Curso Universitario en Motivación Laboral en la Administración
Certificación
Universidad de Vitoria-Gasteiz
El Curso Universitario en Motivación Laboral en la Administración está certificado con 100 Horas, 4 Créditos ECTS por la prestigiosa Universidad de Vitoria-Gasteiz.
La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, integrada en el Sistema Universitario Vasco, que ha sido reconocida por Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ tiene por función esencial la prestación del servicio de la educación superior mediante la docencia, el estudio, la formación permanente, la investigación y la transferencia de conocimiento y de tecnología.
El compromiso de la EUNEIZ es promover el crecimiento económico y social mediante graduados y graduadas preparados para la nueva economía global desde de una formación de vanguardia apoyada en las nuevas tecnologías como elemento formativo diferencial en toda su oferta académica y en la práctica profesional como herramienta de aprendizaje.
Modelo de diploma


Plan de estudios
Requisitos de acceso
Desde hoy podrás completar tu matrícula en este programa formativo online, para ello necesitaremos que adjuntes tu DNI a en la matriculación, en caso de que se esté matriculando en un máster o experto también sería un requisito indispensable una copia de su titulación universitaria.
A partir de ese momento, recibirás en tu dirección de mail un mensaje indicando que su matrícula se ha realizado correctamente y en un periodo de 24-48 horas laborables recibiría un segundo email con el acceso al campus virtual que aloja su programa formativo.
Recuerda también podrás ponerte en contacto con nosotros para realizar el proceso de admisión a este programa académico, reservando su plaza para una edición futura de forma gratuita, una vez inicie la edición de su interés el equipo de atención al cliente se pondrá en contacto con usted para que finalice su matrícula y pueda acceder al programa en hora y fecha.
Plazo inscripción
La inscripción en este curso online / a distancia permanecerá abierta durante todo el año.
Duración
El discente tendrá un tiempo mínimo de 1 mes para la realización de este programa formativo y un máximo de 6 meses para su finalización.
Evaluación
La evaluación estará compuesta por:
- 30 Preguntas opción múltiple (a/b/c).
Si el alumno no supera el total de las evaluaciones, dispondrá de una segunda oportunidad para finalizar el programa formativo sin ningún coste adicional.
El Curso de Motivación laboral en la administración es una excelente opción para profesionales en diversas áreas de la administración, como los siguientes:
- Gerentes y supervisores de recursos humanos, quienes buscan mejorar la motivación y el rendimiento de sus empleados.
- Líderes y directores de equipos, que desean aumentar la eficacia y la productividad de su equipo.
- Consultores y coach, que buscan ampliar su conocimiento y habilidades en el campo de la motivación laboral para ofrecer servicios a sus clientes.
- Empleados de todos los niveles, que buscan mejorar su motivación y rendimiento en el trabajo.
En general, este curso es adecuado para cualquier profesional interesado en mejorar la motivación y el rendimiento en el trabajo.
- Proporcionar a los participantes una comprensión detallada de los conceptos fundamentales de la motivación laboral.
- Ayudar a identificar los factores que influyen en la motivación de los empleados y cómo pueden ser utilizados para mejorar el rendimiento.
- Desarrollar habilidades en los participantes para planificar e implementar estrategias de motivación en su lugar de trabajo.
- Fomentar la reflexión y el diálogo entre los participantes sobre cómo pueden aplicar lo aprendido en su entorno laboral.
- Proporcionar a los participantes técnicas para medir y evaluar el impacto de las estrategias de motivación en el rendimiento de los empleados.
- Ayudar a los participantes a comprender cómo la motivación laboral puede ser una parte importante y cómo puede ser mejorada.
- Fomentar la creatividad y el pensamiento innovador en los participantes para desarrollar estrategias de motivación únicas y efectivas.
- Proporcionar a los participantes una visión global de cómo la motivación laboral puede contribuir al éxito a largo plazo de una organización.
- Los participantes de este curso adquirirán una comprensión detallada de los conceptos fundamentales de la motivación laboral, como las teorías, las necesidades, los factores y las técnicas.
- Los estudiantes desarrollarán habilidades para identificar los factores que influyen en la motivación de los empleados y cómo pueden ser utilizados para mejorar el rendimiento.
