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Máster de Formación Permanente en Dirección y Gestión Sanitaria
Certificación
Universidad de Vitoria-Gasteiz
El Máster de Formación Permanente en Dirección y Gestión Sanitaria está certificado con 1500 Horas, 60 Créditos ECTS por la prestigiosa Universidad de Vitoria-Gasteiz.
La Universidad de Vitoria-Gasteiz (EUNEIZ) es una nueva universidad privada, integrada en el Sistema Universitario Vasco, que ha sido reconocida por Ley 8/2021, de 11 de noviembre (BOE – BOPV). EUNEIZ tiene por función esencial la prestación del servicio de la educación superior mediante la docencia, el estudio, la formación permanente, la investigación y la transferencia de conocimiento y de tecnología.
El compromiso de la EUNEIZ es promover el crecimiento económico y social mediante graduados y graduadas preparados para la nueva economía global desde de una formación de vanguardia apoyada en las nuevas tecnologías como elemento formativo diferencial en toda su oferta académica y en la práctica profesional como herramienta de aprendizaje.
Modelo de diploma
Plan de estudios
Requisitos de acceso
- Copia de la titulación universitaria por ambas caras.
- Copia del DNI, TIE o Pasaporte por ambas caras.
Plazo inscripción
La inscripción en este máster 100% online con metodología E-Learning permanecerá abierta durante todo el año
Duración
El discente tendrá un tiempo mínimo de 6 meses para la realización de este programa formativo y un máximo de 15 meses para su finalización.
Evaluación
La evaluación estará compuesta por:
- 565 Preguntas opción múltiple (a/b/c).
- 15 Supuestos prácticos.
Todos los alumnos deben aprobar la evaluación correspondiente a cada módulo para dar por finalizado el máster. En caso de no superar el total de las evaluaciones conjuntamente, el alumno dispone de una segunda oportunidad sin coste adicional.
Este programa formativo online con metodología E-Learning está destinado a todo aquel profesional de:
- Graduados/as en Administración Sanitaria.
- Graduados/as en Medicina.
- Graduados/as en Enfermería.
- Graduados/as en Odontología.
- Graduados/as en Farmacia.
- Graduados/as en Nutrición Humana y Dietética.
- Graduados/as en Fisioterapia.
- Graduados/as en Terapia Ocupacional.
- Matronas.
- Adquirir conocimientos y habilidades para liderar, dirigir y gestionar equipos, servicios y centros sanitarios.
- Conocer herramientas para analizar y mejorar la organización y gestión de las instituciones sanitarias, los servicios y las unidades.
- Aplicar los conocimientos y técnicas de la estadística sanitaria, la epidemiología clínica, la economía de la salud y la dirección y administración de empresas a la gestión sanitaria.
- Actualizar los procesos de planificación y organización para la provisión de servicios de salud.
- Integrar las claves para la gestión clínica, la organización de los procesos asistenciales y el uso eficiente de los recursos.
- Analizar e interpretar criterios económicos y financieros para generar y obtener recursos.
- Mejorar herramientas de gestión en áreas como la planificación estratégica, financiera y comercial, la dirección de empresas y la gestión de personas en sistemas y subsistemas propios de una organización de salud y su entorno.
- Adquirir las técnicas adecuadas para la correcta dirección y funciones directivas.
- Conocimiento de los aspectos relevantes en la calidad humana como mejora del servicio sanitario ofrecido.
- Profundizar en las técnicas para la mejora de la calidad.
- Adquirir las capacidades para desempeñar una correcta función laboral y gestionar las políticas de calidad en los centros sanitarios.
- Comprender la importancia que tiene la calidad en los servicios sanitarios.
- Actualizarse en cuanto a las técnicas de negociación, conociendo sus herramientas para llevarlo a cabo.
Temario
- Tema I. Determinantes de salud e intervenciones sanitarias. Los servicios de salud pública.
- Tema II. Salud laboral y medio ambiente en centros hospitalarios.
- Tema III. Medicina preventiva.
- Tema IV. Medición de la salud y sistemas de información poblacional.
- Tema V. Prestaciones y redes de servicios sanitarios.
- Tema VI. Sistemas sanitarios y modelos organizativos.
- Tema VII. Efectividad y variabilidad.
- Tema VIII. Los instrumentos de la epidemiología clínica.
