Especialista Universitario en Gestión Estratégica del Talento y Competencias Corporativas
Certificación
Universidad de Vitoria-Gasteiz
El Especialista Universitario en Gestión Estratégica del Talento y Competencias Corporativas está certificado con 750 Horas, 30 Créditos ECTS por la prestigiosa Universidad de Vitoria-Gasteiz.
La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, integrada en el Sistema Universitario Vasco, que ha sido reconocida por Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ tiene por función esencial la prestación del servicio de la educación superior mediante la docencia, el estudio, la formación permanente, la investigación y la transferencia de conocimiento y de tecnología.
El compromiso de la EUNEIZ es promover el crecimiento económico y social mediante graduados y graduadas preparados para la nueva economía global desde de una formación de vanguardia apoyada en las nuevas tecnologías como elemento formativo diferencial en toda su oferta académica y en la práctica profesional como herramienta de aprendizaje.
Modelo de diploma


Plan de estudios
Requisitos de acceso
Desde hoy podrás completar tu matrícula en este programa formativo online, para ello necesitaremos que adjuntes tu DNI a en la matriculación, en caso de que se esté matriculando en un máster o experto también sería un requisito indispensable una copia de su titulación universitaria.
A partir de ese momento, recibirás en tu dirección de mail un mensaje indicando que su matrícula se ha realizado correctamente y en un periodo de 24-48 horas laborables recibiría un segundo email con el acceso al campus virtual que aloja su programa formativo.
Recuerda también podrás ponerte en contacto con nosotros para realizar el proceso de admisión a este programa académico, reservando su plaza para una edición futura de forma gratuita, una vez inicie la edición de su interés el equipo de atención al cliente se pondrá en contacto con usted para que finalice su matrícula y pueda acceder al programa en hora y fecha.
Plazo inscripción
La inscripción en esta formación 100% online con metodología E-Learning permanecerá abierta durante todo el año.
Duración
El discente tendrá un tiempo mínimo de 4 meses para la realización de este programa formativo y un máximo de 12 meses para su finalización.
Evaluación
La evaluación estará compuesta por:
- 630 Preguntas opción múltiple (a/b/c).
- 12 Supuestos prácticos.
Si el alumno no supera el total de las evaluaciones, dispondrá de una segunda oportunidad para finalizar el programa formativo sin ningún coste adicional.
- Gerentes de Recursos Humanos: Responsables de la gestión estratégica del personal en una organización, incluyendo la contratación, retención y desarrollo de empleados.
- Especialistas en Selección de Personal: Profesionales encargados de identificar y contratar candidatos adecuados para puestos de trabajo en una empresa.
- Analistas de Recursos Humanos: Personas que analizan datos relacionados con el personal y utilizan esta información para tomar decisiones estratégicas.
- Directores de Recursos Humanos: Líderes de departamentos de recursos humanos que supervisan todas las funciones relacionadas con el personal en una organización.
- Consultores de Recursos Humanos: Profesionales que brindan asesoramiento y servicios de consultoría en el ámbito de recursos humanos a empresas.
- Especialistas en Desarrollo Organizacional: Individuos que se enfocan en el desarrollo y mejora del rendimiento de los empleados y equipos dentro de una organización.
- Gestores de Talento: Responsables de identificar, retener y desarrollar a los empleados más talentosos de una empresa.
- Directores de Formación y Desarrollo: Encargados de diseñar y ejecutar programas de formación para empleados, con el objetivo de mejorar sus competencias y habilidades.
- Directores de Personal: Líderes de departamentos de personal que gestionan las funciones de recursos humanos en una organización.
- Profesionales en Gestión de Cambio Organizacional: Personas que se especializan en facilitar y gestionar cambios significativos en una empresa, incluyendo cambios en la estructura organizativa y en la cultura corporativa.
- Ejecutivos de Desarrollo de Liderazgo: Profesionales que están interesados en el desarrollo de líderes dentro de su organización y en la creación de programas de liderazgo efectivos.
- Directores de Relaciones Laborales: Responsables de gestionar las relaciones laborales y negociar acuerdos con sindicatos o representantes de los empleados.
- Analistas de Compensación y Beneficios: Individuos que evalúan y gestionan los sistemas de compensación y beneficios para los empleados de una organización.
Objetivos generales:
- Desarrollar competencias en la gestión estratégica del talento corporativo para contribuir al éxito sostenible de las organizaciones.
- Comprender y aplicar conceptos fundamentales de recursos humanos para la toma de decisiones estratégicas.
- Adquirir habilidades para evaluar y seleccionar talento de manera eficaz, asegurando un proceso de contratación acorde a las necesidades organizacionales.
- Diseñar y ejecutar programas de desarrollo de competencias que promuevan el crecimiento profesional y personal de los empleados.
- Fomentar la retención de talento a través de estrategias de motivación, reconocimiento y desarrollo de carrera.
- Integrar la gestión del talento con la estrategia global de la empresa, alineando los objetivos de recursos humanos con los objetivos organizacionales.
