Máster de Formación Permanente en Liderazgo y Gestión de Conflictos

Requisitos de acceso

Desde hoy podrás completar tu matrícula en este programa formativo online, para ello necesitaremos que adjuntes tu DNI a en la matriculación, en caso de que se esté matriculando en un máster o experto también sería un requisito indispensable una copia de su titulación universitaria.

A partir de ese momento, recibirás en tu dirección de mail un mensaje indicando que su matrícula se ha realizado correctamente y en un periodo de 24-48 horas laborables recibiría un segundo email con el acceso al campus virtual que aloja su programa formativo.

Recuerda también podrás ponerte en contacto con nosotros para realizar el proceso de admisión a este programa académico, reservando su plaza para una edición futura de forma gratuita, una vez inicie la edición de su interés el equipo de atención al cliente se pondrá en contacto con usted para que finalice su matrícula y pueda acceder al programa en hora y fecha.

Plazo inscripción

La inscripción en esta formación 100% online con metodología E-Learning permanecerá abierta durante todo el año.

Duración

El discente tendrá un tiempo mínimo de 6 meses para la realización de este programa formativo y un máximo de 15 meses para su finalización.

Evaluación

La evaluación estará compuesta por:

• 389 Preguntas opción múltiple (a/b/c).
• 18 Supuestos prácticos.

Si el alumno no supera el total de las evaluaciones, dispondrá de una segunda oportunidad para finalizar el programa formativo sin ningún coste adicional.

• Gerentes y Directores de Empresas: Los líderes de organizaciones, tanto grandes como pequeñas, pueden beneficiarse de las habilidades de liderazgo y resolución de conflictos para mantener un entorno de trabajo productivo y colaborativo.
• Recursos Humanos: Profesionales de recursos humanos que deseen mejorar sus capacidades para gestionar conflictos laborales, mediar entre empleados y fomentar un ambiente laboral saludable.
• Abogados: Los abogados que trabajan en resolución de disputas o mediación se beneficiarán de las habilidades de gestión de conflictos y negociación.
• Educadores y Formadores: Profesores, instructores y entrenadores que deseen adquirir habilidades de liderazgo y gestión de conflictos para aplicar en el aula y en el desarrollo personal de sus estudiantes.
• Profesionales de la Salud: Médicos, enfermeras y otros profesionales de la salud que deseen liderar equipos médicos o gestionar conflictos en entornos clínicos.
• Trabajadores Sociales: Los trabajadores sociales pueden utilizar estas habilidades para ayudar a sus clientes a resolver conflictos y superar desafíos personales y familiares.
• Funcionarios Públicos: Los líderes y funcionarios gubernamentales pueden utilizar las habilidades de liderazgo y gestión de conflictos para promover un gobierno más eficiente y resolutivo.
• Profesionales de ONGs y Organizaciones sin Fines de Lucro: Los trabajadores de organizaciones no gubernamentales pueden aplicar estas habilidades para liderar proyectos, mediar en disputas y lograr objetivos humanitarios.
• Consultores Empresariales: Los consultores que asesoran a empresas en gestión y resolución de conflictos pueden ampliar su conjunto de habilidades.
• Psicólogos y Terapeutas: Los profesionales de la salud mental pueden beneficiarse al aplicar las técnicas de gestión de conflictos en terapia individual y de grupo.
• Profesionales de Comunicación: Periodistas, especialistas en relaciones públicas y comunicadores pueden mejorar su capacidad para gestionar situaciones de crisis y conflictos de manera efectiva.
• Líderes Comunitarios: Aquellos que deseen liderar comunidades, asociaciones vecinales u otras organizaciones comunitarias pueden encontrar invaluables las habilidades de liderazgo y gestión de conflictos.

