Especialista Universitario en Competencias Organizacionales y Liderazgo Transformacional
Certificación
Universidad de Vitoria-Gasteiz
El Especialista Universitario en Competencias Organizacionales y Liderazgo Transformacional está certificado con 750 Horas, 30 Créditos ECTS por la prestigiosa Universidad de Vitoria-Gasteiz.
La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, integrada en el Sistema Universitario Vasco, que ha sido reconocida por Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ tiene por función esencial la prestación del servicio de la educación superior mediante la docencia, el estudio, la formación permanente, la investigación y la transferencia de conocimiento y de tecnología.
El compromiso de la EUNEIZ es promover el crecimiento económico y social mediante graduados y graduadas preparados para la nueva economía global desde de una formación de vanguardia apoyada en las nuevas tecnologías como elemento formativo diferencial en toda su oferta académica y en la práctica profesional como herramienta de aprendizaje.
Modelo de diploma
Tenga en cuenta que el diploma oficial de su formación emitido por la Universidad puede tardar alrededor de 3-4 meses en llegarle.
Plan de estudios
Requisitos de acceso
Desde hoy podrás completar tu matrícula en este programa formativo online, para ello necesitaremos que adjuntes tu DNI a en la matriculación, en caso de que se esté matriculando en un máster o experto también sería un requisito indispensable una copia de su titulación universitaria.
A partir de ese momento, recibirás en tu dirección de mail un mensaje indicando que su matrícula se ha realizado correctamente y en un periodo de 24-48 horas laborables recibiría un segundo email con el acceso al campus virtual que aloja su programa formativo.
Recuerda también podrás ponerte en contacto con nosotros para realizar el proceso de admisión a este programa académico, reservando su plaza para una edición futura de forma gratuita, una vez inicie la edición de su interés el equipo de atención al cliente se pondrá en contacto con usted para que finalice su matrícula y pueda acceder al programa en hora y fecha.
Plazo inscripción
La inscripción en esta formación 100% online con metodología E-Learning permanecerá abierta durante todo el año.
Duración
El discente tendrá un tiempo mínimo de 4 meses para la realización de este programa formativo y un máximo de 12 meses para su finalización.
Evaluación
La evaluación estará compuesta por:
- 660 Preguntas opción múltiple (a/b/c).
- 14 Supuestos prácticos.
Si el alumno no supera el total de las evaluaciones, dispondrá de una segunda oportunidad para finalizar el programa formativo sin ningún coste adicional.
A quién está dirigido el Especialista Universitario en Competencias Organizacionales y Liderazgo Transformacional
- Gerentes y Directores de Empresas: Aquellos en roles de liderazgo en organizaciones de todos los tamaños pueden mejorar sus habilidades de liderazgo y gestión de equipos, así como aprender a liderar la transformación de sus empresas de manera efectiva.
- Profesionales de Recursos Humanos: Los especialistas en recursos humanos pueden beneficiarse al adquirir competencias en la gestión del talento, la resolución de conflictos y la promoción de un entorno de trabajo positivo.
- Emprendedores y Dueños de Negocios: Los emprendedores pueden fortalecer sus habilidades de liderazgo y toma de decisiones estratégicas para hacer crecer sus empresas y adaptarse a un entorno empresarial en constante cambio.
- Consultores Empresariales: Los consultores que trabajan con organizaciones para mejorar su desempeño y eficiencia pueden aprovechar este programa para agregar valor a sus servicios y asesorar a sus clientes de manera más efectiva.
- Profesionales de Proyectos: Aquellos que gestionan proyectos dentro de sus organizaciones pueden beneficiarse de las habilidades de liderazgo y gestión de cambios para garantizar la ejecución exitosa de proyectos.
- Profesionales del Sector de la Salud y Servicios Sociales: Los líderes en el campo de la salud y los servicios sociales pueden utilizar estas competencias para liderar equipos de atención médica, promover la mejora de la calidad y gestionar el cambio en entornos de atención médica en constante evolución.
- Profesionales de la Educación: Los educadores y administradores escolares pueden aplicar estas habilidades para liderar reformas educativas, gestionar equipos docentes y mejorar el rendimiento estudiantil.