Objetivos específicos:
- Identificar y aplicar metodologías de evaluación de competencias para analizar las necesidades de la organización y sus empleados.
- Desarrollar estrategias de selección de personal que optimicen la adecuación de los candidatos a las vacantes y a la cultura de la empresa.
- Diseñar programas de formación personalizados que aborden las brechas de competencias y promuevan el aprendizaje continuo de los empleados.
- Implementar estrategias de retención, incluyendo programas de reconocimiento, beneficios y oportunidades de desarrollo.
- Evaluar y mejorar la efectividad de las prácticas de recursos humanos a través del análisis de métricas clave, como la rotación de personal y la satisfacción de los empleados.
- Colaborar con líderes de la organización para alinear la gestión del talento con la estrategia empresarial y contribuir a la consecución de metas a largo plazo.
- Gestión del Talento: Aprenderás a identificar, reclutar y retener talento de alto nivel, asegurando que la organización cuente con los recursos humanos adecuados para alcanzar sus objetivos.
- Desarrollo de Competencias: Adquirirás la capacidad de diseñar y ejecutar programas de desarrollo de competencias que ayuden a los empleados a mejorar sus habilidades y desempeño.
- Evaluación de Competencias: Podrás evaluar las competencias del personal y comprender cómo estas se alinean con las necesidades de la organización.
- Gestión Estratégica de Recursos Humanos: Aprenderás a alinear la gestión de recursos humanos con la estrategia global de la empresa, contribuyendo al éxito a largo plazo.
- Selección de Personal Efectiva: Desarrollarás habilidades para identificar y contratar candidatos que se ajusten a la cultura y las necesidades de la organización.
- Retención de Talento: Sabrás cómo diseñar estrategias efectivas para mantener a los empleados comprometidos y satisfechos en su trabajo.
- Análisis de Datos en Recursos Humanos: Dominarás la capacidad de analizar métricas clave de recursos humanos y utilizar datos para tomar decisiones informadas.
- Comunicación Efectiva: Mejorarás tus habilidades de comunicación, tanto en la gestión de equipos como en la interacción con empleados y líderes.
- Negociación y Resolución de Conflictos: Desarrollarás competencias en la gestión de relaciones laborales y en la negociación de acuerdos con sindicatos o representantes de empleados.
- Liderazgo Organizacional: Adquirirás las habilidades para liderar equipos de recursos humanos y desempeñar un papel clave en la toma de decisiones estratégicas de la organización.
- Diseño de Programas de Formación: Serás capaz de diseñar y ejecutar programas de formación que se alineen con los objetivos organizacionales y mejoren las competencias de los empleados.
- Gestión del Cambio: Aprenderás a facilitar y gestionar cambios organizacionales significativos, incluyendo cambios en la cultura corporativa y la estructura organizativa.
Temario
- Tema I. Introducción a la gestión por competencias.
- Tema II. Fundamentos de las competencias.
- Tema III. Diseño del modelo de competencia.
- Tema IV. Implementación de la gestión por competencias.
- Tema V. Evaluación y medición de competencias.
- Tema VI. Desarrollo de competencias.
- Tema VII. Integración de las competencias en la gestión del talento.
- Tema VIII. Desafíos y consideraciones éticas en la gestión por competencias.
- Tema IX. Futuro de la gestión por competencias.
- Tema X. Conclusión.
Tema I. Principales conceptos en las relaciones laborales:
- Introducción.
- Las relaciones laborales en la constitución.
- Fuentes del derecho del trabajo.
- El estatuto de los trabajadores.
- Inclusiones y exclusiones del estatuto de los trabajadores.
- Derechos y obligaciones.
- El convenio colectivo.
- Introducción.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema II. Tiempo de trabajo y contratación:
- Introducción.
- Tiempo de trabajo.
- La jornada ordinaria.
- Horario de trabajo.
- Horas extraordinarias.
- Descanso semanal, fiestas y permisos.
- Vacaciones anuales.
- El contrato de trabajo.
- Capacidad y la formalización del contrato de trabajo.
- Modalidades de contratación.
- Contrato indefinido ordinario o común.
- Contrato de trabajo fijo-discontinuo.
- Contrato de trabajo por tiempo indefinido de apoyo a los emprendedores.
- Contrato temporal por obra o servicio determinado.
- Contrato temporal eventual por circunstancias de la producción.
- Contrato para la formación y el aprendizaje.
- Contrato temporal en prácticas.
- Contrato temporal de interinidad.
- Partes del contrato de trabajo y su cumplimentación.
- Modificación, extinción y suspensión del contrato de trabajo.
- Modificación.
- Movilidad funcional.
- Movilidad geográfica.
- Modificación sustancial de las condiciones de trabajo.
- Extinción.
- Por voluntad de las partes.
- Por motivos ajenos a las partes.
- Suspensión del contrato de trabajo.
- Modificación.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema III. IRPF, salario y la relación jurídica con la Seguridad Social:
- Introducción.
- Impuesto sobre la renta de las personas físicas.
- Determinación de la retención y formalización.
- El salario.
- Estructura del salario.