- Tema IX. Medicina basada en la evidencia.
- Tema X. Calidad asistencial.
- Tema XI. Instrumentos de protocolización y guías de práctica clínica.
- Tema XII. Bioética y decisiones de salud.
- Tema XIII. Efectividad y variabilidad.
- Tema XIV. Medidas del rendimiento y tipos de evaluación.
- Tema XV. Análisis de decisión y tratamiento de la incertidumbre.
- Tema XVI. Principios de contabilidad de gestión aplicada a instituciones sanitarias.
- Tema XVII. Medidas de la actividad y la producción de los servicios de Atención Primaria.
- Tema XVIII. Medidas de la actividad y la producción de los servicios en Atención Especializada.
- Tema XIX. Innovaciones y reformas organizativas en el sistema nacional de salud español.
- Tema XX. Dirección y funciones directivas.
- Tema XXI. Motivación y satisfacción. Políticas de incentivación.
- Tema XXII. Análisis del entorno y desarrollo organizativo.
- Tema XXIII. Dirección y formalización contractual.
- Tema XXIV. Transformación organizativa y desarrollo del conocimiento.
- Tema XXV. El sector de la sanidad y la economía.
- Tema XXVI. La gestión pública.
- Tema I. Gestionar a las personas al servicio de las administraciones públicas.
- Tema II. Liderazgo y motivación en la administración pública.
- Tema III. Motivar en las administraciones públicas.
- Tema I. Grupos sociales.
- Tema II. Trabajo en equipo.
- Tema III. Comunicación.
- Tema IV. Emociones.
- Tema V. Liderazgo.
- Tema VI. Toma de decisiones.
- Tema VII. Motivación.
- Tema VIII. Organización y planificación.
- Tema IX. Conflictos.
- Tema I. Introducción a las técnicas de negociación.
- Tema II. Fundamentos psicológicos de la negociación.
- Tema III. Preparación para la negociación: Análisis y planeación.
- Tema IV. Establecimiento de objetivos y prioridades.
- Tema V. Tipos de negociación: Competitiva vs. Colaborativa.
- Tema VI. Comunicación efectiva en la negociación.
- Tema VII. Técnicas de persuasión e influencia.
- Tema VIII. Manejo de objeciones y resistencias.
- Tema IX. Negociación en situaciones difíciles.
- Tema X. Estrategias para el cierre de acuerdos.
- Tema XI. Negociación intercultural.
- Tema XII. Aspectos éticos en la negociación.
- Tema XIII. Uso de tecnologías en la negociación.
- Tema XIV. Evaluación de resultados y retroalimentación.
- Tema I. Introducción.
- Tema II. Nuevos Modelos de Gestión Sanitaria.
- Tema III. Nuevos modelos de gestión en los servicios de enfermería.
Metodología
Tu formación a distancia se adapta a ti gracias a nuestra plataforma online. Podrás acceder al contenido, descargar materiales y realizar tu formación desde cualquier lugar, sin barreras.
Tu tutor siempre a tu lado, contacta con el tutor mediante email, Whatsapp o desde la propia plataforma.
Inscripción abierta todo el año, inicia cuando desees y fórmate a tu ritmo.
Formación acreditada Baremable y Puntuable, consulta nuestro apartado de: Bolsas contratación.
Nuestra experiencia nos avala, desde el año 2000 impartiendo Formación.
Empleabilidad
La orientación profesional tiene el objetivo de responder a la creciente demanda de los profesionales por adquirir las competencias y habilidades necesarias para desarrollar las actividades específicas de su ámbito laboral con las mayores garantías de éxito y calidad. Estas competencias permiten que estos profesionales se conviertan en referentes en la excelencia de los cuidados en diversas áreas.
En este sentido, nuestros programas formativos están diseñados y elaborados por profesionales de la salud con años de experiencia, por lo que están enfocados a que los alumnos adquieran esas competencias y habilidades prácticas.
¿Qué beneficios puedes obtener al realizar uno de nuestros programas formativos?
- Especialización en un ámbito o tema concreto.
- Actualización de conocimientos y puesta al día.
- Creación y ampliación de una red de contactos.
- Excelencia y referencia profesional.
- Mejora del currículum vitae.
- Posibilidades de promocionar en tu puesto laboral.
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