Objetivos generales:

• Desarrollar líderes competentes y éticos capaces de abordar desafíos de liderazgo en una amplia gama de entornos profesionales y comunitarios.
• Fomentar la comprensión profunda de los conceptos fundamentales de la gestión de conflictos y su aplicación en la resolución pacífica de disputas.
• Promover la comunicación efectiva y la empatía como pilares esenciales en la gestión de conflictos y el liderazgo colaborativo.
• Capacitar a los participantes para identificar, analizar y anticipar conflictos, comprendiendo las dinámicas subyacentes y sus impactos.
• Dotar a los estudiantes con habilidades avanzadas de mediación y negociación, enfocadas en la creación de soluciones justas y sostenibles.
• Fomentar la toma de decisiones basadas en valores éticos y sociales, considerando el impacto a largo plazo en las organizaciones y comunidades.

Objetivos específicos:

• Evaluar y aplicar teorías y modelos de liderazgo en contextos laborales específicos, demostrando capacidad para liderar equipos y proyectos de manera efectiva.
• Diseñar estrategias personalizadas de resolución de conflictos en situaciones reales, incorporando técnicas de negociación y mediación.
• Analizar casos de estudio relevantes para comprender las complejidades de conflictos pasados y actuales, y aplicar lecciones aprendidas.
• Practicar y perfeccionar habilidades de comunicación no violenta, escucha activa y retroalimentación constructiva en situaciones de conflicto.
• Planificar y facilitar procesos de mediación y negociación, con un enfoque en la creación de acuerdos equitativos y sostenibles.
• Resolver dilemas éticos relacionados con el liderazgo y la gestión de conflictos, tomando decisiones informadas y éticas en situaciones éticamente desafiantes.

• Habilidades de Comunicación Efectiva: Los estudiantes mejoran su capacidad para comunicarse de manera clara y persuasiva, lo que les permite transmitir ideas de manera efectiva y resolver conflictos a través del diálogo.
• Liderazgo Transformacional: Adquieren las habilidades para inspirar y motivar a los demás, fomentando el desarrollo de equipos y organizaciones.
• Gestión de Conflictos: Desarrollan la capacidad de identificar, analizar y resolver conflictos de manera constructiva, promoviendo la colaboración y el entendimiento mutuo.
• Negociación Estratégica: Aprenden técnicas de negociación que les permiten alcanzar acuerdos equitativos y beneficiosos para todas las partes involucradas.
• Empatía: Se fomenta la empatía, lo que les permite comprender las perspectivas y necesidades de los demás, mejorando la toma de decisiones y la gestión de conflictos.
• Toma de Decisiones Éticas: Los estudiantes desarrollan la capacidad de abordar dilemas éticos de manera reflexiva y tomar decisiones informadas basadas en valores y principios éticos.
• Liderazgo Situacional: Aprenden a adaptar su estilo de liderazgo a diferentes situaciones y contextos, maximizando la eficacia de su liderazgo.
• Resiliencia y Manejo del Estrés: Desarrollan habilidades para mantener la calma y la resiliencia en situaciones de alta presión y conflicto.
• Habilidades de Mediación: Adquieren competencias en mediación para facilitar acuerdos entre partes en conflicto y promover la resolución pacífica.
• Gestión de Equipos Multiculturales: Aprenden a liderar equipos diversos, teniendo en cuenta las diferencias culturales y generacionales para promover la colaboración.
• Gestión de Proyectos y Recursos: Desarrollan la capacidad de gestionar proyectos, recursos y personas de manera eficiente, optimizando resultados.
• Habilidades de Autoconciencia: Se fomenta la autorreflexión y la autoevaluación para identificar áreas de mejora personal y profesional.
• Liderazgo en Responsabilidad Social Corporativa (RSC): Adquieren habilidades para liderar iniciativas de RSC, promoviendo prácticas empresariales éticas y sostenibles.
• Capacidad de Análisis Crítico: Desarrollan la capacidad de analizar situaciones y problemas de manera crítica, lo que facilita la toma de decisiones informadas.
• Gestión de Crisis y Comunicación de Crisis: Aprenden a manejar situaciones de crisis y a comunicarse de manera efectiva en tiempos de conflictos y desafíos.