- Pagas extraordinarias.
- Cuantía del salario y salario mínimo interprofesional.
- El recibo del salario.
- Estructura del sistema de la seguridad social y relación jurídica.
- Aplicación y estructura.
- Régimen general.
- Regímenes especiales.
- Inscripción y afiliación a la Seguridad Social.
- Inscripción del empresario.
- Afiliación.
- Protección y organización del sistema de la seguridad social.
- Acción protectora y organización.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema IV. Aplicación práctica (I): Cálculo de nóminas normales:
- Introducción.
- Cotización a la Seguridad Social.
- Cálculo de nómina tiempo completo.
- Cálculo.
- Cálculo de nómina paga extraordinaria.
- Cálculo de nómina salario diario.
- Documento de cotización.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema V. Aplicación práctica (II): Cálculo de nóminas especiales:
- Introducción.
- Cálculo de nómina a tiempo parcial.
- Cálculo.
- Cálculo de nóminas por incapacidad temporal. Enfermedad común.
- Cálculo.
- Cálculo de nóminas por incapacidad temporal. Accidente de trabajo.
- Cálculo de nómina horas extraordinarias.
- Cálculo de nómina por pluriempleo.
- El finiquito.
- Liquidación con pagas extras y vacaciones pendientes.
- Indemnización por despido improcedente.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Anexos y material complementario:
- Partes de un contrato de trabajo.
- Orden ESS/2098/2014, de 6 de noviembre, por la que se modifica el anexo de la Orden de 27 de diciembre de 1994, por la que se aprueba el modelo de recibo individual de salarios.
- Disposición final décima novena. Modificación de la Ley 42/2006, de 28 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para 2007.
- Tablas de bases y tipos de cotización 2017.
- Régimen general de la Seguridad Social.
- Sistema especial para trabajadores por cuenta propia.
- Régimen especial de trabajadores autónomos.
- Sistema especial para empleados de hogar.
- Reducción.
- Sistema especial para trabajadores por cuenta ajena agrarios.
- Periodos de actividad.
- Periodos de inactividad.
- Autoevaluación.
Tema I. La Constitución Española de 1978 y el derecho del trabajo:
- Introducción.
- La constitución española de 1978.
- Características y tipología.
- Estructura y contenido.
- La Constitución y la evolución de las relaciones laborales.
- Las normas jurídicas y sociales.
- Las normas jurídicas: La ley.
- Normas jurídicas con rango de ley.
- Las normas jurídicas. El reglamento.
- Las normas sociales. La costumbre laboral.
- La Jurisprudencia y resolución de la Administración.
- Las fuentes, principios e interpretación del Derecho del Trabajo.
- Las fuentes.
- Los principios y la interpretación de las normas laborales.
- Principales normas jurídicas laborales.
- El Estatuto de los Trabajadores.
- Ley General de la Seguridad Social.
- Ley de Prevención de Riesgos Laborales.
- Derecho y deberes laborales.
- Resumen.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema II. Relación individual de trabajo (I). El contrato de trabajo:
- Introducción.
- Naturaleza jurídica.
- Concepto y requisitos del contrato de trabajo.
- Validez, forma y duración del contrato de trabajo.
- Validez y nulidad.
- Forma y duración.
- Periodo de prueba.
- Modalidades de contratación laboral.
- Contrato de trabajo indefinido ordinario.
- Contrato de trabajo fijo-discontinuo.
- Contrato de trabajo por tiempo indefinido de apoyo a los emprendedores.
- Contrato temporal por obra o servicio determinado.
- Contrato temporal eventual por circunstancias de la producción.
- Contrato para la formación y el aprendizaje.
- Contrato temporal en prácticas.
- Contrato temporal de interinidad.
- Relaciones laborales de carácter especial.
- Resumen.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema III. Relación individual de trabajo (II). Modificación, extinción y suspensión del contrato de trabajo. El tiempo de trabajo:
- Introducción.
- Modificación del contrato de trabajo.
- Movilidad funcional.
- Movilidad geográfica.
- Modificación sustancial de las condiciones de trabajo.
- Extinción del contrato de trabajo.
- Despido disciplinario.
- Extinción del contrato por causas objetivas.
- El despido colectivo.
- Teoría del despido y su comunicación.
- Consecuencia del despido.
- La carta de despido.
- Suspensión del contrato de trabajo.
- Tiempo de trabajo.
- Jornada ordinaria.
- Horario de trabajo.
- Horas extraordinarias.
- Descanso semanal, fiestas y permisos.
- Vacaciones anuales.
- Resumen.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema IV. Relaciones colectivas de trabajo:
- Introducción.
- La representación de los trabajadores.
- Representación colectiva unitaria.
- Competencias.
- Garantías.
- Representación colectiva sindical.
- Procedimiento de elección.
- Exclusiones.
- Representación colectiva unitaria.
- El convenio colectivo estatutario.
- Eficacia.
- Unidades de negociación.
- Concurrencia de convenios colectivos.
- Contenido.
- Vigencia.
- Legitimación.
- Tramitación y comisión negociadora.