- Profesionales del Gobierno y Sector Público: Los líderes del sector público pueden utilizar estas competencias para impulsar la innovación y la eficiencia en las agencias gubernamentales y abordar los desafíos complejos del servicio público.
- Profesionales de TI y Tecnología: Los especialistas en tecnología pueden mejorar sus habilidades de liderazgo y gestión de proyectos, lo que es crucial en un entorno tecnológico en constante evolución.
- Profesionales de Marketing y Comunicación: Los profesionales del marketing pueden aplicar estas competencias para liderar equipos de marketing, desarrollar estrategias efectivas y adaptarse a las demandas del mercado.
Objetivos generales:
- Adquirir una comprensión profunda de las teorías y prácticas de liderazgo, y cómo estas se aplican en contextos organizacionales.
- Desarrollar habilidades efectivas de comunicación, resolución de conflictos y toma de decisiones que fomenten un liderazgo colaborativo y eficiente.
- Capacitar a los estudiantes para liderar la transformación positiva en las organizaciones, promoviendo la innovación y la adaptación al cambio.
- Fomentar la ética y la responsabilidad en el liderazgo, promoviendo la toma de decisiones informadas y socialmente responsables.
- Desarrollar competencias en la gestión del talento humano, incluyendo la atracción, retención y desarrollo de equipos de alto rendimiento.
- Preparar a los estudiantes para afrontar los desafíos y dinámicas actuales del mundo empresarial, ayudándolos a liderar organizaciones hacia el éxito sostenible.
Objetivos específicos:
- Aplicar modelos de liderazgo transformacional para inspirar a los equipos y motivar el cambio organizacional positivo.
- Desarrollar estrategias efectivas de comunicación interpersonal y organizacional para promover una cultura de colaboración y transparencia.
- Identificar y abordar conflictos y desafíos dentro de una organización, facilitando soluciones constructivas y promoviendo un ambiente de trabajo armonioso.
- Utilizar enfoques éticos y de responsabilidad social en la toma de decisiones estratégicas que tengan un impacto duradero en la empresa y la comunidad.
- Implementar prácticas de gestión de recursos humanos que optimicen la adquisición y retención de talento, así como el desarrollo profesional de los empleados.
- Evaluar y adaptar estrategias de liderazgo a las cambiantes dinámicas de mercado y tecnología, garantizando la competitividad y la sostenibilidad de la organización.
- Liderazgo Transformacional: Desarrollarás la capacidad de liderar equipos y organizaciones a través de la inspiración, la visión y la innovación.
- Comunicación Efectiva: Mejorarás tus habilidades de comunicación interpersonal y organizacional para transmitir ideas de manera clara y persuasiva.
- Toma de Decisiones Estratégicas: Aprenderás a tomar decisiones informadas y estratégicas que impacten positivamente en la organización.
- Gestión del Cambio: Serás competente en liderar y gestionar procesos de cambio, adaptando la organización a nuevas circunstancias.
- Resolución de Conflictos: Desarrollarás habilidades para identificar y resolver conflictos de manera constructiva, promoviendo un ambiente de trabajo armonioso.
- Ética y Responsabilidad Social: Aplicarás principios éticos en la toma de decisiones y asumirás la responsabilidad social en el contexto organizacional.
- Gestión del Talento Humano: Adquirirás competencias en la atracción, retención y desarrollo de talento, fortaleciendo la fuerza laboral de la organización.
- Innovación y Creatividad: Fomentarás la innovación y la creatividad en la resolución de problemas y en el desarrollo de nuevas estrategias.
- Planificación Estratégica: Desarrollarás la capacidad de diseñar y ejecutar planes estratégicos que impulsen el éxito a largo plazo de la organización.
- Adaptabilidad y Flexibilidad: Te volverás más adaptable a los cambios en el entorno empresarial y más flexible en tu enfoque para abordar desafíos.
- Gestión de Proyectos: Adquirirás habilidades para gestionar proyectos complejos, asegurando su ejecución exitosa.
- Habilidades de Negociación: Mejorarás tus habilidades de negociación para alcanzar acuerdos mutuamente beneficiosos en situaciones comerciales y laborales.