- Los alumnos fortalecerán sus técnicas para planificar e implementar estrategias de motivación en su lugar de trabajo.
- Los asistentes obtendrán soltura para medir y evaluar el impacto de las estrategias de motivación en el rendimiento de los empleados.
- Los participantes adquirirán habilidades para comprender cómo la motivación laboral puede ser una parte importante de la cultura organizacional y cómo puede ser mejorada.
- Los postulantes aumentarán sus conocimientos para desarrollar estrategias de motivación únicas y efectivas.
- Los interesados mejorarán sus técnicas para dar feedback y comunicarse de manera efectiva con los empleados para mejorar su motivación.
- Los participantes adquirirán habilidades para comprender y aplicar las tendencias actuales en motivación laboral en la administración.
Temario
- Introducción.
- El modelo de burocracia administrativa.
- Naturaleza de la Administración Pública.
- Estructura general.
- Organización: Organigrama de las Administraciones Públicas.
- Evolución del sector público en españa de la burocracia: Diferencias de la Administración Pública con la Empresa Privada.
- Evolución del sector público en españa de la burocracia: Diferencias de la Administración Pública con la Empresa Privada.
- Evolución del sector público en españa de la burocracia: Burocracia en la Administración.
- Evolución del sector público en españa de la burocracia: La nueva gestión pública de los años 80 y 90.
- Evolución del sector público en españa de la burocracia: Gobernanza.
- La evolución de la estrategia de gestión de personas en la administración pública.
- Los cambios demográficos, sociales, políticos y culturales en las organizaciones.
- Los procesos de cambio en el servicio público.
- Cambios que afectan la práctica de la Administración Pública.
- La evolución de la gestión de personas al servicio de las administraciones públicas.
- Nueva era en la Administración Pública.
- La ética en el proceso modernizador de las administraciones.
- El personal de la función pública.
- Datos sobre el número de efectivos de empleados públicos.
- Definición de conceptos.
- Funcionarios según la adscripción de la Administración en la que están encuadrados.
- Derechos y Deberes de los Funcionarios Públicos.
- Estatuto del Funcionario Público.
- La nueva gestión de recursos humanos en la administración.
- Concepto y ámbito de la Gestión Estratégica de Recursos Humanos en la Administración.
- Concepto y ámbito de la Gestión Estratégica de Recursos Humanos en la Administración.
- Principales retos hoy en la gestión de personal de la Administración.
- Política de la previsión, planificación y programación tantas veces olvidada.
- La gestión de recursos humanos en la administración pública de otros países europeos.
- Anexos.
- Resumen.
- Autoevaluación.
- Bibliografía.
- Introducción.
- Roles del directivo en la administración pública.
- Factores que los empleados públicos valoran en sus directivos.
- Perfil del directivo público.
- Nuevos roles del Gestor de Personas en las Administraciones Públicas.
- Estilos de dirección y su influencia en la motivación en la Administración Pública.
- Estilos de dirección e influencia sobre la motivación del personal al servicio de las administraciones públicas.
- Teorías de liderazgo.
- Teoría de los rasgos.
- Teoría del comportamiento.
- Teorías contingenciales.
- Liderazgo transformacional.
- Líder orientado a relaciones.
- Cambiar es vender entusiasmadamente el cambio.
- Importancia del compromiso en la modernización de la Administración Pública.
- El manejo de situaciones conflictivas: El caso del cambio de actitudes.
- Líder orientado a la motivación de sus colaboradores.
- Claves del liderazgo motivador en la Administración Pública.
- El líder público orientado al reconocimiento.
- Evaluación del rendimiento como instrumento de motivación del directivo.
- Líder orientado al trabajo en equipo.
- Construir equipo en las Administraciones Públicas.
- Tratar los conflictos en los equipos.
- Responsabilidad social.
- Resumen.
- Autoevaluación.
- Bibliografía.
- Introducción.
- Introducción a la naturaleza de la motivación.
- Concepto de motivación.
- ¿Qué es la motivación laboral?
- Importancia de la percepción en la motivación humana.
- Motivación laboral en el ámbito de lo público.