- Aplicación e interpretación.
- Adhesión y extensión.
- Comisión Consultiva Nacional.
- Otros acuerdos convencionales.
- Resumen.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema V. El salario y la cotización a la Seguridad Social:
- Introducción.
- El salario.
- Definición y estructura.
- Pagas extraordinarias.
- Cuantía del salario y el salario mínimo interprofesional.
- Tiempo, lugar y formalización del pago del salario.
- Garantía del salario.
- Inembargabilidad.
- El IRPF.
- Determinación de la retención y formalización.
- El finiquito.
- Campo de aplicación y estructura de la seguridad social.
- Campo de aplicación.
- Estructura.
- Relación jurídica en el régimen general de la seguridad social.
- Inscripción.
- Afiliación.
- Altas y bajas.
- Cotización a la seguridad social.
- Composición, inclusiones y exclusiones.
- Cálculo de la cotización general.
- Cálculo de paga extraordinaria.
- Cálculo cotización tiempo parcial.
- Cotización en situación de incapacidad temporal.
- Cotización pluriempleo.
- Documento de cotización.
- Responsabilidades del empresario.
- Responsabilidades del empresario.
- Acción protectora y organización de la seguridad social.
- Acción protectora.
- Organización.
- Resumen.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema VI. Comunicación, organización y procedimiento:
- Introducción.
- Comunicaciones telemáticas.
- Contrat@.
- Sistema RED.
- Sistema de liquidación directa.
- Delt@.
- Programas informáticos para la gestión de los RR.HH.
- La inspección de trabajo y seguridad social –ITSS–.
- Sistema de Inspección de Trabajo y Seguridad Social.
- Personal funcionario.
- Funcionamiento y actuación del Sistema de Inspección de Trabajo y Seguridad Social.
- Colaboraciones con la ITSS.
- Actuaciones de la ITSS.
- Organización del Sistema de Inspección de Trabajo y Seguridad Social.
- Sistema de Inspección de Trabajo y Seguridad Social.
- Infracciones y sanciones en el orden social.
- Jurisdicción en el orden social.
- Orden jurisdiccional social.
- Ámbito del orden jurisdiccional social.
- Materias excluidas.
- Auditoría laboral de legalidad o Labour compliance.
- Resumen.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Anexos y material complementario:
- Disposición final décima novena. Modificación de la Ley 42/2006, de 28 de diciembre, de Presupuestos Generales del Estado para 2007.
- Orden ESS/2098/2014, de 6 de noviembre.
- Orden ESS/106/2017, de 9 de febrero.
- Capítulo 1. Cotización a la Seguridad Social.
- Sección 1.º Régimen general de la seguridad social.
- Sección 2.º Régimen especial de la seguridad social de los trabajadores por cuenta propia o autónomos.
- Sección 3.º Régimen especial de la seguridad social de los trabajadores del mar.
- Sección 4.º Régimen especial de la seguridad social para la minería del carbón.
- Sección 5.ª.
- Sección 6.ª Coeficientes aplicables para determinar la cotización en los supuestos de convenio especial.
- Sección 7.ª Coeficiente aplicable para determinar la cotización en supuestos de subsidio por desempleo de nivel asistencial.
- Sección 8.ª.
- Sección 9.ª.
- Sección 10.ª Cotización a la seguridad social en supuestos especiales.
- Capítulo II.
- Capítulo III.
- Capítulo IV.
- Capítulo 1. Cotización a la Seguridad Social.
- Anexo.
Unidad didáctica I. Riesgos básicos.
Tema I. Introducción a la prevención de los riesgos laborales:
- Introducción.
- El trabajo.
- La salud.
- Los riesgos laborales.
- Las consecuencias de los riesgos.
- Los accidentes de trabajo.
- Enfermedad profesional.
- Otros daños para la salud que pueden derivarse del trabajo.
- Otros daños. Repercusiones económicas y de funcionamiento.
- Disciplinas técnicas de prevención laboral.
- Recuerde lo más importante.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema II. Marco normativo básico en materia de prevención de riesgos laborales:
- Introducción.
- Derechos y deberes básicos.
- Directivas Comunitarias. Directivas sobre Seguridad y Salud en el Trabajo.
- Directivas sobre Seguridad y Salud en el Trabajo.
- Legislación básica aplicable.
- Ley de Prevención de Riesgos Laborales (LPRL).
- Estructura de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales.
- El Reglamento de los Servicios de Prevención.
- Desarrollo normativo derivado de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales.
- Otra legislación.
- Normativa española.
- Normativa europea.
- Recuerde lo más importante.
- Glosario de términos.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema III. Los riesgos ligados a las condiciones de seguridad:
- Introducción.
- El lugar y la superficie de trabajo.
- Las herramientas.
- La electricidad.
- Tipos de contacto eléctrico.
- Medidas básicas de prevención frente al riesgo eléctrico.
- Herramientas eléctricas.
- Los incendios.
- Factores de fuego.
- Prevención del incendio.
- Protección contra incendios.
- Almacenamiento, manipulación y transporte.