Temario
- Tema I. Introducción a la gestión por competencias.
- Tema II. Fundamentos de las competencias.
- Tema III. Diseño del modelo de competencias.
- Tema IV. Implementación de la gestión por competencias.
- Tema V. Evaluación y medición de competencias.
- Tema VI. Desarrollo de competencias.
- Tema VII. Integración de las competencias en la gestión del talento.
- Tema VIII. Desafíos y consideraciones éticas en la gestión por competencias.
- Tema IX. Futuro de la gestión por competencias.
- Tema I. El autoconocimiento como primer paso.
- Tema II. El autocontrol emocional para mantener la dirección del cambio.
- Tema III. La autoestima como motor de felicidad.
- Tema I. Grupos sociales.
- Tema II. Trabajo en equipo.
- Tema III. Comunicación.
- Tema IV. Emociones.
- Tema V. Liderazgo.
- Tema VI. Toma de decisiones.
- Tema VII. Motivación.
- Tema VIII. Organización y planificación.
- Tema IX. Conflictos.
- Tema I. Gestionar a las personas al servicio de las administraciones públicas.
- Tema II. Liderazgo y motivación en la administración pública.
- Tema III. Motivar en las administraciones públicas.
- Tema I. Rentabiliza tu talento.
- Tema II. Mover a la acción.
- Tema III. Estructura inflexible, empresa fusible.
- Tema IV. La fuerza de la identificación.
- Tema V. Retribuir y crecer.
- Tema VI. Reconocer para fortalecer.
- Tema VII. Las venas de la compañía.
- Tema VIII. El consumidor dirige tu empresa. Orientación a la felicidad.
- Tema IX. Humanizando la empresa. Conectando personas.
- Tema X. Generando credibilidad.
- Tema XI. Ya no compramos: conectamos.
- Tema XII. La bañera de tiburones.
- Tema XIII. Cómo te ven y dónde.
- Tema XIV. Cuéntame un cuento. Tu momento águila.
- Tema XV. Busca emprendedores, no empleados.
- Tema XVI. ¿Quieres una empresa sin límites? Aprende a sumar.
- Tema XVII. Trabajar por horas vs. trabajar para ser feliz.
- Tema XVIII. El Curriculum vitae ha muerto.
- Tema XIX. Construye tu dpto. de i+d con las personas que te rodean.
- Tema XX. Las reglas han cambiado: modelos de negocio más rentables.
- Tema XXI. Practica judo con tus proveedores. Aprovecha su fuerza para tu beneficio (y viceversa).
- Tema I. Concepto y perspectiva general de las habilidades sociales.
- Tema II. Componentes y términos afines a las habilidades sociales.
- Tema III. Pilares cognitivos de nuestro comportamiento social (I).
- Tema IV. Pilares cognitivos de nuestro comportamiento social (II).
- Tema V. Pilares fisiológicos, emocionales y motivacionales de nuestro comportamiento social.
- Tema VI. Comunicación y comportamiento social.
- Tema VII. Manifestaciones y estilos de comunicación y comportamiento.
- Tema VIII. Enseñanza-aprendizaje de las habilidades sociales.
- Tema IX. Los pilares metodológicos de un programa de entrenamiento en habilidades sociales.
- Tema X. Poniendo en práctica nuestras habilidades sociales (I).
- Tema XI. Poniendo en práctica nuestras habilidades sociales (II).
- Tema XII. Poniendo en práctica nuestras habilidades sociales (III).
- Tema XIII. Poniendo en práctica nuestras habilidades sociales (IV).
- Tema XIV. Poniendo en práctica nuestras habilidades sociales (V).
- Tema XV. Poniendo en práctica nuestras habilidades sociales (VI).
- Tema XVI. Poniendo en práctica nuestras habilidades sociales (VII).
- Tema I. Introducción a las técnicas de negociación.
- Tema II. Fundamentos psicológicos de la negociación.
- Tema III. Preparación para la negociación: Análisis y planeación.
- Tema IV. Establecimiento de objetivos y prioridades.
- Tema V. Tipos de negociación: Competitiva vs. Colaborativa.
- Tema VI. Comunicación efectiva en la negociación.
