
- El contrato de compraventa.
- La existencia xE, como mínimo, dos bancos.
- Los riesgos.
- Intermediarios y asesores.
- Las aduanas y los puertos.
- Los pasos concretos del esquema secuencial del Plan de Exportación.
- Detección de la necesidad/deseo de exportar.
- Máxima implicación de todo el equipo directivo y gerencial de la PYME
- Análisis de la empresa.
- Análisis del sector al que pertenece la empresa.
- Selección mercados destino.
- Introducción.
- Preselección de los más idóneos.
- Investigación de los mercados preseleccionados.
- Introducción.
- Selección.
- Investigación de los mercados seleccionados.
- Aplicación técnicas de marketing mix.
- Introducción.
- El producto.
- El precio.
- La distribución.
- La promoción y la publicidad.
- Aparece el cliente, negociamos con él y llegamos a un acuerdo.
- Aparece el cliente.
- Negociamos con él.
- Llegamos a un acuerdo.
- Logística de la entrega y cobro.
Tema II. El plan de importación. Principales hitos:
- Introducción.
- Motivaciones: ¿por qué importar?
- Introducción.
- ¿Quiénes compran en el exterior?
- ¿Por qué importan las empresas?
- Motivaciones concretas.
- Principales medios de acceso a los mercados internacionales de aprovisionamiento.
- El proceso.
- Principales problemas que comporta la importación.
- El resultado de una estrategia de compras basada en las importaciones.
- Efectos positivos sobre la competitividad de la empresa importadora.
- Efectos positivos sobre los suministradores nacionales.
- Efectos positivos sobre la industria en general.
- Restricciones a la importación.
- ¿Quién nos ayuda?
Salidas profesionales
- Especialista en Expansión Internacional: Podrán liderar estratégicamente la expansión de empresas hacia nuevos mercados internacionales, identificando oportunidades y minimizando riesgos.
- Gerente de Desarrollo de Negocios Globales: Estarán capacitados para dirigir equipos enfocados en el crecimiento empresarial a escala global, optimizando procesos y estrategias.
- Consultor de Internacionalización Empresarial: Tendrán la capacidad de ofrecer asesoramiento especializado a empresas que buscan expandirse globalmente, proponiendo estrategias adaptadas a distintos contextos culturales y económicos.
- Analista de Mercados Internacionales: Podrán realizar análisis detallados de diferentes mercados globales, proporcionando información clave para la toma de decisiones estratégicas en el ámbito empresarial.
- Director de Operaciones Globales: Estarán preparados para liderar y gestionar operaciones a nivel internacional, asegurando la eficiencia y adaptabilidad de las estrategias empresariales en diversos entornos.
- Estratega de Comercio Exterior: Tendrán la capacidad de diseñar y ejecutar planes estratégicos de comercio exterior, maximizando la presencia y rentabilidad de las empresas en el mercado internacional.
Metodología
Tu formación a distancia se adapta a ti gracias a nuestra plataforma online. Podrás acceder al contenido, descargar materiales y realizar tu formación desde cualquier lugar, sin barreras.
Tu tutor siempre a tu lado, contacta con el tutor mediante email, Whatsapp o desde la propia plataforma.
Inscripción abierta todo el año, inicia cuando desees y fórmate a tu ritmo.
Formación acreditada Baremable y Puntuable, consulta nuestro apartado de: Bolsas contratación.
Nuestra experiencia nos avala, desde el año 2000 impartiendo Formación.
Empleabilidad
La orientación profesional tiene el objetivo de responder a la creciente demanda de los profesionales por adquirir las competencias y habilidades necesarias para desarrollar las actividades específicas de su ámbito laboral con las mayores garantías de éxito y calidad. Estas competencias permiten que estos profesionales se conviertan en referentes en la excelencia de los cuidados en diversas áreas.
En este sentido, nuestros programas formativos están diseñados y elaborados por profesionales de la salud con años de experiencia, por lo que están enfocados a que los alumnos adquieran esas competencias y habilidades prácticas.
¿Qué beneficios puedes obtener al realizar uno de nuestros programas formativos?
- Especialización en un ámbito o tema concreto.
- Actualización de conocimientos y puesta al día.
- Creación y ampliación de una red de contactos.
- Excelencia y referencia profesional.
- Mejora del currículum vitae.
- Posibilidades de promocionar en tu puesto laboral.
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