- La señalización.
- El mantenimiento.
- Modificaciones sobre seguridad y salud en el trabajo.
- Recuerde lo más importante.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema IV. Los riesgos ligados al medio ambiente de trabajo:
- Introducción.
- La exposición laboral a agentes químicos.
- Efectos de los productos tóxicos sobre el cuerpo humano.
- Vías de entrada de los contaminantes químicos.
- Exposición laboral a agentes físicos.
- Energía mecánica ruido y vibraciones.
- El ruido.
- Vibraciones.
- Energía electromagnética. Radiaciones ionizantes y no ionizantes.
- Radiaciones ionizantes.
- Radiaciones no ionizantes.
- Energía calorífica.
- El golpe de calor.
- Energía mecánica ruido y vibraciones.
- Exposición laboral a agentes biológicos.
- La evaluación del riesgo.
- El control del riesgo.
- Actuaciones sobre el origen.
- Actuaciones sobre el medio de transmisión.
- Actuaciones sobre el trabajador.
- Otras medidas preventivas de aplicación general son.
- Recuerde lo más importante.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema V. La carga de trabajo, la fatiga y la insatisfacción laboral:
- Introducción.
- La carga de trabajo.
- Manipulación de cargas.
- Carga mental.
- La fatiga.
- Insatisfacción laboral.
- Recuerde lo más importante.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema VI. Sistemas elementales de control de riesgos. Protección colectiva e individual:
- Introducción.
- La protección de la seguridad y salud de los trabajadores en el trabajo.
- Clasificación de los equipos de protección individual.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema VII. Nociones básicas de actuación en emergencias y evacuaciones:
- Introducción.
- Situaciones de emergencia.
- Clasificación de las situaciones de emergencia.
- Organización de emergencias.
- Actuaciones en un plan de emergencia interior (PEI).
- Información de apoyo para la actuación de emergencia.
- Cartel divulgativo del Plan de emergencia interior.
- Simulacros.
- Recuerde lo más importante.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema VIII. Primeros auxilios:
- Introducción.
- ¿Qué son los primeros auxilios?.
- Activación del sistema de emergencia.
- Los eslabones de la cadena de socorro.
- La formación en socorrismo laboral.
- La evacuación primaria de un accidentado.
- Cadena de supervivencia.
- Soporte vital.
- Soporte vital básico en el adulto.
- RCP básica en pediatría.
- Soporte vital.
- Hemorragias.
- Esguinces y fracturas.
- Golpe de calor y deshidratación.
- El botiquín en el lugar de trabajo.
- Recuerde lo más importante.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema IX. El control de la salud de los trabajadores:
- Introducción.
- Definición de vigilancia de la salud.
- La vigilancia de la salud de los trabajadores en el marco de la Ley de PRL y el reglamento de los servicios de prevención.
- Objetivos de la vigilancia de la salud.
- Las técnicas de vigilancia de la salud.
- Integración de los programas de vigilancia de la salud en el programa de prevención de riesgos laborales.
- Recuerde lo más importante.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema X. Organización del trabajo preventivo: rutinas básicas:
- Introducción.
- La gestión de la prevención de riesgos laborales en una empresa.
- El sistema de gestión de la prevención de riesgos laborales.
- Planificación de la actividad preventiva.
- Responsabilidades.
- Formación.
- Documentación.
- El control de las actuaciones.
- Auditorías.
- Modalidades de recursos humanos y materiales para el desarrollo de actividades preventivas.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema XI. Organismos públicos relacionados con la seguridad y salud en el trabajo:
- Introducción.
- Instituciones y organismos internacionales.
- OIT.
- La Unión Europea.
- Las instituciones de la Unión.
- Otras instituciones y órganos de la Unión.
- Organismos Nacionales.
- Organismos de carácter autonómico.
- Recuerde lo más importante.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Unidad didáctica II. Riesgos avanzados.
Introducción:
- Introducción.
- Auxiliar administrativo en salud.
- Legislación: Orden de 28 de mayo de 1984. BOE 129, de 30 de mayo.
- Disposiciones transitorias.
- Código de buenas prácticas administrativas.
- Legislación ámbito estatal de interés para el personal administrativo.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema I. Riesgos en los lugares y espacios de trabajo:
- Introducción.
- Normativa.
- Factores de riesgo.
- Condiciones constructivas del lugar de trabajo.
- Condiciones ambientales.
- Iluminación.
- Servicios higiénicos y lugares de descanso.
- Material y locales de primeros auxilios.
- Orden, limpieza y mantenimiento.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema II. Riesgos de seguridad:
- Riesgos eléctricos.
- Introducción.
- Conceptos.
- Factores condicionantes.
- Riesgo de contacto eléctrico.
- Evaluación de riesgos eléctricos.
- Daños de la electricidad sobre el cuerpo humano.
- Medidas de protección.
- Riesgo de caída de personas al mismo nivel.
- Riesgo de caída de personas a distinto nivel.
- Riesgos de almacenamiento.
- Introducción.
- Almacenamiento interior.