- Tema VII. Técnicas de persuasión y influencia.
- Tema VIII. Manejo de objeciones y resistencias.
- Tema IX. Negociación en situaciones difíciles.
- Tema X. Estrategias para el cierre de acuerdos.
- Tema XI. Negociación intercultural.
- Tema XII. Aspectos éticos en la negociación.
- Tema XIII. Uso de tecnologías en la negociación.
- Tema XIV. Evaluación de resultados y retroalimentación.
Salidas profesionales
- Director General o CEO: Con una profunda comprensión de la gestión organizacional y el liderazgo transformacional, los especialistas pueden asumir puestos de liderazgo de alto nivel en empresas y organizaciones, tomando decisiones estratégicas y dirigiendo la visión de la empresa.
- Gerente de Recursos Humanos: Los especialistas pueden liderar los departamentos de recursos humanos, gestionando la selección, capacitación y desarrollo de empleados, y promoviendo un entorno de trabajo saludable y productivo.
- Consultor de Liderazgo: Pueden ofrecer servicios de consultoría en liderazgo a organizaciones, ayudando a mejorar sus estrategias de liderazgo y gestión de equipos.
- Gerente de Proyectos: Los conocimientos en liderazgo y gestión del cambio les permiten liderar proyectos complejos y garantizar su ejecución exitosa.
- Educadores y Formadores: Pueden enseñar liderazgo y competencias organizacionales en instituciones educativas o empresas a través de programas de formación.
- Especialista en Desarrollo Organizacional: Pueden ayudar a las organizaciones a implementar cambios, mejorar la cultura corporativa y aumentar la eficiencia operativa.
- Líderes en el Sector de la Salud y Servicios Sociales: Pueden dirigir equipos médicos y administrativos, impulsar mejoras en la atención médica y gestionar el cambio en entornos de atención médica y servicios sociales.
- Funcionarios de Gobierno: Pueden ocupar cargos de liderazgo en el sector público y contribuir a la mejora de políticas y la eficiencia en las agencias gubernamentales.
- Profesionales de la Tecnología: Pueden liderar equipos de desarrollo de software, gestionar proyectos tecnológicos y promover la innovación en empresas de tecnología.
- Gerentes de Marketing y Comunicación: Pueden aplicar habilidades de liderazgo para dirigir equipos de marketing, desarrollar estrategias efectivas y adaptarse a las demandas del mercado.
- Especialistas en Desarrollo de Talento: Pueden centrarse en la identificación y el desarrollo de habilidades y capacidades del personal, ayudando a las organizaciones a construir equipos fuertes.
- Emprendedores: Pueden utilizar sus habilidades para liderar sus propias empresas, gestionar equipos y enfrentar los desafíos de la gestión empresarial.
Metodología
Tu formación a distancia se adapta a ti gracias a nuestra plataforma online. Podrás acceder al contenido, descargar materiales y realizar tu formación desde cualquier lugar, sin barreras.
Tu tutor siempre a tu lado, contacta con el tutor mediante email, Whatsapp o desde la propia plataforma.
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Nuestra experiencia nos avala, desde el año 2000 impartiendo Formación.
¿Tienes dudas?, escríbenos y uno de nuestros agentes estará encantado de ayudarte.
Empleabilidad
La orientación profesional tiene el objetivo de responder a la creciente demanda de los profesionales por adquirir las competencias y habilidades necesarias para desarrollar las actividades específicas de su ámbito laboral con las mayores garantías de éxito y calidad. Estas competencias permiten que estos profesionales se conviertan en referentes en la excelencia de los cuidados en diversas áreas.
En este sentido, nuestros programas formativos están diseñados y elaborados por profesionales de la salud con años de experiencia, por lo que están enfocados a que los alumnos adquieran esas competencias y habilidades prácticas.
¿Qué beneficios puedes obtener al realizar uno de nuestros programas formativos?
- Especialización en un ámbito o tema concreto.
- Actualización de conocimientos y puesta al día.
- Creación y ampliación de una red de contactos.
- Excelencia y referencia profesional.
- Mejora del currículum vitae.
- Posibilidades de promocionar en tu puesto laboral.
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