- ¿Por qué no es fácil establecer un sistema motivacional común para todas las personas en el trabajo?
- Motivadores y desmotivadores comunes en la Administración Pública.
- Teorías actuales de motivación humana.
- Teorías más actuales de motivación.
- Teorías más clásicas sobre motivación humana: Teoría clásica de la Administración Científica del Trabajo de Taylor.
- Teorías más clásicas sobre motivación humana: Escuela de Relaciones Humanas de Elton Mayo.
- Teorías más clásicas sobre motivación humana: Teoría X y Y de Mc Gregor.
- Teorías de contenido.
- Las teorías de contenido.
- Teoría del logro de Mc Clelland.
- Teoría de los factores de Herzberg.
- Teorías de proceso.
- Modelo de las expectativas de Vroom.
- Teoría del establecimiento de metas de Edwin Locke.
- Teoría de la equidad de Adams.
- Modelo ERC de Alderfer.
- Motivación intrínseca en la administración pública.
- Motivación intrínseca: O cuando el salario no es suficiente motivación.
- Motivación intrínseca en el contexto de la Administración Pública.
- En qué ayuda la motivación intrínseca al mejor desempeño de la función pública.
- Cómo recompensar intrínsecamente a los empleados públicos.
- Caso del empleado quemado y la motivación intrínseca.
- El reconocimiento como motivación intrínseca.
- Estrategias de compensación innovadoras.
- Herramientas de motivación en el ámbito público.
- Motivaciones para ingresar en la Administración Pública.
- Herramientas de motivación.
- Variable sexo y motivación.
- La edad y la motivación de los empleados públicos.
- La rotación y el absentismo.
- Resumen.
- Autoevaluación.
- Bibliografía.
Salidas profesionales
- Los participantes del curso podrán desempeñar roles en Recursos Humanos, como gerentes o supervisores de motivación y rendimiento, encargados de desarrollar e implementar estrategias para mejorar la motivación de los empleados.
- Los partícipes podrán desempeñar roles de liderazgo y dirección de equipos, ayudando a mejorar la motivación y rendimiento de su equipo.
- Los participantes podrán desempeñar roles de investigación y desarrollo, desarrollando nuevos enfoques y estrategias para mejorar la motivación laboral.
- Los integrantes podrán desempeñar roles de consultoría y coaching, ofreciendo servicios especializados en motivación laboral a organizaciones y equipos.
- Los partícipes podrán desempeñar roles de consultoría interna dentro de las organizaciones, ayudando a mejorar la motivación y el rendimiento de los empleados.
- Los integrantes podrán desempeñar roles en desarrollo de carrera, ayudando a los empleados a desarrollar sus habilidades y a encontrar roles más motivadores dentro de la organización.
- Los participantes podrán desempeñar roles en gestión de proyectos, ayudando a liderar proyectos que incluyen componentes de motivación laboral.
- Los integrantes podrán desempeñar roles en la toma de decisiones estratégicas, ayudando a las organizaciones a comprender cómo la motivación laboral puede contribuir al éxito a largo plazo.
Metodología
Tu formación a distancia se adapta a ti gracias a nuestra plataforma online. Podrás acceder al contenido, descargar materiales y realizar tu formación desde cualquier lugar, sin barreras.
Empleabilidad
La orientación profesional tiene el objetivo de responder a la creciente demanda de los profesionales por adquirir las competencias y habilidades necesarias para desarrollar las actividades específicas de su ámbito laboral con las mayores garantías de éxito y calidad. Estas competencias permiten que estos profesionales se conviertan en referentes en la excelencia de los cuidados en diversas áreas.
En este sentido, nuestros programas formativos están diseñados y elaborados por profesionales de la salud con años de experiencia, por lo que están enfocados a que los alumnos adquieran esas competencias y habilidades prácticas.
¿Qué beneficios puedes obtener al realizar uno de nuestros programas formativos?
- Especialización en un ámbito o tema concreto.
- Actualización de conocimientos y puesta al día.
- Creación y ampliación de una red de contactos.
- Excelencia y referencia profesional.
- Mejora del currículum vitae.
- Posibilidades de promocionar en tu puesto laboral.