- Almacenamiento exterior.
- Apilamiento de materiales y almacenamiento en estanterías y estructuras.
- Riesgos.
- Medidas de prevención.
- Medidas de protección.
- Riesgo de incendio.
- Introducción.
- Generalidades.
- La evaluación de riesgos.
- El desarrollo de un incendio.
- Medidas prevención de incendios.
- Técnicas de prevención.
- Medidas de protección de incendios.
- Organización de la seguridad.
- Equipos de emergencia.
- Detección de incendios.
- Medidas de extinción de incendios.
- Agentes extintores.
- Medios de extinción.
- Residuos sanitarios.
- Sustancias peligrosas y nocivas.
- Introducción.
- Clasificación de sustancias según RD.363/1995 de 10 marzo.
- Vías de entrada.
- Señalización.
- Sustancias corrosivas e irritantes.
- Sustancias comburentes.
- Sustancias que presentan riesgo de explosión.
- Sustancias extremadamente inflamables, muy inflamables e inflamables.
- Riesgos a disolventes.
- Introducción.
- Normativa.
- Efectos de la salud.
- Medidas de control.
- Riesgos para la salud humana.
- Prevención y control.
- Utilización de ropa y equipos de protección personal.
- Formación e información.
- Vigilancia de la salud.
- Riesgos de agresividad en pacientes.
- Introducción.
- Manifestaciones clínicas de la agresividad.
- Patologías asociadas al desarrollo de conductas agresivas.
- Abordaje psicofarmacológico de la agresividad.
- Tratamientos.
- Tipos de agresividad.
- Riesgo de agresiones.
- Prevención.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema III. Riesgos higiénicos-físicos-químicos-biológicos:
- Microclima.
- Introducción.
- Espacio disponible.
- Ventilación.
- Humedad relativa.
- Temperatura.
- Iluminación.
- Medidas preventivas relacionadas con el microclima.
- Trabajos expuestos a ruido.
- Introducción.
- Generalidades.
- Normativa reguladora.
- Riesgos y daños que puede ocasionar.
- Evaluación y mediciones.
- Control del ruido.
- Radiaciones no ionizantes y radiaciones ionizantes.
- Introducción.
- Tipos de radiaciones.
- Normativa.
- Radiaciones no ionizantes.
- Radiaciones ionizantes.
- Efectos de las radiaciones.
- Daño biológico.
- Clasificación del personal expuesto a radiaciones ionizantes.
- Definición de zonas en función del tipo de riesgo.
- Medidas de protección.
- Vigilancia médica de los trabajadores profesionalmente expuestos.
- Señalización.
- Riesgo de estrés térmico frío - calor.
- Introducción.
- Daños que produce en el cuerpo.
- Determinación del riesgo de estrés térmico.
- Medidas de actuación.
- Riesgos químico, gases anestésicos.
- Introducción.
- Normativa y criterios de referencia.
- Clasificación de los agentes químicos.
- Evaluación de riesgos.
- Vías de entrada.
- La encuesta higiénica.
- Medidas de prevención y control de las exposiciones.
- Identificación de productos químicos.
- Almacenamiento de productos químicos.
- Manipulación de productos químicos.
- Riesgos por contaminantes químicos.
- Riesgos más frecuentes en la industria química inorgánica.
- Riesgos en la industria química orgánica.
- Riesgos químicos en ambiente sanitario.
- Gases anestésicos.
- Otras sustancias.
- Óxido de etileno.
- Formaldehído.
- Sustancias químicas productoras de dermatitis.
- Mercurio.
- Polvos y aerosoles.
- Introducción.
- El síndrome del edificio enfermo (SEE).
- Aerosolización.
- Daños sobre el organismo.
- Medios de prevención.
- Las enfermedades por hipersensibilidad.
- Enfermedades contagiosas.
- Riesgos a los citostáticos.
- Introducción.
- Definición y clasificación.
- Efectos sobre la salud.
- Vías de exposición.
- Prevención de los riesgos derivados de su manipulación.
- Vigilancia de la salud del personal expuesto.
- Protección operacional.
- Formación - información del personal.
- Preparación, técnica y equipos.
- Eliminación de residuos.
- Tratamiento de las excretas.
- Actuación ante exposiciones accidentales.
- Legislación aplicable.
- Conclusiones.
- Alergias.
- Introducción.
- El mecanismo de reacción alérgica.
- Prevención.
- Infección, desinfección, esterilización.
- Introducción.
- Desinfección.
- Esterilización.
- Los riesgos biológicos.
- Introducción.
- Conceptos y características.
- Clasificación de los agentes biológicos.
- Vías de entrada en el organismo.
- Actividades con riesgos biológicos.
- Daños sobre el organismo.
- Medios de prevención.
- Recomendaciones específicas por áreas de atención sanitaria.
- Estrategias generales de prevención.
- Precauciones universales estándar.
- Actuación ante una salpicadura de sangre o líquidos corporales en piel intacta.
- Exposición de los ojos o membranas mucosas.
- Salpicaduras o derrames de material infeccioso.
- Protocolo de actuación ante exposiciones accidentales a sangre.
- Conclusiones y recomendaciones.
- Anexos.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema IV. Riesgos ergonómicos, movilización de enfermos, posturas y manipulación de cargas:
- Introducción.
- Principios preventivos.
- Las lesiones de espalda.
- Protección de la espalda.
- Normas generales de elevación de cargas.
- ¿Cómo prevenir los problemas de espalda?.
- Ejemplos de movilizaciones.
- Anexos.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema V. Riesgos administrativos en instalaciones sanitarias:
- Introducción.
- El diseño de la prevención.
- Riesgos y su prevención.
- Características de un equipamiento adecuado.
- Entorno de trabajo.
- Mobiliario. Características y dimensiones mínimas de la silla y de la mesa de trabajo.
- Equipo informático. Características de la pantalla del ordenador y del teclado.
- Programas informáticos. Facilidad de uso y forma en la que se presenta la información.
- Consejos para mejorar la configuración de su puesto de trabajo.
- Distribución de espacios en el entorno de trabajo.
- Ajuste de la silla de trabajo.
- Disposición de elementos de trabajo sobre la superficie de la mesa.
- Cuadro de sugerencias.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema VI. Riesgos viales:
- Introducción.
- El tiempo de reacción.
- La seguridad de los automóviles.
- Los cinturones de seguridad, otros sistemas de retención.
- Apoyacabezas.
- Neumáticos.
- Utilización de los frenos.
- Cómo evitar los derrapes.
- El estado físico del conductor.
- Los peligros de la vía.
- La señalización.
- Resumen.
- Autoevaluación.
- Tema I. La empresa familiar y proceso de creación.
- Tema II. Habilidades directivas.
- Tema III. Calificación de relaciones laborales.
- Tema IV. Los Recursos Humanos.
- Tema V. Los clientes, vendedores y la calidad.
- Tema VI. Introducción a las ventas y el marketing.
Tema I. Social Media:
- La raíz.
- No hace magia.
- ¡Hola! Solo quiero vender indiscriminadamente.
- En qué consiste el contrato no escrito de Internet.
- Cuando la novedad desaparezca, quedará el trabajo.
- La tecnología no cambiará el mundo.
- Marketing digital: Más que tecnología.
- La nueva era de Internet.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema II. La perturbación de los medios:
- Cómo lo cambia todo.
- Necesidad de una interrupción.
- El ego-sistema.
- La devaluación y distorsión de la industria.
- Lo tangible es algo aterrador.
- ¿Interrumpes o comunicas?.
- La gran idea ya no vende.
- La economía de compartir.
- Evolución de las relaciones personales.
- Nuevas estructuras para crear nuevos negocios.
- ¿Dónde está la oportunidad de este nuevo mundo?.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema III. New Media:
- La evolución de los medios.
- Dibuja el título del mapa.
- Nuevas fuerzas económicas.
- Lección: Los pequeños movimientos importan.
- El motor no es tecnológico.
- Cómo convergen las nuevas formas de comunicación y unifican mundos.
- Compromiso: Reconociendo las señales honestas.
- Usa las herramientas de la Web Social para crear la interacción.
- Tendencias humano-tecnológicas.
- Cómo la conexión afecta a los nuevos cambios tecnológicos.
- Cómo cambia el marketing que conocemos.
- Preguntas interesantes.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema IV. Human Media:
- Redefiniendo la nueva comunicación.
- Permanecer humanos es la clave.
- Lo realmente importante es conectar.
- No queremos tus descuentos.
- El timón cambia de mando.
- El reto de la Web es crear cambio.
- La importancia que todo esto tiene en el entorno empresarial.
- Cómo impacta Human Media en la Web.
- Cómo impacta Human Media en los negocios.
- Creando interacciones humanas en las plataformas sociales.
- ¿Quién te echará de menos mañana?.
- Cuenta historias que creen resonancia.
- No existe un manual para conectar.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema V. Conceptualización estratégica:
- Cómo evoluciona la integración estratégica.
- El activo atractivo es el individual.
- Cómo utilizarlo como proceso estratégico.
- Cómo potencia la Web Social.
- Principios estratégicos.
- Implantarlo en la empresa.
- Conexión y atracción de clientes potenciales.
- Abasteciendo al generador de resultados.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema VI. Integración y operativa:
- Mejores prácticas.
- El toque personal que marca la diferencia.
- ¿Qué no hacer?.
- Pasos para entrar en la comunicación humana.
- Métricas: Midiendo interacciones y conexiones en la Web.
- Interacciones, personas y marcas que inspiran a ventas y ROI.
- El poder del human engagement.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema VII. Human Business:
- Origen del concepto de Human Business.
- Una estructura de negocio adaptable a las personas.
- Una nueva jerarquía como moneda de cambio.
- La era de la economía humana.
- Qué pasa después del Social Business y cómo actuar.
- Tu negocio es humano, no social.
- Human Business ecosphere.
- La ecoesfera de los negocios humanos.
- Las capas de la Ecoesfera.
- El proceso.
- Una redefinición de la estructura de negocio.
- Los retos de las empresas cuando se enfrentan a humanizarse.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema VIII. Human branding:
- Marcas humanas.
- Hechos que muestran que el futuro de las marcas es humano.
- Innovaciones hacia la humanización de las marcas.
- Cómo evolucionar una marca desde “Social” hasta “Human”.
- Es tu comunidad, no tu audiencia.
- La conexión es el ROI.
- ¡Ayuda: Soy una marca robot y no soy atractiva!.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema IX. Human leader:
- Las nuevas relaciones.
- Los 4 tipos de agentes online de la Web.
- Qué es un Human Leader.
- Habilidades y aptitudes.
- El nexo humano-digital del negocio.
- Sucede porque el mercado infinito demanda algo en lo que creer.
- Aprovechando la necesidad de liderar comunidades online.
- Cómo el Human Leader valora las relaciones humanas.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Tema X. Como sacarle partido a este libro en tu día a día:
- Pasamos a la acción.
- Adopción y aprendizaje en la Web Social.
- Planificación paso a paso.
- Cómo desarrollar una estrategia Social Media.
- El ecosistema de la Web Social.
- Social Media Workflow.
- Social Web Framework: optimizando y gestionando estrategias digitales.
- Cadena de procesos interactivos online.
- Plan de Social Media.
- Etapa estratégica.
- Etapa de planificación.
- Escucha activa.
- Base de comando.
- Plataformas sociales.
- Procesos estratégicos.
- Community.
- Planes.
- Human Business Plan.
- Mide y cualifica.
- Resumen.
- Autoevaluación.
Salidas profesionales
- Director de Recursos Humanos: Como líder del departamento de recursos humanos, el especialista puede tomar decisiones estratégicas relacionadas con la gestión del talento y las competencias de la organización, asegurando que estén alineadas con los objetivos empresariales.
- Especialista en Selección de Personal: Puede trabajar en agencias de selección de personal o directamente en empresas, identificando y contratando candidatos que se ajusten a las necesidades de la organización.
- Consultor de Recursos Humanos: Ofreciendo servicios de asesoramiento a empresas, ayudando a diseñar y ejecutar estrategias de gestión de talento efectivas y competitivas.
- Gestor de Talento: Encargado de identificar, retener y desarrollar a los empleados más talentosos de una organización, promoviendo su crecimiento y contribuyendo al éxito empresarial.
- Analista de Compensación y Beneficios: Evalúa y administra los sistemas de compensación y beneficios para garantizar que sean justos, competitivos y alineados con la estrategia de recursos humanos de la empresa.
- Ejecutivo de Desarrollo de Liderazgo: Se centra en la formación y el desarrollo de líderes dentro de la organización, diseñando programas de liderazgo efectivos que contribuyan al crecimiento y la eficacia de los equipos.
- Especialista en Desarrollo Organizacional: Ayuda a las organizaciones a mejorar su rendimiento y su cultura a través de estrategias y programas diseñados para impulsar el cambio y la eficiencia.
- Analista de Recursos Humanos: Analiza datos relacionados con el personal y utiliza esta información para tomar decisiones estratégicas en el ámbito de los recursos humanos.
- Director de Formación y Desarrollo: Diseña y ejecuta programas de formación que mejoran las competencias y habilidades de los empleados, asegurando que estén alineados con los objetivos organizacionales.
- Especialista en Relaciones Laborales: Gestionando las relaciones laborales y negociando acuerdos con sindicatos o representantes de los empleados para mantener un ambiente de trabajo armonioso.
- Profesional de Gestión del Cambio: Facilita y gestiona cambios significativos en la organización, incluyendo cambios en la estructura organizativa y en la cultura corporativa.
- Emprendedor: Puede utilizar su conocimiento en gestión estratégica del talento y competencias corporativas para establecer su propia consultoría o empresa de recursos humanos y ofrecer servicios a otras organizaciones.
Metodología
Tu formación a distancia se adapta a ti gracias a nuestra plataforma online. Podrás acceder al contenido, descargar materiales y realizar tu formación desde cualquier lugar, sin barreras.
Empleabilidad
La orientación profesional tiene el objetivo de responder a la creciente demanda de los profesionales por adquirir las competencias y habilidades necesarias para desarrollar las actividades específicas de su ámbito laboral con las mayores garantías de éxito y calidad. Estas competencias permiten que estos profesionales se conviertan en referentes en la excelencia de los cuidados en diversas áreas.
En este sentido, nuestros programas formativos están diseñados y elaborados por profesionales de la salud con años de experiencia, por lo que están enfocados a que los alumnos adquieran esas competencias y habilidades prácticas.
¿Qué beneficios puedes obtener al realizar uno de nuestros programas formativos?
- Especialización en un ámbito o tema concreto.
- Actualización de conocimientos y puesta al día.
- Creación y ampliación de una red de contactos.
- Excelencia y referencia profesional.
- Mejora del currículum vitae.
- Posibilidades de promocionar en tu puesto laboral.
